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農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè)存在的問題與對策

2018-11-12 11:21:18張真祥
農(nóng)家科技下旬刊 2018年7期
關(guān)鍵詞:沼氣池物業(yè)管理沼氣

張真祥

摘 要:文章分析目前我國農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀,并且對目前農(nóng)村沼氣管理中存在的問題進(jìn)行分析,最終針對這些問題提出了相應(yīng)的解決對策和未來農(nóng)村沼氣管理的發(fā)展之路,以供參考。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè);問題

在我國的廣大農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行沼氣池的建設(shè)和使用,從而逐漸建立起農(nóng)村沼氣管理體系,對于農(nóng)村地區(qū)能源問題的解決、對土壤性質(zhì)進(jìn)行改良來提高農(nóng)作物產(chǎn)量、節(jié)省農(nóng)村生產(chǎn)和生活中所用飼料以及手工業(yè)原材料的數(shù)量和成本、對植被進(jìn)行保護(hù)來推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)展、改善環(huán)境和減少疾病的發(fā)生、節(jié)約家庭照明費用、增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入降低污染、促進(jìn)生態(tài)工程地方暗戰(zhàn)有著重要作用和重大意義。而且近年來我國的農(nóng)村沼氣項目建設(shè)數(shù)量不斷增多,且已經(jīng)居世界首位,并且主要以具有較高經(jīng)濟(jì)性和堅固耐用的混凝土水壓式沼氣池為主,但是在目前大規(guī)模的建設(shè)和使用過程中,農(nóng)村沼氣管理中也出現(xiàn)了較多問題,范圍造成財政補助資金的浪費和項目效益長期發(fā)揮的制約等問題,阻礙了我國農(nóng)村沼氣事業(yè)的健康發(fā)展。

一、農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè)現(xiàn)狀分析

正如前文所述,近年來我國的農(nóng)村沼氣項目建設(shè)和投入使用的數(shù)量不斷增多,這也增加了農(nóng)村沼氣管理的難度,所以在此形勢下我國農(nóng)村沼氣管理的重點則逐漸由沼氣項目建設(shè)向建設(shè)與管理共同開展的方向發(fā)展和過渡。而且在目前農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點項目的建設(shè)中,主要的建設(shè)和管理思路就是在政府的引導(dǎo)作用下,通過市場化的運作和專業(yè)化的服務(wù)以及通過物業(yè)化的管理方式來推動此項目的發(fā)展。目前對于此服務(wù)網(wǎng)點項目建設(shè)的規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀主要是在超過300個沼氣池的村子中建設(shè)一個服務(wù)網(wǎng)點,而如果不滿足此條件,則可以與相鄰村莊聯(lián)合進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),而且在此服務(wù)網(wǎng)點中需要至少1名專職或兼職的沼氣管理人員,且在此服務(wù)網(wǎng)點中還需要進(jìn)行檢測儀器、沼氣池進(jìn)出料機(jī)械設(shè)備、專用維修工具以及相應(yīng)的零配件等物資和設(shè)備的配備。服務(wù)網(wǎng)點的主要職責(zé)就是進(jìn)行機(jī)械化的進(jìn)出料操作,對沼氣池以及附屬的管道和應(yīng)用項目運行中出現(xiàn)的問題和故障進(jìn)行檢查和處理,還要對農(nóng)村人員進(jìn)行沼氣管理和應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)和宣傳教育。而且此服務(wù)網(wǎng)點運營中所需要的資金通常需要由政府進(jìn)行補助,如果出現(xiàn)資金不足的情況則需要采用自籌的方式來解決。其自籌的方式主要是通過物業(yè)管理站的建立來向其范圍內(nèi)的沼氣用戶收取一定的物業(yè)費用,而且在管理人員進(jìn)行相應(yīng)的檢修維護(hù)等管理中產(chǎn)生的成本費用也需要由沼氣用戶承擔(dān)。

二、農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè)存在的問題

目前在農(nóng)村沼氣項目建設(shè)和運營中出現(xiàn)的最主要問題就是沼氣管理體系建設(shè)不夠完善的問題,而且在目前沼氣經(jīng)過一定時間的使用,也出現(xiàn)了不同程度的老化以及設(shè)備故障概率增加的問題,有些則需要進(jìn)行設(shè)備及其配件的更換以及凈化劑的更新甚至是沼氣大換料等問題,而且以上這些問題如果沒有進(jìn)行妥善解決則容易導(dǎo)致出現(xiàn)沼氣項目被棄置而報廢,不僅不利于農(nóng)村沼氣管理工作和項目建設(shè)工作的開展,而且造成國家政府補助資金的極大浪費。而且在目前上述的農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和管理工作開展的過程中,也表現(xiàn)出以下問題:一是政府在進(jìn)行一次性的補助之后沒有對此網(wǎng)點的運營進(jìn)行有效的監(jiān)管和長效的激勵機(jī)制。由于采用自負(fù)盈虧的方式,使得多數(shù)管理措施無法進(jìn)行有效落實。二是沼氣用戶由于缺乏相應(yīng)的管理意識和相關(guān)技術(shù),而且由于傳統(tǒng)思想觀念的束縛,導(dǎo)致物業(yè)化管理推廣的難度較大,物業(yè)費的收取難度較大,不利于物業(yè)管理工作的開展。三是服務(wù)網(wǎng)點相應(yīng)管理人員思想觀念的問題,導(dǎo)致其在進(jìn)行沼氣檢修與維護(hù)的過程中由于無利可圖以及物業(yè)費難以收取而降低服務(wù)質(zhì)量,甚至導(dǎo)致許多沼氣池項目出現(xiàn)年久失修而逐漸廢棄等現(xiàn)象。

