王金平

摘 要：我國經(jīng)濟發(fā)展速度日益加快，各類型產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟增速的同時也取得不同的發(fā)展。其中煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的一項重要組成部分，是我國經(jīng)濟增速的重要產(chǎn)業(yè)之一。然而，社會經(jīng)濟的發(fā)展，群眾對于安全問題較之前更為重視?，F(xiàn)如今，煤礦安全事故頻發(fā)，對于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響?；诖?，文章對我國煤礦安全管理現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)了關于煤礦安全目標管理的問題，并根據(jù)這些問題提出了相應的預防策略。

關鍵詞：煤礦安全管理；安全目標管理

前言：煤礦事故的頻發(fā)，直接表明安全管理中安全目標的管理應用對于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是十分必要和重要的?；诖?，安全目標管理的加強成為煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證。而如今現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、更替性強，傳統(tǒng)的思想觀念已經(jīng)不適應現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時的轉變思想觀念，提高煤礦管理水平，是促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎。是預防煤礦企業(yè)發(fā)生安全問題的最有效措施。

1、煤礦安全目標管理應用的必要性和重要性

1.1煤礦安全目標管理的必要性

煤炭作為重要能源支持著我國的經(jīng)濟發(fā)展，我國經(jīng)濟的發(fā)展也離不開煤礦企業(yè)的支持。目前而言，隨著群眾在關注經(jīng)濟的同時，更加注重安全問題。因此，加強煤礦安全目標管理有利于整體煤礦安全管理質量水平的提高。由于我國安全事故是由發(fā)生，因此煤礦安全目標管理的建立在對于事故避免以及對于生產(chǎn)工作的安全保證之上。煤礦的開采業(yè)具有特殊性。地質條件以及環(huán)境的問題都會對安全存在威脅。加上事故本身存在的緊急性以及突然性的特點。煤礦的復雜性要求煤礦安全目標管理的必要性。

1.2煤礦安全目標管理的重要性

安全目標管理作為一種不同于傳統(tǒng)的管理模式，在注重經(jīng)濟效益的同時更注重安全。主要表現(xiàn)在通過部門員工之間通過協(xié)作交流，更好的對于管理目標進行具體化，更加準確的對于工作進行管理。保證工作目標分配的具體化、合理化，保證最終結果可以經(jīng)過有效的審核合理的在規(guī)定時間內更好的完成任務。煤礦安全管理目標的重要性還表現(xiàn)在，通過合理的對工作人員安排保證工作運行中人身安全的同時能夠更加準確的完成對于工作的安排，這也在一定意義上保證了工作的完成更加高效。著使得安全目標管理不僅實現(xiàn)目標生產(chǎn)，更加高效合理的提升整體煤礦安全目標管理。

2、煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，效率的提升是煤礦產(chǎn)業(yè)中注重的核心內容。效率的重視在帶來經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，也常常使得安全問題在不經(jīng)意間削減了存在性。同時，煤礦安全在開采以及后續(xù)的工作中都存在著安全隱患，如果不能夠及時的重視，勢必會造成工人以及員工的安全威脅。基于煤礦產(chǎn)業(yè)存在的安全隱患，需要在工作的分配以及日常管理給于更多的重視。在此之前，我國的煤礦安全管理大多集中在對于對于后續(xù)發(fā)展的管理。因此，造成事故安全的同時帶來人員資源以及財產(chǎn)資源的損失。因此，目前對于煤礦安全管理更多的轉換到預防事故以及更加安全的進行生產(chǎn)方面。這樣的生產(chǎn)手段的轉化，使生產(chǎn)制度以及技術都得到了優(yōu)化以及提高。更加體系化、合理化、安全化。但是，由于思想觀念與當前的時代發(fā)展觀念不相適應，仍然存在較多的問題需要對策。

3、現(xiàn)代煤礦安全目標管理中存在的問題

3.1開采環(huán)境危險性大

由于煤礦產(chǎn)業(yè)開采極具特點，需要通過在不同的地域進行開采來完成工作。然而，我國國土資源遼闊，地形復雜，在不同的領域地質條件也存在不同，我國的煤礦資源豐富，儲量多樣，但是由于領域以及地質條件具有差異性，在一定程度上為煤礦資源的開采帶來危險性。地質條件下同時存在空氣等重要環(huán)境差異，如果不能夠準確的測量，一對煤礦開采中對于瓦斯物質的合理使用，都會對開采人員帶來極大的生命威脅。

3.2開采設備的不穩(wěn)定性

煤礦開采的難度大，對于設備也有很多的要求以及需求。需要機械以及電氣的設備完成開采。然而機械設備往往存在許多的不穩(wěn)定因素而影響開采工作進程，甚至因為不穩(wěn)定因素而造成威脅人身安全。據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，因為設備的不穩(wěn)定而造成的不合理使用，是安全事故發(fā)生的重要占比。因此，使用時需要對設備嚴格的檢查，保證穩(wěn)定性，保護機器的合理使用和人身安全。

3.3開采人員安全意識缺乏

煤礦在開采中需要大量的勞動力。勞動力的重要需求使得就業(yè)門檻極低，因此人員水平參差不齊，不利于交流的同時不能夠保證安全意識的普及性。煤礦安全人員作為前線工作者，直接接觸到礦產(chǎn)資源的開采，也是保證安全生產(chǎn)的重要組成。然而，由于地質問題以及人的特殊性。在開采環(huán)境中對于遇到問題不能夠準確的進行判斷做出對策，加上由于自身水平的知識限制，以及與員工交流的缺乏度。同時由于安全意識的缺失，不能夠在危險情況發(fā)生出做出正確的判斷。造成安全事故頻發(fā)。

