摘 要：伴隨社會的不斷進步和發(fā)展，迫使企業(yè)需不斷的加強改革創(chuàng)新，對自身經(jīng)營模式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)需不斷完善，創(chuàng)新企業(yè)中各部門的人才應(yīng)用機制，但是這種轉(zhuǎn)變會讓企業(yè)思想政治工作面臨很多新的矛盾和挑戰(zhàn)。為此，本文通過對社會發(fā)展背景下的汽車運輸企業(yè)政工隊伍建設(shè)進行了詳細分析，希望可以為相關(guān)領(lǐng)域的人員及工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：交通運輸部門；企業(yè)政工隊伍；建設(shè)分析

在當(dāng)前國有企業(yè)政工工作開展過程中，必須注重政工隊伍建設(shè)。尤其是在當(dāng)前社會快速發(fā)展的新時代背景下，汽車運輸企業(yè)也保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)在組建與打造政工隊伍的過程中，不僅要使其具有較強的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，同時還應(yīng)注重與時代發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng)、并能與之保持同步發(fā)展，只有如此，國有汽車運輸企業(yè)才能夠確保實施正常而有序的工作，并同時保證企業(yè)可以進行良好而穩(wěn)定的發(fā)展。

1.交通運輸企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

對企業(yè)政工隊伍加強建設(shè)，是汽車運輸企業(yè)中思想政治教育正常實施的基本保證與重要途徑。目前，在汽車運輸企業(yè)中，工作人員大多都存在流動性較大，工作位置不穩(wěn)定、經(jīng)常出現(xiàn)顧得上工作顧不上家的情況，由此造成了企業(yè)工作人員較易產(chǎn)生不良情緒和思想上的波動，這樣會對企業(yè)的整體經(jīng)營及生產(chǎn)形成不利影響。對這種情況進行合理改善的方法除了需要提升人員工資，并制定合理的休假制度之外，主要還需要對職工實施定期的心理疏導(dǎo)，特別是思想政治上的教育和指導(dǎo)。這一工作的有效實施需要水平高、業(yè)務(wù)和溝通能力都較強的政工人員進行實施。因此如想保證交通運輸企業(yè)的平穩(wěn)、全面發(fā)展，提升政工隊伍的建設(shè)是必須要做的一項重要性工作[1]。

2.交通運輸企業(yè)政工隊伍建設(shè)的主要策略

2.1明確政治思想，重視政工開展

交通運輸企業(yè)如想提高政工隊伍建設(shè)，一定要對思想政治工作其重要性加強認識，并同時對政工工作加強關(guān)注度，把這一工作同企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)及效益創(chuàng)造放在同等重要的位置來對待。交通運輸企業(yè)一定要將思想政治工作當(dāng)作主要工作來實施，以此使企業(yè)的各部門對于思政工作有一個正確的認識，并同時獲得大家的大力支持。思政工作現(xiàn)與交通設(shè)施建設(shè)中的所有環(huán)節(jié)都有非學(xué)緊密的聯(lián)系，并且，對于企業(yè)其運營和生產(chǎn)來說也有較重要的作用。所以，需對政工隊伍的建設(shè)提升認識，加強重視政工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮政工人員的價值，確保政工工作與專業(yè)崗位的工作一樣具有吸引力，由此可以吸引大量人才的融入，保證交通運輸企業(yè)其思政工作可以獲得保障和發(fā)展[1]。

