文/劉巖

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現(xiàn)在，想要追隨詹姆斯的人數(shù)不勝數(shù):全球前100強(qiáng)的企業(yè)，巨富商人，尖端企業(yè)家都想利用他去推廣自己的產(chǎn)品，令自己和比現(xiàn)在更富裕。

詹姆斯現(xiàn)在是無可爭議的球場之王，他的全球影響力讓優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員都望塵莫及。在此之前，我們只能從喬丹和科比這樣的籃球球星身上看到這種強(qiáng)大的影響力。詹姆斯得到了自己的第二個(gè)總冠軍，戰(zhàn)勝了令人敬畏的勁旅馬刺?；氐娇死锓蛱m之后，他又戰(zhàn)勝了勇士——雖然他和騎士隊(duì)在四次交手中輸了三次，但兩支球隊(duì)的實(shí)力對(duì)比讓人們都不忍心責(zé)怪詹姆斯。

這座冠軍獎(jiǎng)杯讓克里夫蘭球迷感到滿足，也讓詹姆斯能夠安心離開。無論他是否能在湖人隊(duì)再次奪冠，詹姆斯都曾戰(zhàn)勝過這些年NBA的最強(qiáng)球隊(duì)——馬刺和勇士。

雖然為騎士隊(duì)奪冠對(duì)于詹姆斯的職業(yè)生涯有著重大的意義，但在他心里，戰(zhàn)勝馬刺的那個(gè)總冠軍分量更重——他們擊敗了統(tǒng)治NBA的霸主，讓鄧肯時(shí)代的馬刺隊(duì)輸?shù)袅宋ㄒ灰淮慰倹Q賽。

在獲得第二個(gè)總冠軍之前，詹姆斯團(tuán)隊(duì)的市場營銷戰(zhàn)略就重新定義了贊助商和代言人之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，至少是在知名運(yùn)動(dòng)員這個(gè)領(lǐng)域里。這種論調(diào)不只是因?yàn)檎材匪沟牡诙慰偣谲姇?huì)讓我們展望他球場內(nèi)外的未來，也是因?yàn)樗诩竞筚惖臅r(shí)候商業(yè)廣告方面的出鏡率相對(duì)較低。

在這個(gè)時(shí)代，球員的賽場表現(xiàn)一定會(huì)影響其品牌價(jià)值，這就是流行文化下的商業(yè)價(jià)值?，F(xiàn)在，詹姆斯的品牌價(jià)值是最高的——即便還是有人在批評(píng)他。但是，詹姆斯已經(jīng)慢慢地將自己的重心從廣告代言轉(zhuǎn)向了慈善事業(yè)以及電視節(jié)目制作，在來到洛杉磯之后，他的商業(yè)價(jià)值將會(huì)繼續(xù)膨脹，當(dāng)他退役之時(shí)，肯定會(huì)成為NBA副業(yè)最多、身價(jià)最高的球員。

在ABC電視臺(tái)節(jié)目上，“魔術(shù)師”約翰遜說他很詫異——詹姆斯很少出現(xiàn)在電視廣告上。他露面的機(jī)率甚至比不上布雷克·格里芬——起亞汽車的廣告在每次暫停時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，也比克里斯·保羅少——他的“Cliff and Chris”雙胞胎兄弟國營農(nóng)場廣告也無處不在。詹姆斯也沒有韋德和杜蘭特的佳得樂廣告代言，甚至比沙克的別克廣告都要少。這都令“魔術(shù)師”很驚奇——為什么一個(gè)總決賽的MVP的廣告比從沒得過總冠軍的人要少。對(duì)于一位前職業(yè)球員來說，判斷一位球員的商業(yè)價(jià)值，當(dāng)然要看他是不是經(jīng)常出現(xiàn)在電視廣告上。如果你說一位球員的廣告代言其實(shí)不重要，那你可能就有點(diǎn)落伍了。

但詹姆斯的營銷團(tuán)隊(duì)可不這么想——時(shí)代不同了，現(xiàn)在的營銷，可不僅僅是把你的臉印在產(chǎn)品包裝外面那么膚淺了，他們所做的，是更深層面上的營銷。

簡單而言，就是拋棄傳統(tǒng)媒體和過時(shí)的宣傳手段，用另外一種營銷方式——這往往是給那些不看電視的人準(zhǔn)備的。比如詹姆斯奪冠后的第一件事情，就是發(fā)一段搞怪視頻在社交應(yīng)用上，而且就是在這個(gè)應(yīng)用的新版本出來的第二天。很多贊助商都會(huì)讓自己的廣告登上詹姆斯的FACEBOOK主頁，這樣可以精確的計(jì)量他們的廣告有多少次點(diǎn)擊和分享。沒有電視廣告，沒有雜志插頁廣告，這都是精心設(shè)計(jì)的。