三、農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè)模式與建議

1.沼氣管理人員工資發(fā)放問題的解決。根據(jù)目前沼氣服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)情況,通常按照每500個沼氣戶進(jìn)行一個服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),而且根據(jù)目前政府的補助標(biāo)準(zhǔn)需要對這個服務(wù)網(wǎng)點范圍之內(nèi)的500個沼氣戶一次性投入約150萬元的資金補助。按照目前每個沼氣池的年產(chǎn)量來計算,其每年大約產(chǎn)出350~400m3的沼氣量,大概的收入為1000元左右,所以此范圍內(nèi)的500個沼氣池每年的經(jīng)濟(jì)收入大約為50萬元。而且根據(jù)目前沼氣管理的情況來看,如果沒有設(shè)置專職的沼氣管理人員,根據(jù)目前的情況大概會損失約10%的沼氣池,每年的損失費用大約在20萬元左右。而如果進(jìn)行專職管理人員的設(shè)置,而且在進(jìn)行服務(wù)過程中不收取服務(wù)費用,只收取成本費,且由政府發(fā)放其每年大約3~5萬的工資費用,這樣就可以將每年大約20萬元的損失挽回。

2.采用由政府管理且由各服務(wù)網(wǎng)點自負(fù)盈虧的方式。如果不采取上述管理方式,可以不需要國家來進(jìn)行管理人員工資的發(fā)放,而是改為在管理人員上門進(jìn)行服務(wù)時按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工時費和材料費的收取,并且可以通過進(jìn)行年終考核之后獎金發(fā)放的方式來對管理人員的工資進(jìn)行補助。這樣就需要服務(wù)網(wǎng)點的管理部門進(jìn)行具體考核方案的制定,考核的內(nèi)容主要針對各個網(wǎng)點所用檢修設(shè)備的完好程度、臺賬資料以及管理范圍內(nèi)的沼氣池正常使用率和群眾滿意度等,對于考核合格或者優(yōu)秀的網(wǎng)點給予獎金獎勵,而對于不合格的網(wǎng)點則進(jìn)行警告和整改,甚至可以進(jìn)行網(wǎng)點撤銷和物資設(shè)備回收。

3.物業(yè)管理模式。在逐漸形成上述管理模式之后可以逐漸向物業(yè)管理模式發(fā)展,主要通過在對實地進(jìn)行考察以及對民意進(jìn)行聽取之后,進(jìn)行物業(yè)管理方案的制定,確保此方案符合廣大農(nóng)村沼氣用戶的要求,確保其服務(wù)范圍和收費標(biāo)準(zhǔn)的制定合乎標(biāo)準(zhǔn)和民意,逐漸引導(dǎo)廣大沼氣用戶資源加入物業(yè)管理的服務(wù)組織中來,接受物業(yè)管理的模式。

4.市場化運作的模式。在以上管理模式進(jìn)行過渡之后,其最終目的就是向市場化運作模式轉(zhuǎn)變,在物業(yè)管理模式的運行中逐漸對業(yè)務(wù)能力強的沼氣管理員進(jìn)行選拔,形成以縣為單位的沼氣管理服務(wù)公司,采用統(tǒng)一的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行調(diào)配,繳費的形式可以參照管道煤氣的方式為沼氣戶下發(fā)繳費卡或通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行繳費,沼氣戶則秉著自愿的原則加入物業(yè)管理的范圍中,按年繳費后則不需要收入人工費用。

四、結(jié)語

在目前我國的農(nóng)村的沼氣建設(shè)逐漸成熟的過程中,隨著沼氣池項目建設(shè)數(shù)量的走呢更多,也涌現(xiàn)出較多的問題,且主要表現(xiàn)為目前的農(nóng)村沼氣管理體系建設(shè)不夠完善的問題,這就需要在農(nóng)村沼氣項目建設(shè)的過程中,逐漸進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),探索物業(yè)管理模式,并推動沼氣管理模式向全面市場化運作方向發(fā)展,走出一符合地方沼氣發(fā)展步伐,并且能夠百老百姓廣泛認(rèn)可的沼氣管理創(chuàng)新之路。

參考文獻(xiàn):

[1] 薛爽. 農(nóng)村沼氣建設(shè)存在的問題及對策分析[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù), 2017, 37(2):193-193.

[2] 劉海靜. 加強農(nóng)村沼氣后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)的幾點思考[J]. 現(xiàn)代園藝, 2016(6):214-215.

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