2.2強化制度管理，加大執(zhí)行力度

國有制企業(yè)需通過法律規(guī)范來制約人的行為與規(guī)范社會秩序，企業(yè)也一樣需通過合理有效的制度來管理好政工隊伍建設(shè)的相關(guān)工作。首先，需制定實用性強的用人機制。制度屬于企業(yè)對其行為進行規(guī)范管理的一個標準，如想規(guī)范的用人，便需構(gòu)建科學(xué)實用性強的用人制度，以此來對企業(yè)的用人行為進行相應(yīng)的規(guī)范。在此同時還需參照交通運輸企業(yè)的實際情況，通過制度來管理企業(yè)政工人員其在企業(yè)中的占比；針對規(guī)模較大的企業(yè)而言，需設(shè)置專屬的部門，讓其重點負責(zé)政工隊伍的學(xué)習(xí)和管理，保證企業(yè)可以擁有一支專業(yè)性強的政工隊伍組織，針對小型企業(yè)而言，則需使用靈活性好的機制，例如可聘請專業(yè)能力強的兼職型政工人員。其次，構(gòu)建高強操作性的鼓勵機制，以確?？梢粤己玫臑檎り犖閯?chuàng)設(shè)優(yōu)良的發(fā)展氛圍。企業(yè)需制定完整的并且行之有效、合理公正的人員考評機制，這一操作對于提升政工隊伍建設(shè)來說具有非常重要的作用。如可通過鼓勵制度來對工作成績優(yōu)良的人員給予評先進、物質(zhì)獎勵、提干等考慮，讓政工的工作人員可以通過自身的努力和出色的工作成效來獲得回報。從而對政工工作可以更加積極有激情，不斷為企業(yè)創(chuàng)造利益，為企業(yè)中的其他人員起到表率的作用。形成企業(yè)內(nèi)的良性競爭。針對在工作中責(zé)任心不足，業(yè)務(wù)能力差的工作人員，需應(yīng)用有效方法引導(dǎo)其提高自身業(yè)務(wù)能力和知識素養(yǎng)。最后，對員工的福利待遇制度進行合理的優(yōu)化和改進。福利是企業(yè)對工作人員勞動成效的一種肯定。因此，構(gòu)建健全合理的人員福利待遇相關(guān)制度，是有效保證人員穩(wěn)定工作的主要措施及途經(jīng)，針對企業(yè)政工人員也同樣需要如此。對政工人員其在工作中所面對的問題需耐心及時的給予相應(yīng)的解決和處理，保證其與企業(yè)中的技術(shù)人員的福利待遇是相同的，在此同時，政工人員其待遇需與企業(yè)發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，讓政工人員有效形成主人公意識，努力積極的工作。

2.3樹立創(chuàng)新意識，完善自身素質(zhì)

作為交通運輸企業(yè)的政工人員，需主動的提高自身素養(yǎng)及不斷完善自我。內(nèi)在因素明確了外在因素的形成，針對個人來說，企業(yè)的相關(guān)制度便是外因，如想確保交通運輸企業(yè)其政工隊伍具有高超的專業(yè)素養(yǎng)、強大的業(yè)務(wù)水平，必須要由全體政工人員的統(tǒng)一努力才可以實現(xiàn)。不斷的提高自我價值，有效掌握專業(yè)知識、總結(jié)實踐經(jīng)驗，從而有效提高企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)和工作能力[3]。

3.結(jié)語

總體來說，交通運輸企業(yè)在發(fā)展中，一定要對思想政治工作其重要性加強重視，并且也需重點對政工隊伍其實際情況進行合理充分的規(guī)劃，保證交通運輸企業(yè)的發(fā)展能夠與時俱進。交通運輸企業(yè)中政工隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展而言具有比較重要的作用和意義，所以對交通運輸企業(yè)其政工隊伍加強建設(shè)是必須充分大力執(zhí)行的一項重要工作。

參考文獻

[1] 劉峻岐.探析企業(yè)政工隊伍建設(shè)和開展思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2014（8）：68-68.

[2] 張棟，佟文彬.國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)探析[J].科技與企業(yè)，2013（6）：117-117.

[3] 鄧青松.新時期加強國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)問題探析[J].東方企業(yè)文化，2012（12）：146-146.

作者簡介

黃漩，廣東梅州人，1973年8月出生，大學(xué)本科，粵港汽車運輸聯(lián)營有限公司企業(yè)文化部總經(jīng)理。

（作者單位：粵港汽車運輸聯(lián)營有限公司）