3.4制度化、體系化管理缺失

目前，我國煤礦產(chǎn)業(yè)涵蓋面積廣，所需員工人口眾多。因此，在管理體制建立上帶來巨大的難度。這樣也造成我國在煤礦生產(chǎn)上管理水平低，在工作的開采以及實施中由于體系化制度的缺失，在發(fā)生問題時由于相應規(guī)定的缺失不能夠及時的解決問題。同時，在對于生產(chǎn)過程而言，預防工作進行的不合理，涵蓋面積小，措施實現(xiàn)不到位。對于員工的培訓體系不足、監(jiān)督體系不夠完善，煤礦生產(chǎn)中安全問題監(jiān)管不到位，導致安全體系進程速度慢。威脅人生安全。也在一定意義上阻礙了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

4、現(xiàn)代煤礦安全管理中安全目標管理的預防策略

安全目標管理在我國的產(chǎn)業(yè)中應用越來越廣泛，作為一種先進的管理模式，可以對煤礦生產(chǎn)管理有重要的作用。對于煤礦產(chǎn)業(yè)而言，煤礦安全管理不僅能夠保證人身安全，同時能夠通過對于生產(chǎn)目標的合理分配，來實現(xiàn)安全以及效率有效結合。促進體制的高效建立，促進企業(yè)的高效完成，保證自身安全同時，完成企業(yè)生產(chǎn)的目標。

4.1選擇合理的環(huán)境，保障人身安全

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設備更新與配備滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。在煤礦開采環(huán)境中為了預防出現(xiàn)瓦斯爆炸等問題的出現(xiàn)，煤礦的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O備、設施和條件，應當符合國家標準、行業(yè)標準。在設備落后、老化和損壞等情況下，要有及時的應急處理預案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，把人的安全放在第一位。

4.2更新安全技術及設備

由于現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的特殊性以及復雜性，對于設備也存在較高的要求，機械設備以及電氣設備的高效投入是保證工作安全進行的基礎條件，是預防出現(xiàn)開采事故是重要條件。因此，企業(yè)在重視經(jīng)濟效益的同時，應該積極的加大對于設備的資金投入，設備的穩(wěn)定性是進行安全生產(chǎn)的前提。企業(yè)也要加大創(chuàng)新力度，對于設備及時采用新型的設備。對于老化的設備固定檢修，制定機器應急方案來預防危險事故的不必要發(fā)生。

4.3完善安全管理理念，提高人員的安全意識

安全理念在煤礦生產(chǎn)的安全中尤為重要。煤礦企業(yè)的開采難度大，覆蓋程度高。同時因為其極具復雜性在煤礦開采的過程中以安全理念為指導是必然的安全管理選擇。煤礦企業(yè)在制定相關策略的同時，也要將完善安全管理理念作為制度存在的核心內容。制定有效的方針政策、加大對于宣傳的廣度，使安全管理生產(chǎn)的理念深入人心。更好的保證工作行為的安全性、高效性。重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作，加大對生產(chǎn)過程的安全技術的投入，提升安全管理水平。對于企業(yè)作業(yè)員工，企業(yè)要加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育培訓，提升其自我安全意識，培養(yǎng)其對安全隱患的辨識能力及反應能力，增強安全目標管理在煤礦安全管理工作中的應用效果。通過對煤礦的生產(chǎn)和人員等方面來完善安全管理理念可以有效的預防開采煤礦的過程所出現(xiàn)的事故問題，確保人員的安全，減少企業(yè)損失。

4.4實現(xiàn)安全本質化，安全技術創(chuàng)新化

要預防物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。首先，煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，消除可以避免的危險源和不安全因素；其次，實現(xiàn)操作對象的本質安全化，使生產(chǎn)設備更新與配備滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，且操作安全簡便，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標準范圍之內，實現(xiàn)“人機適宜”的相互協(xié)調。通過安全的本質化和技術創(chuàng)新化來解決體系化和制度化管理的缺失。

5、結束語

我國經(jīng)濟快速發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)也在不斷的提升發(fā)展速度。近年來，隨著安全事故的發(fā)生，傳統(tǒng)的只注重經(jīng)濟而對安全的重視缺失已經(jīng)不符合時代需求。在新的意義上，人們安全意識的增加，對于安全更加重視。這使得煤礦企業(yè)由原來的對于安全目標由事故后續(xù)轉到預防以及生產(chǎn)的過程中，這一方面保護了人生安全，另一方面也促進了安全生產(chǎn)的提高。要想更加符合潮流的發(fā)展，跟隨時代的腳步，煤礦企業(yè)需要增加對于安全管理的同時，建立制度化、體系化的生產(chǎn)標準。對于沒有發(fā)生的問題要采取預防措施，制度預防方案，而對于已經(jīng)發(fā)生的問題要及時的根據(jù)預防方案來施行應對措施。樹立安全意識，在生產(chǎn)中采用新型的安全目標管理模式，落實好、發(fā)展好安全管理工作，更高效的提升發(fā)展進程，為我國煤礦企業(yè)以及經(jīng)濟的發(fā)展做促進作用。

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