一提到那些西裝革履，拿著高薪的金融圈靚男俊女無不讓人艷羨。對大多數(shù)人來說，他們屬于那種春風得意的人生贏家。

這些馳騁在金融界的精英寵兒（包括銀行專業(yè)人士、律師、會計、咨詢師等），大多數(shù)畢業(yè)于世界名牌大學，受過良好的教育。他們拿著六位數(shù)的工資，更別提讓人嫉妒的年終獎金等福利。但是，在他們光鮮亮麗的背后卻有著鮮為人知的辛酸，特別是近年來金融城中自殺率的上升，令人扼腕嘆息。

金融城年輕人自殺事件時有耳聞。幾年前英國一名美林銀行實習生莫里茨·厄爾哈在連續(xù)工作了三天之后猝死，死時只有23歲。更不要說2014年摩根大通的“三連跳”自殺事件。

高工資的代價

世界處于互聯(lián)網(wǎng)時代，各地的工作節(jié)奏不斷加快，金融、法律行業(yè)競爭激烈。加班、超時工作是家常便飯。

米歇爾曾就職于高盛投資銀行。她的一位同事為了應付長時間工作而不打瞌睡，聽從同事建議在辦公桌下放上回形針，一犯困就被扎醒，用這種方法來硬扛睡眠不足。

莫利原來就職于英國著名的安理國際律師事務所，他舉例說，一個周五晚上剛剛準備回家，突然接到客戶一個電話說想談一筆生意，并希望能在周日成交。這就意味著要加班加點，準備材料，整個周末就泡湯了。市場競爭如此激烈，如果你不加緊爭奪客戶，客戶可能會被競爭對手搶走，但一想到這筆生意能談成，或許明天將見諸于報端，立刻感到熱血沸騰，就像吃了藥一樣亢奮。

有的時候，金融城里的這些白領精英為開一個公司會議，24小時之內在中英兩國之間穿梭飛行，用“瘋狂”來形容一點也不過分。

公司之間的較量，同事之間的競爭讓每個人都不敢怠慢，業(yè)績用金錢來衡量。賺不來錢得不到上司器重，可能隨時被炒魷魚。工作壓力巨大，總是提心吊膽，生怕工作出差錯。

這些不僅僅是剛入行的人能感受到的壓力，就連資深人士也不例外。紐曼是全球最大會計事務所之一德豪的全球首席執(zhí)行官，而且是合伙人。在外人面前，紐曼顯得十分自信，但他自己知道每天都擔憂，生怕出事或是在大庭廣眾面前出丑。他說，一次自己在主持召開的同行大會上侃侃而談， 給人印象自信滿滿。但是他私下承認那天他一共換了五次襯衫，并不是因為會議室熱，而是由于緊張不斷出汗。

健康隱患

由于金融圈人士常年都處在精神高度緊張狀態(tài)，健康長期透支、身體被掏空，于是酗酒、藥品（包括毒品）、賭博、性等都可能成為解壓的方式。

英籍銀行業(yè)人士朱廷被控謀殺兩名印尼女性的碎尸案也許是極端個例，這個案子發(fā)生在兩年前的香港，當時曾轟動一時。據(jù)說案發(fā)時朱廷曾服用可卡因。朱廷是劍橋大學畢業(yè)生，畢業(yè)后先任職巴克萊銀行，后任職美林銀行，年薪高達26-27萬英鎊（約200多萬人民幣），后因銷售金融產(chǎn)品違規(guī)，受到上司責備，并調派至中國香港。據(jù)說朱廷便開始沉溺于毒品，酒精，召妓等。

紐曼說，不知道自己吃了多少粒止痛藥，有時一天下來已經(jīng)后背僵直，無法動彈。米歇爾表示，這種高強度的工作性質，一般來說大多數(shù)金融行業(yè)人士可以撐四年左右，四年后健康問題就會逐漸顯現(xiàn)。米歇爾記得單位的一位女同事才30歲出頭，但醫(yī)生告訴她，根據(jù)驗血結果顯示，她的健康已經(jīng)像一位70歲的老年女性。慢性疼痛、身心交瘁非常普遍。內分泌系失調，甚至可能導致不孕。

倫敦是世界金融中心之一，僅在倫敦就有至少幾十萬專業(yè)人士在金融圈工作，其中不乏華裔。這種玩命工作，瘋狂生活的文化無疑對身心健康無益。但既然如此，為什么不轉身而退呢？也許是金錢的誘惑力太大。因為一旦賺錢，豐厚的回報和滿滿的成就感，就會讓你欲罷不能。

當然，也有人激流勇退，像前面提到的米歇爾。她辭去在高盛銀行的工作，加入賓夕法尼亞大學成為一名學者。

過勞死

這種加班文化在亞洲許多地方也盛行，過勞死的例子也屢見不鮮。日本一名女記者連續(xù)兩個月加班100多個小時，導致過勞死。 死時年僅31歲。

中國正處于經(jīng)濟上升階段，許多公司和企業(yè)都有加班文化，特別是一些私企。據(jù)北京師范大學一位研究員兩年前估計，中國在職員工平均每年工作2000～2200個小時。根據(jù)經(jīng)合組織的統(tǒng)計，這一數(shù)字遠高于美國（每年1790小時）、荷蘭（1419小時）、德國（1371小時），甚至日本（1719小時）。但并非人人都愿意加班。2016年夏天，一首由上海業(yè)余唱詩班演唱的加班歌曲《感覺身體被掏空》在網(wǎng)上一夜暴紅。這首歌調侃“上班狗”的生存狀態(tài)。描述加班的歌曲有不同版本，道盡了打工族和加班人的辛酸。

那么誰應該為這種金融圈的文化負責呢，是個人還是公司？米歇爾認為并沒有人特意設計這種文化，這正是悲劇所在。員工之間的競爭、不透明的公司文化、沒有工作安全感，都為用人單位“剝削” 其雇員創(chuàng)造了“最佳環(huán)境”。因為年終獎金直接與你平時的業(yè)績和表現(xiàn)掛鉤。同時你知道老板會把你和你同事的業(yè)績直接對比。

你無法得知別人做得怎樣，只好給自己加碼，力求勝出。這些還只是內部的競爭，別忘了還有同行業(yè)的爭奪，因為最終選擇權在客戶手里。

努力改變

卡莫迪在畢馬威（KPMG）擔任高級管理人員。她同時還是畢馬威精神健康網(wǎng)絡的咨詢師。她說，畢馬威精神健康網(wǎng)絡鼓勵員工敞開心扉，如果感覺到吃力、焦慮以及抑郁要尋求幫助。如果憋在心里會使情況越來越糟。

這些措施無疑是向好的一方面在轉變。

此外，倫敦還有一個專門為金融圈人士提供精神健康的組織叫“倫敦金融城心理健康聯(lián)盟”，其負責人瓊斯也是前金融圈人士。他說，現(xiàn)在一些商界客戶也非常重視與他們所合作公司員工的心理健康。他們甚至約談合作公司的新員工，看看他們在公司是否受到了良好對待，并參照面試結果來決定是否繼續(xù)與這些公司合作。

這一跡象表明事情開始轉變，人們更加重視員工的精神健康和福祉。瓊斯表示，改變是必須的。商界客戶認識到只有以人為本的公司。員工才能處于最佳狀態(tài)，繼而發(fā)揮出最好的成績。

（摘自英國廣播公司新聞網(wǎng)）（編輯/多洛米）