□李秋河

曾經(jīng)看過一個(gè)報(bào)道，沿海一省某廳局負(fù)責(zé)人因不堪忍受會(huì)議過多，讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開會(huì)數(shù)量，結(jié)果令人震驚：1068個(gè)。一年365天，雙休日加上法定假日共115天，工作日250天，照此算來，如果要是節(jié)假日不加班開會(huì)的話，平均每天至少要開4個(gè)會(huì)。其實(shí)，會(huì)議多如牛毛、人們疲于應(yīng)付的并不單單是廳局這一級(jí)，各級(jí)各部門，幾乎都存在著會(huì)議泛濫成災(zāi)的情況，難怪有的干部調(diào)侃說：“我們不是在開會(huì)就是在開會(huì)的路上。”

探尋會(huì)議多的原因，主要是某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作習(xí)慣于開會(huì)布置，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求滿足于傳達(dá)貫徹，似乎傳達(dá)了就是完成了，布置了也就沒有責(zé)任了。所以，一個(gè)會(huì)議，中央開了省里開，省里開了市里開，市里開了縣里開，縣里開了鄉(xiāng)里開，哪一級(jí)也不愿把上級(jí)精神“耽擱”在自己身上。于是乎導(dǎo)致一些會(huì)議內(nèi)容千篇一律，形成了一種照本宣科、生搬硬套、層層布置的局面。臺(tái)上講得津津有味，臺(tái)下聽得昏昏欲睡。

有人總是責(zé)怪會(huì)風(fēng)不好，開會(huì)的時(shí)候，玩手機(jī)的、打瞌睡的，佯裝記錄實(shí)則涂鴉玩兒的，屢見不鮮。其實(shí)，不妨換個(gè)角度想一想，當(dāng)會(huì)議多到成了負(fù)擔(dān)，多到人們疲于趕場(chǎng)，難免令人疲沓厭倦，會(huì)風(fēng)不好也就成必然了。這不是為參會(huì)者開脫，而是人之常情。

揚(yáng)湯止沸不如釜底抽薪，整會(huì)風(fēng)不如填會(huì)海，我們還是應(yīng)該在壓縮會(huì)議的數(shù)量和時(shí)間上下功夫。這些年來，會(huì)議數(shù)量總是下不來，根源還是在上頭，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不以開會(huì)沒開會(huì)作為檢查下級(jí)工作落實(shí)沒落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不再搞一些“三年一復(fù)評(píng)、兩年一復(fù)檢”之類的檢查驗(yàn)收，下邊自然就會(huì)少一些“動(dòng)員部署會(huì)”“百日攻堅(jiān)會(huì)”“考核迎檢會(huì)”……把功夫下在平時(shí)，讓方方面面的工作常態(tài)化、長期化、制度化，而不是迎接式、突擊式、面子式，上上下下的會(huì)議減少許多，“文山會(huì)?！钡木置婢蜁?huì)有所改善。

適當(dāng)開一些有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、能夠解決實(shí)際問題的短會(huì)，說到哪兒做到哪兒，做到哪兒查到哪兒，會(huì)風(fēng)即使不整頓，也壞不到哪兒去。