曾中位

摘 要：市政工程的整體質(zhì)量與項(xiàng)目管理工作是密不可分的，科學(xué)的項(xiàng)目管理是工程監(jiān)理以及施工質(zhì)量的重要保障。作為項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持科學(xué)性的管理原則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)施工人員作出有效管理。

關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目管理；標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號(hào)：F284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

工程管理關(guān)鍵指的是建筑施工單位對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工實(shí)施全面的計(jì)劃、組織而且控制的整個(gè)過(guò)程的管理，是一項(xiàng)非常繁雜的工作，作為現(xiàn)代管理體系中的子系統(tǒng)，是一種可以適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型管理模式，最后有效完成了企業(yè)生產(chǎn)要素的最優(yōu)化配置。就建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，成本、進(jìn)度與質(zhì)量控制這三個(gè)方面是建筑項(xiàng)目施工管理過(guò)程控制中的要點(diǎn)，三者是相輔相承、互相制約的關(guān)系。投入多少成本可以制約進(jìn)度與質(zhì)量控制的效果，同時(shí)進(jìn)度與質(zhì)量控制的好壞也可以制約成本的投入程度，然后體現(xiàn)項(xiàng)目的管理效益。

1增強(qiáng)建筑施工管理相關(guān)控制的重要意義

施工管理工作對(duì)建筑單位的發(fā)展和項(xiàng)目質(zhì)量的提升具有極為關(guān)鍵的意義，開展這項(xiàng)工作對(duì)開發(fā)企業(yè)員工和項(xiàng)目施工人員工作的潛力價(jià)值有利，同時(shí)還可以完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)造的優(yōu)化和整合，從而最大程度地降低項(xiàng)目建設(shè)的成本。增強(qiáng)建筑施工管理能夠推動(dòng)項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得提高、建筑功能獲得充分發(fā)揮，對(duì)企業(yè)塑造優(yōu)良的形象有利，而且可以為企業(yè)管理者指明企業(yè)將來(lái)的發(fā)展方向，豐富建筑項(xiàng)目企業(yè)的服務(wù)目標(biāo)及提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，最后提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑施工管理中包含技術(shù)管理、施工監(jiān)督、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。

2市政工程施工項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程

2.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)要素進(jìn)行施工管理

根據(jù)施工計(jì)劃，合理的配置施工人員和施工設(shè)備，確保勞動(dòng)力需求能夠達(dá)到實(shí)際需求。在勞動(dòng)力配置的過(guò)程中要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)證上崗的制度進(jìn)行，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，有效保證施工管理任務(wù)及時(shí)下達(dá)，認(rèn)真準(zhǔn)備施工人員考核和組織培訓(xùn)等有關(guān)資料。做好施工材料管理，要求施工原材料管理員按照施工進(jìn)度以及具體項(xiàng)目所需的材料來(lái)進(jìn)行管理，安排半成品和成品進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，還需要對(duì)其數(shù)量，規(guī)格，安全性能、質(zhì)量等作出科學(xué)檢測(cè)，保證材料實(shí)際使用量和賬務(wù)數(shù)量一致。安排施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械，器具的維護(hù)保養(yǎng)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大限度的降低投入成本。

2.2組建專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，積極設(shè)計(jì)施工組織

對(duì)市政建筑工程項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō)，施工組織設(shè)計(jì)不僅是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)還是重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)它還具有各種生產(chǎn)要素的功能，在整個(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮出了良好的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等作用。因此必須要積極落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，使其得到有效的貫徹和執(zhí)行。作為指揮者的工程項(xiàng)目經(jīng)理，一定要及時(shí)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，組織施工人員，設(shè)計(jì)人員，監(jiān)理人員及時(shí)參與到工程項(xiàng)目探討過(guò)程中。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)定項(xiàng)目管理制度的具體內(nèi)容，在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)天氣或者緊急情況，需要結(jié)合實(shí)際來(lái)調(diào)整施工計(jì)劃，促進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)有效的指導(dǎo)施工人員施工。

3市政建筑工程施工過(guò)程的管理與控制

3.1強(qiáng)化管理機(jī)制、規(guī)范專業(yè)管理

在市政工程施工實(shí)際中，施工單位必須要以完備的管理體制作為基本參照，要求各環(huán)節(jié)責(zé)任人做好自己分內(nèi)工作，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，禁止有出現(xiàn)隨意修改施工設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以免發(fā)生反復(fù)維修的情況。施工人員對(duì)其所承包的工程負(fù)責(zé)，在材料的購(gòu)買、施工以及管理監(jiān)督期間，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范，將各環(huán)節(jié)都落實(shí)到位，規(guī)避由于處理不當(dāng)而發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)施工人員專業(yè)水平的提高，使其清楚施工設(shè)計(jì)圖紙意圖，把握市政工程的實(shí)際發(fā)展情況，結(jié)合市政工程建設(shè)需要，依據(jù)針對(duì)性的管理制度計(jì)劃施工。

