王立東

摘 要：本文以政府的辦公樓和直管公房為例，對房屋維修施工中施工質(zhì)量管理控制情況進(jìn)行了簡單闡述，然后探討了房屋維修施工中施工質(zhì)量有效管理控制的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋維修施工；施工質(zhì)量；管理控制

因?yàn)槌青l(xiāng)建設(shè)速度加快，房屋維修施工中，施工質(zhì)量管理控制有益于保證房屋維修質(zhì)量。建立完整的質(zhì)量保障體系是房屋維修施工質(zhì)量管理控制的前提與基礎(chǔ)，因而，需嚴(yán)格遵從質(zhì)量第一的原則，牢牢把握質(zhì)量，采用國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)方式，堅(jiān)持其合理性，且確保在房屋維修施工質(zhì)量管理控制的過程中不會(huì)因?yàn)槿我庖粋€(gè)因素而產(chǎn)生不好的影響。

一、房屋維修施工中施工質(zhì)量管理控制現(xiàn)況

首先，房屋維修施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理有一定的缺陷。通常來說，房屋維修工程和房屋建設(shè)工程相比更為復(fù)雜，且所需時(shí)間較長。房屋維修工程的整個(gè)過程好涵蓋了施工前的各個(gè)準(zhǔn)備工作、實(shí)際施工維修部分、維修結(jié)束檢驗(yàn)部分等，整個(gè)過程都是非常復(fù)雜的，其中任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏或者疏忽，都會(huì)直接影響到整個(gè)房屋維修工程質(zhì)量。所以，應(yīng)當(dāng)對房屋維修整個(gè)過程的質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與管理，對各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量上嚴(yán)格把控。再者，由于未能構(gòu)成比較明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在房屋維修工程中常常產(chǎn)生沒有人監(jiān)管以及管理秩序混亂等現(xiàn)象，如此一來，就直接導(dǎo)致房屋維修施工中的施工質(zhì)量管理控制不能得到合理的保障。

其次，房屋維修施工過程中，施工質(zhì)量未能構(gòu)成健全的保障體系。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中，國家增加了對工程建設(shè)安全方面問題的關(guān)注力度，在工程施工質(zhì)量有效管理控制層面構(gòu)成了比較完整的法律體系，可是在已經(jīng)構(gòu)成的法律體系里面唯獨(dú)少了和房屋維修方面有關(guān)的內(nèi)容，如此就給房屋維修工程的進(jìn)行留下了安全風(fēng)險(xiǎn)。房屋維修是對已投入使用相當(dāng)長時(shí)間的工程開展施工活動(dòng)，可是其未能獲得其本身價(jià)值對等的關(guān)注，房屋維修在各方面均滯后于房屋施工構(gòu)建。房屋維修工程安全保障體系匱乏以及不健全常常也對施工時(shí)的監(jiān)管環(huán)節(jié)帶來了很大的影響，因?yàn)椴痪邆湔?guī)且嚴(yán)格的監(jiān)管，房屋維修采用的施工材料多半是任意組織人員購買的，并未經(jīng)過專人檢查就使用在了施工過程中，導(dǎo)致維修材料管理不當(dāng)，一出現(xiàn)問題，由于不存在特定負(fù)責(zé)人，所以出現(xiàn)了互相推卸責(zé)任的情況。

二、房屋維修施工中施工質(zhì)量管理控制的對策

（一）構(gòu)建健全的房屋維修質(zhì)量保障體系

通常來說，房屋維修施工中質(zhì)量管理體系構(gòu)建是以施工場地管理組織機(jī)構(gòu)為核心的，按照施工公司質(zhì)量管理體系與總承包商的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，構(gòu)建維修質(zhì)量管理體系。在這之中，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是施工質(zhì)量管理體系里面的核心構(gòu)成部分，構(gòu)建質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的過程中，規(guī)定各施工工作人員需要確定好自身需要負(fù)責(zé)的工作，嚴(yán)格按照管理制度，對各維修工序嚴(yán)格把控，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)維修施工中的不足，且制定出合理的舉措進(jìn)行處理，確保房屋維修施工質(zhì)量。在現(xiàn)階段，國家對于工程建設(shè)的安全問題給予了高度的重視，在工程施工質(zhì)量控制和管理方面形成了相對完備的法律法規(guī)體系，但在已經(jīng)形成的法律法規(guī)體系中卻缺少與房屋維修相關(guān)的內(nèi)容，這就為房屋維修工程的開展留下了安全方面的風(fēng)險(xiǎn)。房屋維修是對已經(jīng)投入使用一段較長時(shí)間的工程進(jìn)行的大規(guī)模施工活動(dòng)，但其并沒有得到于其本身價(jià)值相對等的關(guān)注，房屋維修在很多方面就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房屋施工建設(shè)。房屋維修工程中安全保證體系的缺乏或不完善往往也對施工過程中的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生了較大的影響，由于缺乏正規(guī)的、嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，房屋維修所使用到的材料大多數(shù)是隨意安排人進(jìn)行購買，沒有經(jīng)過專業(yè)人員的檢查就直接投入使用，使得維修材料的管理出現(xiàn)混亂問題，一旦出現(xiàn)問題，由于沒有特定的負(fù)責(zé)人，就會(huì)導(dǎo)致相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）合理安排施工工程的各項(xiàng)工作

