文/姜雯議

命運是一道難以捉摸的命題

1961年出生的陸奇，因為父母下放，小時候不得不跟著爺爺在江蘇農(nóng)村長大。從小想當船長的陸奇在15歲時曾偷偷地到當?shù)卦齑瑥S報名，想做造船工人，因為在他的眼里，做一名船廠工人是唯一可以每周都吃上肉、每天都吃飽飯的工作，但因為身高不夠遭拒。

恢復高考后，陸奇憑著一股肯讀書的勁兒，終于考進了復旦大學。再回味這段時光時，他卻說：“表面上看，這是非常艱難的過程，但它教會我很多寶貴的經(jīng)驗……在其他環(huán)境里，我可能就得不到這樣的人生教訓?！?/p>

陸奇原本想學物理專業(yè)，進入物理實驗室，但由于視力問題，他最終只能進入計算機系?！澳莻€時候，我只想進入無線電廠，做研究人員?！标懫嫘χf，他有時候不得不承認，命運推動著他不斷邁向自己最終追求的事業(yè)?！八菔菪⌒〉纳碛?，每天穿行在教室和圖書館之間。夜里圖書館熄燈，他才穿過農(nóng)田，回到另一區(qū)的寢室?！蓖瑢W們的回憶中，陸奇勤勉上進，從不懈怠，成為為數(shù)不多考上研究生的人。

“有人說時機就是一切，但機遇總是有，關鍵是你能否在適當?shù)臅r候跳上適當?shù)拇?。?992年一個暴雨如注的周日，已經(jīng)畢業(yè)留校任教的陸奇呆在宿舍里，而當天正是美國卡耐基·梅隆大學教授、圖靈獎獲得者克拉克在復旦大學的講座日，因為天氣原因，聽眾寥寥無幾，所以同事把陸奇拉去充場。沒想到，正是在這次講座中，克拉克對于提問的陸奇有了深刻的印象。

克拉克回去后立刻閱讀了陸奇的所有論文，決定給他提供全額獎學金的博士研究生名額。“陸奇，你是一只雄鷹，不應該困在籠子中?！笨死说囊环捵岅懫鏈喩碚駣^。

按照規(guī)定，留校教師必須任教三年后才能出國，陸奇并不符合條件。但他在讀期間的導師錢家驊親自與校長謝希德商量，“把陸奇放了，讓他去吧！國內歷史上還從來沒有人到卡耐基·梅隆大學去?！边@才得到了應允。

從此，陸奇踏上了事業(yè)的快車道，在李開復的推薦下，他成為IBM研究院研究員。一天，陸奇和朋友們在餐廳里吃飯，雄心勃勃的他描繪了一幅美好的未來網(wǎng)絡社會和在線購物技術，甚至吸引了坐在另一桌的雅虎公司高管。

當雅虎把一片天空交給陸奇時，他開始振翅飛翔。在擔任雅虎執(zhí)行副總裁時，陸奇管理著雅虎核心廣告部門以及超過1/4的員工?！懊總€員工在工作上遇到困難，如果給陸奇發(fā)郵件，他都一定會回復。”陸奇堅信，每一個員工的事情都需要足夠認真地對待，這也讓陸奇成為雅虎最受歡迎的高管。

微軟總裁鮑爾默向陸奇投來橄欖枝，“與收購雅虎比起來，雇用陸奇讓我們省下來399億美元?！痹谖④浀恼嬲\邀請下，陸奇成為在美國科技領域擔任最高職務的華人——微軟執(zhí)行副總裁，負責微軟人工智能領域的核心業(yè)務。

每每回想前半生，陸奇不免感慨，命運是一道難以捉摸的命題。

看得更遠的完美主義者

“看得更遠才能走得更久?！边@是別人對陸奇的評價，也正因為陸奇具有長遠的眼光，才讓他能夠自律、高效地工作，“在工作的時候每天大概只休息四五個小時，三點鐘起床，四點鐘跑步，五點鐘進入辦公室。”談到工作時間時，陸奇會保持一個積極的態(tài)度，“這并不累，我熱愛每一天的工作，這是在為未來奮斗。”

當雅虎還在使用其他平臺的搜索引擎時，陸奇就開始參與到對雅虎收購標的搜索引擎企業(yè)的評估中，也正是他的努力，雅虎成功收購后就完成了自主引擎系統(tǒng)的開發(fā)。進入微軟之后，陸奇不僅將眼光投入到企業(yè)當時的主體業(yè)務中，更拓展出了人工智能（英文縮寫AI）的業(yè)務范圍。他對于AI有著同大學畢業(yè)時一樣的激情。而在硅谷的工作積淀中，他終于發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有這樣的契機出現(xiàn)，于是他大踏步地迎上去，“人工智能將會作為第三極出現(xiàn)，是下一個時代的主題?！?/p>

2016年，陸奇因為騎自行車摔傷骨折，讓他才有了重新思考的時間，“AI在中國的發(fā)展必然比美國快，人口眾多是AI發(fā)展的要素。”陸奇決定回國發(fā)展。雖然比爾·蓋茨和微軟CEO納德拉不斷挽留，但陸奇下定決心，離開微軟。