3.2提高監(jiān)理力度

想要從根本上提高施工單位的監(jiān)理力度，首要便是組成一支水平、質(zhì)量過(guò)硬的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。水平、質(zhì)量的過(guò)硬不僅包括高的專業(yè)監(jiān)理能力，同時(shí)還要求其具有較高的職業(yè)道德。專業(yè)監(jiān)理能力水平高直接決定著監(jiān)理工作者具體監(jiān)督行為，使其能針對(duì)工程潛存的問(wèn)題、細(xì)節(jié)之處做出反應(yīng)，提出針對(duì)性的修改意見。而高的職業(yè)道德水平則決定著監(jiān)理工作者是否能正確對(duì)待自己的工作，是否能落實(shí)嚴(yán)格、規(guī)范的監(jiān)督，不放過(guò)任何一個(gè)可能存在問(wèn)題的細(xì)小環(huán)節(jié)。另外受到高的職業(yè)道德約束，貪污腐敗的行為也會(huì)有所減少。另外建議改變以往定點(diǎn)監(jiān)督的巡查制度，積極推行不定期、不告知的隨機(jī)巡查制度，通過(guò)得當(dāng)?shù)膽吞幣e措來(lái)規(guī)范責(zé)任主體的違法、守法行為。

3.3提高工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理部門作為市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的第三權(quán)利部門，對(duì)施工過(guò)程起到了很好的監(jiān)督作用，可以幫助施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，有助于改正，因此說(shuō)，監(jiān)理人員是必不可缺的。工程監(jiān)理人員要自覺(jué)負(fù)責(zé)起監(jiān)管工程施工過(guò)程以及質(zhì)量的重要職責(zé)，不斷提高職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理知識(shí)的認(rèn)真學(xué)習(xí)。及時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人才為工程監(jiān)理人員，定期進(jìn)行培訓(xùn)，在監(jiān)管過(guò)程中必須自覺(jué)遵循：公正，公平的基本原則，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保工程建設(shè)中無(wú)偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。不得隨意更換施工材料，在施工環(huán)節(jié)，在上一道工序檢測(cè)質(zhì)量過(guò)關(guān)后方可進(jìn)行下一步操作，定期進(jìn)行抽樣檢測(cè)，只有這樣才能保證工程施工質(zhì)量。監(jiān)理人員必須要增強(qiáng)自身的使命感，不斷提高責(zé)任意識(shí)，不得為了趕進(jìn)度為忽略細(xì)節(jié)，不得為了個(gè)人利益而更換材料。及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工程建設(shè)實(shí)例，這對(duì)工程監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的有效提升起到了潛移默化的作用。

3.4大力倡導(dǎo)綠色施工

在施工中要隨時(shí)做好安全防護(hù)，將施工活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降到最小，由于市政建筑工程有一定的特殊性，因此要大力提倡綠色施工，文明施工，積極樹立現(xiàn)代化的工程施工觀念，在保證施工活動(dòng)正常運(yùn)行的前提下保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，在施工中必須要做好科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，充分考慮施工時(shí)間，環(huán)境影響等多個(gè)因素，提前做好應(yīng)急措施，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作，綠色施工。一旦遇到突發(fā)情況，要更多的考慮對(duì)周邊環(huán)境的影響，摒棄傳統(tǒng)觀念，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極完善項(xiàng)目管理體系，在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，不僅保護(hù)了環(huán)境，還確保了在工期內(nèi)完工。

結(jié)束語(yǔ)

市政工程質(zhì)量以及項(xiàng)目管理效果與施工人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理人員息息相關(guān)，因此要做好各部門的協(xié)調(diào)工作，互相指導(dǎo)，相互監(jiān)督，營(yíng)造良好和諧的施工環(huán)境。同時(shí)還要制定科學(xué)有效的項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工計(jì)劃的合理優(yōu)化，保證施工過(guò)程的高效性，規(guī)范化和流程化，從而在確保市政工程施工質(zhì)量的同時(shí)，積極推動(dòng)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者身份證號(hào)碼： 510504198203231837）