黃春巖
摘 要:在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,智能化建筑得以快速實(shí)行。因智能化建筑與傳統(tǒng)的建筑工程存在較大的差異,對(duì)施工人員以及施工技術(shù)的要求也有所不同,這就為工程建設(shè)管理工作帶來了一定的難度。要想確保智能化建筑工程的順利開展,就必須具備有效的管理工作作為支持。文中在針對(duì)智能建筑的建設(shè)條件進(jìn)行探討之后,又針對(duì)現(xiàn)代智能化建筑的建設(shè)管理思路進(jìn)行研究,希望可以保證管理工作的有效執(zhí)行,為智能化建筑的建設(shè)水平提供保障。
關(guān)鍵詞:智能化;建筑工程;管理思路
智能化建筑得以實(shí)行之后,對(duì)工程建設(shè)的管理工作提出了一定的要求。要想實(shí)現(xiàn)智能化建筑的施工目的,就必須采取有效的方法提升工程建設(shè)的管理工作水平。在科技發(fā)展的帶動(dòng)作用下,多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展,建筑工程作為與人類生活質(zhì)量密切相關(guān)的基礎(chǔ)工程,對(duì)智能化技術(shù)的應(yīng)用可以有效改善人們的生活質(zhì)量,這也突出了針對(duì)智能化建筑進(jìn)行工程管理的重要性。
一、智能建筑的建設(shè)條件分析
1、前期市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)供求關(guān)系的平衡是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容,對(duì)于建筑行業(yè)來說,要想確保自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),就需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行全面了解,對(duì)于不同的客戶群體對(duì)建筑物的功能性需求進(jìn)行研究,確保建筑物的使用性能與用戶需求相符,這樣才能保證建筑市場(chǎng)的良好發(fā)展趨勢(shì)。鑒于市場(chǎng)供求關(guān)系對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的重要影響,我國的多個(gè)城市中均設(shè)有專門的市場(chǎng)調(diào)查公司,可以對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)需求情況進(jìn)行全面分析,為建筑公司的發(fā)展提供依據(jù)參考。另外,還有部分公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果制定相應(yīng)的建筑方案。建筑公司可以對(duì)于這些建筑方案進(jìn)行判斷,建筑公司有權(quán)利對(duì)這些設(shè)計(jì)方案提出質(zhì)疑和否定意見,但是不存在方案推薦的權(quán)利。
2、合理的人員安排
在建筑工程中,設(shè)計(jì)師、工程師、承建商和集成商之間,即存在合作關(guān)系,又存在利益關(guān)系。工程開展的過程中,各司其職,其中設(shè)計(jì)師的主要職能作用為對(duì)工程的整體設(shè)計(jì)方向進(jìn)行指導(dǎo)。由于設(shè)計(jì)師與工程師之間在工程開展的過程中會(huì)存在技術(shù)合作的關(guān)系,一旦兩個(gè)職能部門屬于同個(gè)單位就會(huì)對(duì)施工方案的公平性帶來影響。這種情況下會(huì)大大降低對(duì)客戶需求的分析準(zhǔn)確性,為設(shè)計(jì)方案的合理確定帶來嚴(yán)重威脅。
3、對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行控制
在交叉施工的工作中,因工作種類繁多,每個(gè)工種對(duì)其他工種不甚了解,在接受作業(yè)時(shí)容易因不自信而造成心理負(fù)擔(dān)重,導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。所以應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。對(duì)設(shè)計(jì)要求深入了解,尤其智能化建設(shè)與工程建設(shè)相交的地方,不懂得時(shí)候及時(shí)詢問,不能等問題出現(xiàn)了才想辦法解決。要將施工建設(shè)的圖紙與智能化圖紙進(jìn)行對(duì)比、查看,檢查在建設(shè)的過程中是否會(huì)出現(xiàn)沖突,看二者的尺寸是否匹配,是否有需要改進(jìn)的地方,要將所有不合適的地方都標(biāo)識(shí)出來,避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。
二、現(xiàn)代智能化建筑的工程管理中存在的問題
1、設(shè)計(jì)目標(biāo)不夠準(zhǔn)確
由于相關(guān)設(shè)計(jì)人員缺乏對(duì)設(shè)計(jì)智能化的重視,致使相關(guān)的設(shè)計(jì)方案中沒有對(duì)智能化的因素進(jìn)行考慮,最終導(dǎo)致建筑物的使用功能性與客戶需求不符的嚴(yán)重后果,這必定會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率帶來嚴(yán)重影響。另外,智能化設(shè)計(jì)與建筑施工設(shè)計(jì)不能有效結(jié)合也是影響智能化建筑有效施工的主要原因之一。一般會(huì)講,優(yōu)先進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)之后,才是施工設(shè)計(jì),這對(duì)智能化設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用與安裝將帶來一定難度。同時(shí),對(duì)智能化系統(tǒng)的構(gòu)建也會(huì)形成一定的不足,這必定會(huì)對(duì)整體建筑物的使用功能和智能化帶來嚴(yán)重影響。
2、管理人員素質(zhì)限制