房屋維修工程是建立在房屋建設(shè)工程的基礎(chǔ)上開展的，因而在正式參與到工程施工之前，首先要對維修房屋的建筑歷史和當(dāng)前狀況進(jìn)行一個(gè)全面細(xì)致的了解，最好是由技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察來準(zhǔn)確判定房屋的具體損壞程度以分析維修方案的可行性，并依據(jù)房屋當(dāng)前的狀況來設(shè)定、調(diào)整維修目標(biāo)，最終達(dá)成維修任務(wù)。維修工程的開展并不是一味的盲目對房屋展開固定型的維修活動(dòng)，而是根據(jù)不同房屋的使用年限和當(dāng)前現(xiàn)狀來具體判定。

（三）增強(qiáng)房屋維修現(xiàn)場施工管理

房屋維修工程和房屋施工建設(shè)工程是一樣的，兩者的關(guān)鍵點(diǎn)均在施工建設(shè)部分，施工建設(shè)部分和工程施工進(jìn)度、最后的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益有緊密的關(guān)系，所以增強(qiáng)工程現(xiàn)場施工管理是極為重要的事情。首先，需要做好對工程材料的管理。雖然和房屋施工建設(shè)工程比較來說，房屋維修工程中牽扯到的工程施工材料類型少，可是其質(zhì)量要求不能夠下降，在現(xiàn)實(shí)管理過程中對維修材料的供應(yīng)管理更加嚴(yán)格。在進(jìn)行實(shí)際購買材料的過程中，需要參考工程方案里面對材料品牌以及材質(zhì)等方面的局限性，應(yīng)當(dāng)盡可能降低由于購買了不好的材料而導(dǎo)致后期施工質(zhì)量不良問題產(chǎn)生的概率。當(dāng)材料入庫的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)關(guān)注到對樣品開展抽查與驗(yàn)收，同時(shí)對其進(jìn)行合理分類，詳細(xì)記錄在案，接著依據(jù)施工進(jìn)度與實(shí)際需要對材料進(jìn)行定時(shí)發(fā)放，以此來降低材料浪費(fèi)產(chǎn)生的幾率。其次，需要嚴(yán)格管理好房屋維修施工進(jìn)度與質(zhì)量。衡量房屋工程是不是完成的很好，最主要的就是施工質(zhì)量的高低，如此就需要相關(guān)施工工作人員牢牢遵守施工工程的要求與規(guī)范，對各項(xiàng)工序負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的事情，把專檢與自檢等落到實(shí)處。房屋工程建設(shè)從投入和收益層面而言均屬于周期性的活動(dòng)，所以，除去工程質(zhì)量問題，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注工程進(jìn)度。倘若一個(gè)工程中的各個(gè)事務(wù)均可以有秩序開展施工，那么就可以提高施工進(jìn)度，如此就就需要妥善安排工程管理過程中每一項(xiàng)事務(wù)，確保質(zhì)量的同時(shí)，增加施工進(jìn)度。

（四）做好房屋維修工程全過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

房屋維修施工中的質(zhì)量問題會(huì)對房屋使用人員帶來不好的影響，因此工程施工單位需要嚴(yán)格監(jiān)督維修的全過程。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)對工程實(shí)施全面監(jiān)督。在進(jìn)行施工前，應(yīng)當(dāng)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，把方案內(nèi)可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的及時(shí)整改，對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)需要有針對性的指出可實(shí)施的施工方案與監(jiān)督對策，并且還需要做好材料方面的管理工作。其次，施工單位需要對工程開展全面管理。對工程施工過程中的每一項(xiàng)工序應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人士負(fù)責(zé)，倘若發(fā)生問題，就可以防止相互推卸責(zé)任的情況產(chǎn)生，對每一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格把控，可以減少失誤率，從而提升施工質(zhì)量管理水平。

結(jié)束語

總而言之，當(dāng)房屋建設(shè)投入使用以后，就會(huì)出現(xiàn)程度不一的損傷。所以，必須要增強(qiáng)房屋工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督控制，安排各個(gè)參與主體進(jìn)行房屋維修施工，增強(qiáng)房屋維修材料與設(shè)施控制。房屋維修工程中的質(zhì)量問題涉及到眾多方面的因素，屬于工序復(fù)雜的工程，要提高工程水平就要具體分析對工程施工質(zhì)量和管理產(chǎn)生影響的因素，在掌握當(dāng)前房屋質(zhì)量狀況的情況下采取強(qiáng)有力的措施，達(dá)到工程施工的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建健全的房屋維修質(zhì)量保障體系，做好房屋維修施工全過程監(jiān)督控制與檢驗(yàn)結(jié)果，掃清房屋維修施工中的各種質(zhì)量隱患，以此來提升房屋維修施工中對施工質(zhì)量的有效管理控制水平。

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（作者單位：淄博市市直機(jī)關(guān)房管所）