■王愛華
黨的十九大報告提出新時代黨的建設(shè)總要求,突出政治建設(shè)在黨的建設(shè)中的重要地位,強調(diào)“把黨的政治建設(shè)擺在首位”“旗幟鮮明講政治”。保證全黨服從中央,堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)。全黨要堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。那么,新時代國有企業(yè)如何加強黨的政治建設(shè)?如何充分發(fā)揮黨委的政治核心作用?
新時代下國有企業(yè)加強黨的政治建設(shè)是馬克思主義政黨的根本要求。政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和宗旨決定了她的初心和使命,就是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。我們黨是有著崇高政治理想、鮮明政治立場的馬克思主義政黨,代表并實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。這是在任何時候都不能弱化或放棄的?是深化國有企業(yè)改革的根本保證。國有企業(yè)是我黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)著執(zhí)行黨和國家的決定,經(jīng)營和管理國有資產(chǎn),深化改革發(fā)展的重任。因此,要加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提高黨性修養(yǎng)、政治素質(zhì)和政治能力。是深化國有企業(yè)改革的根本保證。是新時代必須把握的根本方略?;仡欬h的歷史,不論哪個階段,中國共產(chǎn)黨之所以能帶領(lǐng)中國人民站起來、富起來、強起來,全都得益于黨強大的政治導(dǎo)向、政治定力和政治引領(lǐng)。黨的十九大報告,強調(diào)要“把黨的政治建設(shè)擺在首位”,是對中國共產(chǎn)黨歷史經(jīng)驗的深刻總結(jié),也是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),更是新時代新征程中必須牢牢把握的根本方略。
結(jié)合國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,筆者認(rèn)為加強黨的政治建設(shè),充分發(fā)揮黨委的“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,應(yīng)從以下幾個方面做起:
一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治建設(shè)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)著執(zhí)行黨和國家的的決定,經(jīng)營和管理國有資產(chǎn),深化改革發(fā)展的重任,起著至關(guān)重要的作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用上,首先要過政治關(guān),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識必須強、政治覺悟必須高。政治不過關(guān)的,一票否決。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)。中心組學(xué)習(xí)制度是我黨的根本制度,是黨內(nèi)重要的政治生活方式。塔山發(fā)電公司創(chuàng)新方式、提高效率、因勢而學(xué)、因事而講,豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、深度解讀,全方位宣傳貫徹黨和國家的路線方針政策法律法規(guī),學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》制度規(guī)定,做到了有計劃、有內(nèi)容、有方向、有重點,有反饋,提升了政治修養(yǎng)、政治覺悟和政治能力,統(tǒng)一思想,保持政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,保證班子成員在思想上、政治上、行動上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅帶頭學(xué),還主動講,講黨課、講形勢、講政策,把黨和國家的好聲音傳播出去,傳遞下去,落到基層,執(zhí)行有力。
三是積極發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。堅持民主集中制的基本規(guī)則,積極落實我省《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作要求寫入公司章程的通知》的精神,黨委會前置,發(fā)揮好黨委把關(guān)定向的作用。塔山發(fā)電公司黨委認(rèn)真執(zhí)行黨委會、黨委擴大會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會議的議事程序,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,對“三重一大”事項,民主討論、科學(xué)決策,保證了決策的科學(xué)性、正確性和準(zhǔn)確性。
四是嚴(yán)格雙重組織生活。按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》規(guī)定,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活制度,領(lǐng)導(dǎo)干部全部劃分到基層黨支部,既參加領(lǐng)導(dǎo)班子的組織生活,也以普通黨員的身份參加所在支部的組織生活,暢通了政策的傳遞和員工心聲的通道,做到了無折扣的傳遞,無衰減的反饋。
五是發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上嚴(yán)抓細(xì)管,確保不發(fā)生安全、環(huán)保事故;在經(jīng)營管理上精打細(xì)算,面對嚴(yán)峻市場形勢,冷靜應(yīng)對,確保國有資產(chǎn)保值增值;在項目開發(fā)上大膽探索,積極尋找新的利潤增長點,開發(fā)新能源項目;在黨建工作上致力創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一線,挖掘“塔電工匠”,打造身邊的榜樣、眼前的模范。每項工作的決策都達(dá)到了科學(xué)性、正確性和準(zhǔn)確性,并按照“把方向、管大局、保落實”的要求確保決策正確,保障有力,落到實處,起到了穩(wěn)定隊伍思想,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
六是加強作風(fēng)建設(shè)。班子成員心系生產(chǎn),以身作則,身先士卒。立足生產(chǎn)一線,加班加點,扎在現(xiàn)場,每當(dāng)重大操作、重要節(jié)點,經(jīng)??吹桨嘧映蓡T的身影,堅定了員工愛崗敬業(yè)、與企業(yè)共進(jìn)退的信念。關(guān)注衣食住行問題,經(jīng)常到員工宿舍、餐廳察看,關(guān)心員工的冷暖;組織職工代表巡視,通過座談會、訪談等形式積極了解員工思想動態(tài),解除職工群眾在工作生活中的困惑、困難,化解了職工的后顧之憂。堅持文化自信,大力宣傳“舍小家顧大家”“愛廠如家、愛崗敬業(yè)”的奉獻(xiàn)精神,讓“做塔電人、謀塔電事、鑄塔電魂”的理念入腦入心,見行見效。關(guān)心職工文化生活,開展員工喜愛的文體活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,滿足員工的精神需求。
七是加強隊伍建設(shè)。塔山發(fā)電公司黨委按照黨的十九大黨管人才的要求,弘揚“勞模精神”和“工匠精神”,深化“塔電工匠”的內(nèi)涵,在“塔電工匠”與“鐵軍軍魂”“師帶徒”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)樹立身邊的標(biāo)兵、眼前的榜樣,打造塔電黨員隊伍和技術(shù)骨干隊伍,在公司范圍內(nèi)形成良好的帶動效應(yīng),通過崗位競聘、指標(biāo)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武,深化電力專業(yè)人才隊伍建設(shè)。