我國的建筑工程在發(fā)展的過程中,對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注度較高,而對(duì)用人制度卻缺乏一定的重視,致使建筑工程管理崗位中的人員素質(zhì)水平偏低。大部分為走后門的關(guān)系戶,缺乏對(duì)工程施工作業(yè)的了解,也不具備一定的管理能力,致使施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的管理,對(duì)智能系統(tǒng)的構(gòu)建質(zhì)量帶來影響,嚴(yán)重限制了現(xiàn)代智能化建筑的發(fā)展水平。
三、現(xiàn)代智能化建筑的工程管理措施
1、明確智能建筑設(shè)計(jì)方案
智能設(shè)計(jì)指的是按需設(shè)計(jì),即在針對(duì)客戶需求進(jìn)行全面分析之后,總結(jié)出有效的建筑工程設(shè)計(jì)方案,使其能夠滿足大部分的客戶需求,進(jìn)而保證建筑物的銷售效率。在進(jìn)行智能設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)建筑物的個(gè)性化以及功能性提出了較高的要求。相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要整合客戶的功能需求,對(duì)實(shí)際工程展開設(shè)計(jì),同時(shí),要將智能化系統(tǒng)在建筑物中的應(yīng)用性能進(jìn)行有效體現(xiàn),全面提升建筑物的整體功能性。
2、提升智能建筑的管理水平
為了保證智能建筑得以有效施行,需要對(duì)智能建筑的管理制度進(jìn)行有效完善,使其在實(shí)際施工過程中,能夠?qū)ο嚓P(guān)施工人員的作業(yè)行為進(jìn)行有效規(guī)范。另外,政府部門也需要針對(duì)智能建筑的建設(shè)給予一定的政策支持,確保智能建筑在建筑行業(yè)中的重要地位得以體現(xiàn)。從我國當(dāng)前的智能建筑管理工作來看,在管理工作上還存在一定的不足,對(duì)于相關(guān)工作內(nèi)容不能形成有效的規(guī)范作用,這必定會(huì)對(duì)建筑工程中,智能化系統(tǒng)的構(gòu)建效率和質(zhì)量帶來影響。針對(duì)此類問題,必須加強(qiáng)對(duì)智能建筑管理者的培訓(xùn)工作,使其能夠掌握先進(jìn)的理論經(jīng)驗(yàn),并且在實(shí)際管理過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面提升我國智能建筑的管理水平,為智能建筑的后續(xù)開展提供保障。
3、加強(qiáng)材料的管理
實(shí)際施工作業(yè)之前,需要依據(jù)施工圖紙對(duì)所需的材料做好采購工作。需要特別注意的是,材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量需要滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。采購的材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,要做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)工作,一旦存在質(zhì)量不符的現(xiàn)象,需要及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)換。采購人員在進(jìn)行材料采購時(shí),要充分了解各個(gè)材料在市場(chǎng)中的價(jià)格,盡量選擇價(jià)格低廉,質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí),材料進(jìn)場(chǎng)之后對(duì)數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),避免由于材料采購失誤,對(duì)施工的進(jìn)程帶來影響。
4、提高人員的素質(zhì)
鑒于智能化建筑的施工作業(yè)相對(duì)于普通建筑工程來說,在施工技術(shù)與及專業(yè)性方面的要求更高。為此,對(duì)管理人員和施工人員的素質(zhì)水平也提出了較高的要求。相關(guān)管理人員必須具備良好的職業(yè)素質(zhì),同時(shí)依據(jù)智能化建筑的建設(shè)特征,對(duì)自身的管理模式進(jìn)行改善,使其與智能化建筑的管理需求相符,全面提升智能化建筑的施工進(jìn)程以及施工質(zhì)量。對(duì)于施工人員來說,在進(jìn)行實(shí)際施工作業(yè)之前,要開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)工作,保證其對(duì)智能化系統(tǒng)的構(gòu)建有全新的認(rèn)識(shí),能夠掌握大多數(shù)智能設(shè)備的安裝技術(shù),保證智能化建筑的有效實(shí)施。施工人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到智能化建筑的實(shí)施水平,這就突出了對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的重要作用。
結(jié)語:建筑行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,人們對(duì)建筑物的功能性提出了較高的需求。科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,也帶動(dòng)了智能化建筑的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前,智能化建筑已經(jīng)備受人們關(guān)注,而在實(shí)際施工作業(yè)中,由于缺乏相應(yīng)的管理,致使智能化建筑的實(shí)施受到一定影響。針對(duì)此類問題,我們需要對(duì)智能化建筑的管理工作進(jìn)行研究,改善原有的管理格局,全面提升智能化建筑的發(fā)展水平。
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(作者單位:黑龍江省尚志市墻體材料改革建筑節(jié)能辦公室)