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張春: 職教洪流 順勢而為

2018-11-15 23:49劉子沐
投資與理財 2018年11期
關(guān)鍵詞:張春卡耐基軟件

劉子沐

為了采訪到聯(lián)合永道創(chuàng)始人、董事長張春的創(chuàng)業(yè)故事,記者整整約了一個暑假。就在暑假將結(jié)束之際,張春得以在北京總部停留,并接受了《投資與理財》雜志記者的專訪。一身休閑裝,濃眉、方臉,嘴角微微上揚(yáng),天然帶有親和力,張春渾身充滿著朝氣和干勁兒,說起話來鏗鏘有力,深入交流后又給人沉穩(wěn)低調(diào)、見聞廣博的印象,符合人們心中對老板的定義。

作為專注中國職業(yè)教育智慧校園管理軟件開發(fā)和方案設(shè)計的新三板企業(yè),業(yè)務(wù)最繁忙的時間是學(xué)校開學(xué)以后,而張春在學(xué)校放暑假期間就已經(jīng)奔波于全國各地了。“笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃?!睆埓赫f道。

創(chuàng)業(yè)種子又一個被卡耐基“陶染”的人

張春1973年出生,有著70后典型的淳樸和精明。他從小酷愛讀書,這是企業(yè)家普遍存在的特點?!懊磕甑暮罴伲叶际窃跁甓冗^的?!睆膭?chuàng)業(yè)角度看,有兩本書對他來說至關(guān)重要,一部是戴爾·卡耐基的《人性的弱點》,另一部是《汽車大王艾克卡傳》。中國80-90年代改革初期,西方商業(yè)題材的書籍非常少,這兩部書中所記錄的人物、事件和案例成為張春商業(yè)上的啟蒙老師,也促使他在心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子?!斑@兩本書對我的影響很深?!彼f,“當(dāng)時就希望以后成為像卡耐基一樣的人?!?/p>

1996年,張春23歲大學(xué)畢業(yè),他沒有盲目選擇創(chuàng)業(yè),而是養(yǎng)精蓄銳,進(jìn)入金山軟件,成為了一名普通的銷售員。而后為了得到更多歷練,張春進(jìn)入神州數(shù)碼,這一干就是5年。憑借出色的業(yè)務(wù)能力,他一路晉升,從大客戶部經(jīng)理到銷售總監(jiān),再到產(chǎn)品總監(jiān)等。用了近10年時間,干遍了與軟件銷售相關(guān)的職位,對企業(yè)運(yùn)作和管理有了深入認(rèn)知,此時的張春覺得是該創(chuàng)業(yè)的時候了。

對于創(chuàng)業(yè)的理由和計劃,張春表示,更多的是為了理想而創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)前,張春已無意間做了很多前期準(zhǔn)備工作。他說:“我長期從事IT銷售工作,接觸到很多創(chuàng)業(yè)公司和團(tuán)隊,看到他們的成功,也看到他們的打拼過程,更看到了軟件行業(yè)的未來?!蓖瑫r,張春也對當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)環(huán)境做了研究分析,他提及:“以2000年為界,之前中國大批的企業(yè)創(chuàng)業(yè)都處于倒買倒賣階段;2000年以后,隨著新興技術(shù)和計算機(jī)的普及,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多地專注于技術(shù)核心。”

誠然,在2000到2010年的10年里,正是60后、70后的創(chuàng)業(yè)黃金期。比張春小3歲的姚勁波,2005年創(chuàng)立了58同城;比張春大3歲的周鴻祎,2006年創(chuàng)建奇虎360;1969年的孫陶然,2005年創(chuàng)辦拉卡拉。另外,從事軟件外包業(yè)務(wù)的文思、海輝等幾家公司也先后拿到投資。張春感慨說:“我覺得當(dāng)時那批創(chuàng)業(yè)者給中國帶來了巨大的技術(shù)革新,也許這就是時代的洪流,在這樣的機(jī)遇下,我們應(yīng)該順勢而為!”

就這樣,聯(lián)合永道的前身聯(lián)合永道(北京)信息技術(shù)有限公司于2007年成立,張春與他的合伙人開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。從這點看,推銷員起家的卡耐基與銷售員創(chuàng)業(yè)的張春真的很像。

響應(yīng)國策為何全力以赴職教智慧校園軟件?

“創(chuàng)業(yè)之初,我們就想做原創(chuàng)的產(chǎn)品,但苦于沒有方向,所以先從熟悉的軟件外包干起?!睆埓赫f,“我的合伙人是原神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)公司研發(fā)部的負(fù)責(zé)人馮國馨先生,他負(fù)責(zé)研發(fā),我負(fù)責(zé)市場銷售?!本瓦@樣,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊,張春擼起袖子開干了。

對于有著10年銷售工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系的張春來說,生存下來并不是一件難事。很快,大唐電信、安博教育集團(tuán)、卓望公司的合作迅速敲定。之后公司又與環(huán)保部、國家地震總局、阿里集團(tuán)、搜狐集團(tuán)等政府單位及大型企業(yè)建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。10多年來,聯(lián)合永道的軟件外包業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了教育、金融、保險、通信、航空、能源、IT及互聯(lián)網(wǎng)、政府部門等各大領(lǐng)域,積累了阿里巴巴、中航信、中國移動、太平洋保險、陽光保險、中國人壽、神州數(shù)碼、中油瑞飛、啟明星辰等諸多國內(nèi)知名企業(yè)。

2010年,隨著全國軟件外包業(yè)務(wù)的市場競爭呈現(xiàn)白熱化,聯(lián)合永道軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展速度逐漸放緩,年營業(yè)額雖每年都在穩(wěn)步提升,但整體利潤增長幅度較小,員工人數(shù)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張態(tài)勢逐漸趨于穩(wěn)定。張春漸漸感覺到,公司要想不斷發(fā)展,必須尋找更多的商機(jī)和可能性。

與此同時,聯(lián)合永道在北京信息技術(shù)學(xué)院等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的智慧化校園建設(shè)業(yè)務(wù)開始增多。面對這樣一個新領(lǐng)域,張春認(rèn)為這不是偶然現(xiàn)象,也許聯(lián)合永道的機(jī)會來了。于是,張春對職業(yè)教育軟件開發(fā)行業(yè)做了詳盡的調(diào)研,他查閱了政府針對教育提出的眾多政策:“2011年的政府工作報告提出,教育的投資將從2.2%提升到4%,其資金量投入增加近一倍。這是為什么呢?”

張春分析認(rèn)為:“一方面,從國家利益上看,2011年的十二五計劃之所以把重中之重放在全國的職業(yè)院校上,正是因為我國處于從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點,對技術(shù)人才的需求越來越旺盛。另一方面,從教育體系上看,2000年以后的大學(xué)擴(kuò)招為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了學(xué)術(shù)性人才基礎(chǔ),而2011年的十二五要求加快推動職業(yè)教育,則為中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奠定了更多職業(yè)性、技能型人才基礎(chǔ)。”

張春對歷史頗有研究,還根據(jù)歷史,得出了職業(yè)教育將獲得大發(fā)展的見解:“中國5000年的文明史就是一部發(fā)明制造史,記錄農(nóng)耕文明的是能工巧匠的精湛技藝,記錄工業(yè)文明的是用機(jī)械取代人工技藝的技術(shù)。職業(yè)院校正是為國家培養(yǎng)技術(shù)人員的搖籃,在此大背景下,加快建立我國的職業(yè)教育培養(yǎng)體系必將成為國策?!?p>

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