朱寶峰

摘 要：隨著國(guó)家電力行業(yè)的飛速發(fā)展，變電站在整個(gè)電網(wǎng)體系中起到重要傳輸樞紐的作用，因此，對(duì)其要求也變得越來(lái)越高。變電站電氣工程的質(zhì)量直接影響到了變電站工程的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，在變電站建設(shè)過(guò)中，我們要正確認(rèn)識(shí)保障和提高變電站電氣工程質(zhì)量的重要性。本文闡述了變電站電氣工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，最后對(duì)變電站電氣工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行了探究，希望能夠保障變電站電氣工程的施工質(zhì)量和提高其質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞：變電站；電氣工程；施工質(zhì)量；控制措施

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)表示碼：A

1、變電站電氣工程施工總則

在進(jìn)行變電站電氣工程施工中，務(wù)必嚴(yán)格按照施工程序和合同進(jìn)行施工，對(duì)于《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等要求進(jìn)行施工，務(wù)必保證施工安全和對(duì)工程的工程創(chuàng)優(yōu)施工。對(duì)于施工過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，要堅(jiān)持預(yù)防為主的施工處理原則。同時(shí)需要做好項(xiàng)目之間的技術(shù)和工序的交接工作，保證交接質(zhì)量，對(duì)于施工工序進(jìn)行優(yōu)化。

2、變電站電氣施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

2.1、施工成本

在變電站電氣施工中，在可以保證施工質(zhì)量和組織措施落實(shí)的前提下，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等方面的措施把工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的最大化。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素的管理，并運(yùn)用各種有效措施，對(duì)施工過(guò)程中的實(shí)際消耗和支出納入成本計(jì)劃控制范圍內(nèi)。為了獲得理想的施工成本管理效果，可以通過(guò)合理運(yùn)用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施進(jìn)行降本增效。

2.2、施工進(jìn)度

根據(jù)變電站工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程任務(wù)情況進(jìn)行總體施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。在變電站建設(shè)中，電氣安裝必須與土建建筑工程緊密配合，并利用動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行掌控，從而有效完成里程碑事件計(jì)劃的進(jìn)度方案。從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目的實(shí)施、從粗略到精細(xì)、從宏觀到微觀地編制進(jìn)度計(jì)劃，最后以里程碑計(jì)劃為核心管控節(jié)點(diǎn)，將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較、分析、采取糾偏措施保證計(jì)劃順利實(shí)施。

2.3、施工安全

在變電站電氣施工中，要全過(guò)程貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的施工原則，結(jié)合變電站項(xiàng)目的實(shí)際情況，確保工程安全和綜合技術(shù)措施的落實(shí)，同時(shí)，在施工過(guò)程中不能隨意地改變技術(shù)方案。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立定期檢查制度，開(kāi)展安全檢查，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的予以登記，并及時(shí)下達(dá)整改措施并開(kāi)展閉環(huán)驗(yàn)收工作。

3、變電站電氣工程的質(zhì)量控制

為了達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，相關(guān)施工單位應(yīng)實(shí)施施工前、施工中和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理控制，從而保證整個(gè)變電站的安全使用和質(zhì)量安全。

3.1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

主要是指變電站電氣工程開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備工作，這是保證施工質(zhì)量的條件，包括以下6個(gè)方面：（1）把好圖紙會(huì)審關(guān)。所有單位必須在建設(shè)計(jì)劃開(kāi)始前充分消化、熟悉建設(shè)藍(lán)圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做好記錄，由監(jiān)理組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主和供電局的有關(guān)專家提出解決問(wèn)題的方案。（2）嚴(yán)格按照審批流程，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案的審核。（3）根據(jù)變電站工程的特點(diǎn)，要突出人的核心因素，必須加強(qiáng)施工管理人員的教育培訓(xùn)，審核特殊工種、特種作業(yè)人員的資質(zhì)等。（4）檢查施工單位的施工機(jī)械運(yùn)行是否正常，檢查項(xiàng)目主要包括充氣及檢漏設(shè)備、空壓機(jī)、導(dǎo)線液壓設(shè)備、焊接設(shè)備、吊裝設(shè)備、運(yùn)輸機(jī)械、起重工器具。（5）審查施工企業(yè)所運(yùn)用的測(cè)量?jī)x器儀表能否正常使用，主要包括壓線工具、SF6氣體檢漏儀、絕緣搖表、接地電阻測(cè)試儀、扭力扳手、測(cè)試設(shè)備和裝置。（6）審查施工企業(yè)編制的項(xiàng)目施工計(jì)劃和工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃強(qiáng)制性實(shí)施計(jì)劃。

3.2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

3.2.1、嚴(yán)格控制施工環(huán)境

因?yàn)闅夂驐l件和施工環(huán)境都會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的絕緣有直接影響，所以要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格控制，特別是對(duì)天氣、溫度、濕度等的要求，并嚴(yán)格遵守施工工藝，從而促進(jìn)變電站電氣工程的順利施工。

3.2.2、加強(qiáng)預(yù)防和監(jiān)督

由于電氣施工過(guò)程中存在很大的不確定性，所以必須做好質(zhì)量控制和動(dòng)態(tài)監(jiān)控的預(yù)防工作。在電氣工程項(xiàng)目中各個(gè)施工的交接環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格保證交接質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

3.2.3、控制關(guān)鍵工序和重要設(shè)備的質(zhì)量

在變電站主變壓器的建設(shè)施工過(guò)程中，安裝和架空線施工十分關(guān)鍵，而接地是保證斷路器和隔離開(kāi)關(guān)等電氣設(shè)備正常運(yùn)行以及人身安全的主要因素。因此，必須加強(qiáng)接地工程的質(zhì)量管理，保障接地裝置的可靠性和安全性。主變壓器的安裝中，變壓器本體及其附件的安裝應(yīng)規(guī)范，安裝誤差應(yīng)在相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的誤差范圍內(nèi)，規(guī)劃好儀表管線、電纜和其他輔助設(shè)備。為了有效控制變壓器油質(zhì)量，在油品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后必須進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，合格后方能進(jìn)行真空注油。在電纜敷設(shè)與二次接線中，應(yīng)計(jì)劃好電纜的安放位置和走向，確保敷設(shè)的合理性進(jìn)而有助于后期維護(hù)和保養(yǎng)。

3.3、竣工驗(yàn)收控制

變電站電氣工程施工結(jié)束后，施工單位在完成三級(jí)自檢后填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表，建設(shè)單位接到工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按照現(xiàn)階段國(guó)家或行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)24h的試運(yùn)行，由施工單位整個(gè)工程移交給變電站運(yùn)行人員進(jìn)行維護(hù)和管理（包括新設(shè)備的出廠資料、試驗(yàn)資料、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、聯(lián)動(dòng)操作、備品備件、工器具等）。以確認(rèn)檢查無(wú)誤后，項(xiàng)目成功完成。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在進(jìn)行變電站電氣工程施工中，很有必要進(jìn)行施工質(zhì)量體系的建立和相關(guān)的完善，組織專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督，保證項(xiàng)目施工過(guò)程的施工效率，不斷提高項(xiàng)目施工管理的精細(xì)化，對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的施工目標(biāo)。

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（作者單位：華晨寶馬汽車有限公司）