2017年1月，陸奇加盟百度。當時百度的核心業(yè)務已經(jīng)錯過了時代發(fā)展的浪潮，正從傳統(tǒng)的BAT時代走向移動互聯(lián)網(wǎng)第二甚至第三梯隊，醫(yī)療廣告的負面效應揮之不去，整個企業(yè)進入如履薄冰的時期。陸奇的到來，成為了當時所有資本聚焦點之一。

“陸奇知道他要做什么，因為他對技術領域的眼光充滿想象力?！痹诩夹g已經(jīng)足夠的情況下，陸奇一方面整飭百度內部的派系網(wǎng)絡，另一方面整合成立了AI技術平臺體系，包括深度學習、大數(shù)據(jù)、硅谷人工智能、商業(yè)智能、機器人與自動駕駛五大實驗室。百度同時在人工智能汽車項目中占據(jù)了先機。正因為如此，百度市值達到歷史頂峰。

“新風會”是陸奇和百度所有員工溝通的橋梁，每周一次，陸奇會和最基層的員工溝通工作。很多迷惘的百度基層員工通過內部網(wǎng)絡、視頻同陸奇溝通，陸奇不僅從技術上解答工程師的困惑，還在感情上消解員工的信心不足。“你們要堅信，在未來的發(fā)展中，人工智能將會讓百度重新站上至高點?！痹诎俣韧赓u和一些投資屢屢失利的情況下，陸奇用行動激勵著每一個最基層的員工。

逢問必答，無論是誰，甚至實習生在辦公樓遇見陸奇，如果有自己的意見，陸奇也會開懷大笑地與他溝通，暢抒己見，而他的笑臉讓人們更加堅定信念。一件件小事，讓很多人都感動得哭了?！拔覀兘K于找到了一個努力掌舵的人?！薄盁o論是在公司開會，還是做大會的主持人，他都充滿了鼓舞人上進的精神。我們最累最困難的時候，只要他在那里振臂一揮，大家頓時又像打了雞血。”這就是陸奇的魅力。

這時，陸奇卻離開了百度，離職當天百度市值蒸發(fā)550億人民幣。官方宣稱是因為家庭原因，但百度內部員工紛紛流傳，傳統(tǒng)的搜索廣告利潤和AllinAI戰(zhàn)略產(chǎn)生矛盾時，堅持完美主義的陸奇憤然離場。一如當年他離開雅虎時，工程師們穿上定制T恤，上面寫著“我曾與陸奇一起工作”，這次，大多數(shù)百度員工也同樣不舍，因為他們知道，陸奇是一個真正的“船長”，也是真正有遠見的人。

蟄伏89天后，重新上路

離開百度三個月后，陸奇重新走到鎂光燈前。他慢條斯理地告訴記者，在經(jīng)歷了一些事情后，他決定重新上路，擔任YCombinator（簡稱YC）中國創(chuàng)始人，“這是考慮天時地利人和等因素之后，唯一剩下的選擇?！?/p>

這個消息引發(fā)的連鎖反應迅速發(fā)酵，資本市場里充滿了不解和疑惑。陸奇的選擇讓他們尷尬，因為幾乎每一家國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭在這段時間都和他有過接洽，然而陸奇卻選擇了帶領一家未曾涉足中國市場的企業(yè)，展開一次創(chuàng)業(yè)的征程。YC的主要業(yè)務書投資+孵化器，為初創(chuàng)公司投錢，并提供全套解決方案。

如果說YC和陸奇的結合是偶然，其實也是必然。

“YC是一家有著情懷的企業(yè)?！标懫娼榻B目前的公司時，眼里充滿著希望——同他89天前離任時有著鮮明的對比，“盡管企業(yè)第一次涉足中國區(qū)業(yè)務，但YC已經(jīng)有成熟的理念，開拓未來的夢想，作為孵化器，美國YC總融資規(guī)模超過了180億美元，已經(jīng)成功地投資了2000余家初創(chuàng)公司?！?/p>

“我對中國創(chuàng)新發(fā)展抱著積極信念?！币舱驗槿绱?，陸奇重新上路時，決定領導YC中國團隊的籌建和業(yè)務發(fā)展。在人工智能等下一代技術浪潮下，技術驅動型創(chuàng)新模式契合當前和將來中國發(fā)展需要，中國也將成為未來科技創(chuàng)新的主陣地。同時未來技術驅動型創(chuàng)新需要更多科研的投入，以及新型資本與科研的互相結合。

陸奇的目標很明確，在YC中國成立的發(fā)布會上，他說：“YC中國將建立一流的團隊，充分發(fā)揮YC全球研究院持久的科研潛力，把YC在美國硅谷的成功經(jīng)驗帶到中國并充分本地化，全力幫助國內初創(chuàng)企業(yè)進一步發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才，加速中國科技和社會進步?！?/p>

而這也是陸奇的初心，在海外無論多么成功，他心中依然保持著對祖國的赤子之情，所以一年多前他決定辭掉微軟高級副總裁職務，擔任國內科技企業(yè)CEO并設定AllinAI戰(zhàn)略?！叭松且粓霾煌５臒o情戰(zhàn)斗?！爆F(xiàn)在的陸奇已經(jīng)學會了新的戰(zhàn)斗規(guī)則。

“向前、向前，永遠不要停！”這是經(jīng)典著作《約翰·克利斯朵夫》中的名句，讀書時，陸奇就把它背了下來?，F(xiàn)在，他正走在這條不斷向前的路上，縱然質疑誹謗就在耳邊，但他永遠不會停下。