文 |孫 莉

40年前的改革開放、90年代初的企業(yè)出海、近年的“一帶一路”，在不同的重要?dú)v史階段，同仁堂總能緊跟國家戰(zhàn)略，抓契機(jī)求發(fā)展。

2016年11月，北京同仁堂進(jìn)入南非，實(shí)現(xiàn)五大洲布局

2018年是中華老字號同仁堂海外發(fā)展第25年。立足香港、輻射全球，同仁堂完成了世界五大洲布局：在境外27個國家和地區(qū)開設(shè)140多家包括零售終端、中醫(yī)診所、養(yǎng)生中心、醫(yī)療中心和文化中心在內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)，在中國香港建成了同仁堂第一家生產(chǎn)研發(fā)基地和當(dāng)?shù)刈畲蟮闹嗅t(yī)養(yǎng)生中心，海外累計(jì)診療患者已超過3000萬人次，產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額超過1億美元。

以“創(chuàng)造健康、全球共享”為使命，同仁堂探索出一條產(chǎn)品、醫(yī)療、文化、科研、人才“五位一體”的海外發(fā)展之路，成為中醫(yī)藥行業(yè)“走出去”的成功典范，在同仁堂349年生生不息的發(fā)展中書寫了新的精彩。

因地制宜的“四步走”戰(zhàn)略

“走出去、走進(jìn)去、走下去、走上去”，這一過程被集團(tuán)副總丁永玲稱為海外發(fā)展“四步走戰(zhàn)略”。

“走出去”是第一步，讓產(chǎn)品和服務(wù)走出國門，帶動品牌走出去?！白哌M(jìn)去”是第二步，在各國投資開設(shè)門店，實(shí)現(xiàn)品牌本地化。“走下去”是第三步，不失時(shí)機(jī)地在所在國家和地區(qū)開展文化推廣活動。第四步“走上去”是目的，讓中醫(yī)藥在海外市場得到政府層面的認(rèn)可。目前，在澳大利亞、捷克，及東南亞部分國家，同仁堂已成功實(shí)現(xiàn)了“四步走”，為拓展其他國家和地區(qū)的海外市場積累了經(jīng)驗(yàn)。

“雙輪驅(qū)動”做大“朋友圈”

同仁堂的海外門店不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，更是文化載體，每個門店都設(shè)有中醫(yī)藥特色文化展示，定期舉辦健康講座、義診等活動，電視頻道滾動播出中醫(yī)藥節(jié)目。消費(fèi)者來到同仁堂，不僅能感受到中醫(yī)藥的神奇療效和同仁堂的誠信服務(wù)，還愛上了太極拳、八段錦等傳統(tǒng)養(yǎng)生方法，使之在海外“圈粉”無數(shù)，成為又一張中國文化的亮麗名片。

2016年3月，以中國國家主席習(xí)近平對捷克共和國進(jìn)行國事訪問為契機(jī)，北京市衛(wèi)計(jì)委、北京市中醫(yī)局及同仁堂集團(tuán)在捷克主辦了中醫(yī)義診和學(xué)術(shù)論壇等系列活動。同年9月，同仁堂憑借在美國和加拿大開業(yè)之機(jī)，舉行了大型中醫(yī)義診活動，紐約市政府和洛杉磯市政府給同仁堂頒發(fā)了嘉獎令，舊金山市政府把9月30日設(shè)為“同仁堂日”。2017年9月，同仁堂作為特邀企業(yè)在第二屆中國－中東歐國家（“16+1”）首都市長論壇和貝爾格萊德“北京日”活動中成功亮相。

他們還先后在意大利圣馬力諾孔子學(xué)院和洛杉磯醫(yī)學(xué)中心建立了博物館，使得更多外國朋友得以近距離感受中醫(yī)藥背后5000年的中華歷史與文化。

“一帶一路”譜新篇

在新的機(jī)遇和政策背景下，同仁堂將進(jìn)一步加大收購兼并的力度，利用“一帶一路”和沿線國家的優(yōu)勢資源，探索種植及建設(shè)本地化工廠，推進(jìn)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，在海外將同仁堂打造成一個集種植、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、文化、教育于一體的國際化、專業(yè)化的中醫(yī)藥集團(tuán)?！霸凇粠б宦贰罱▏嘟?、民相親、心相通的渠道上，同仁堂要為海外民眾的健康努力提供中國解決方案和中國傳統(tǒng)智慧，更好地為全世界的百姓服務(wù)?！倍∮懒嵴f。