當(dāng)然，一些愛看雜志和報(bào)紙的讀者還是能看到詹姆斯戴著瑞士高端名表愛彼的廣告，這個(gè)牌子的代言之前都是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員、國際足球運(yùn)動(dòng)員和賽車運(yùn)動(dòng)員。而取代他們的詹姆斯戴著自己設(shè)計(jì)的一款手表，穿著晚禮服。當(dāng)然他也有很多其他的廣告。他在中國和菲律賓都有多娜甜甜圈的廣告。2004年以后，詹姆斯每年都會(huì)到亞洲走一圈，以提高自己的影響力。單單在中國他就和耐克和魔聲耳機(jī)有商業(yè)合作，知情人士說他在中國賣出的產(chǎn)品可能比在美國賣掉的還要多。

我們也不要忘記他的本行:詹姆斯的簽名球鞋已經(jīng)出到了第15代，而且銷量都不錯(cuò)。

“這已經(jīng)不是1980年代了”，一個(gè)熟悉詹姆斯團(tuán)隊(duì)營銷戰(zhàn)略的人說:“這是一個(gè)新的營銷組合。這當(dāng)然有傳統(tǒng)的營銷關(guān)系，比方和麥當(dāng)勞的合作，更多的是一些新的，和社交媒體有關(guān)的營銷策略。電視不再是營銷手段的方式了。”

“我們已經(jīng)在想廣告飽和的事情了”，一個(gè)勒布朗營銷團(tuán)隊(duì)的人說道:“簡單地說，如果詹姆斯能連續(xù)三天上新聞時(shí)，就有公司會(huì)說:‘好吧！那我們?cè)趺礃硬拍芸吹剿纳虡I(yè)價(jià)值？’這就是另一種方式在問我們‘我們能放多少廣告進(jìn)來？’”

2

這就是現(xiàn)實(shí)，當(dāng)勒布朗·詹姆斯作為全世界最好的籃球運(yùn)動(dòng)員受到無情地審查和剖析時(shí)，沒有人會(huì)覺得驚訝?；实壅材匪箯囊婚_始就擁有著超人的天賦，他也是球迷或是媒體想要出名上位最理想的“載體”。因此，他的生涯中每一次投籃、每一個(gè)系列賽、每一個(gè)選擇都被放在最強(qiáng)大的顯微鏡下仔細(xì)觀察，被最尖利的手術(shù)刀細(xì)細(xì)解剖。

當(dāng)詹姆斯在關(guān)鍵時(shí)刻投丟了一記跳投，他就成了關(guān)鍵時(shí)刻靠不住的軟蛋；當(dāng)他放棄投籃傳給隊(duì)友創(chuàng)造出更好的投籃機(jī)會(huì)時(shí)，就有人跳出來指責(zé)他難當(dāng)大任；當(dāng)他的球隊(duì)幾近淘汰邊緣，人們就紛紛遺忘了他的貢獻(xiàn)；當(dāng)他連續(xù)出現(xiàn)兩次失誤，人們就已經(jīng)開始討論他下賽季的去向。

這就是超級(jí)球員的影響力，還記得嗎？詹姆斯是從什么時(shí)候開始不戴發(fā)帶比賽的？那是在2015年的3月，騎士隊(duì)客場挑戰(zhàn)達(dá)拉斯獨(dú)行俠的比賽中。而在此之前呢？詹姆斯曾經(jīng)在2013年對(duì)陣馬刺的總決賽第六場中被打掉了發(fā)帶，而那一次的意外甚至掀起了軒然大波，美國球迷和媒體在比賽結(jié)束后討論最多的，居然是“詹姆斯的發(fā)帶能否復(fù)出”這種無聊的問題。

這種近乎荒唐的關(guān)注度其實(shí)不難理解，因?yàn)槌祟^戴發(fā)帶(一般情況下)之外，他還頭戴皇冠。他已經(jīng)戴了十年了。別忘了，他是勒布朗·詹姆斯，綽號(hào)“皇帝”，天擇之子，他是有著如此高籃球技巧又有著強(qiáng)大身體天賦的球員，從他穿上騎士球衣那一天起，從他18歲的第一場NBA比賽對(duì)陣國王輕松拿下25+9+6+4的數(shù)據(jù)時(shí)，詹姆斯就已經(jīng)加冕登基，接受了身居高位帶給他的一切。是的，他就是這么優(yōu)秀，所以他是聯(lián)盟里被質(zhì)疑和剖析次數(shù)最多的球員——這一點(diǎn)無需證明。

當(dāng)然，有很多人都承認(rèn)詹姆斯是世界上最好的球員，但是還有更多的人不承認(rèn)這一點(diǎn)。這很不幸，不是因?yàn)樗芡昝?、?duì)批評(píng)毫不介意(事實(shí)也完全不是這樣的)，而是因?yàn)楣适虑楣?jié)和敘事角度更多集中在批評(píng)上，批評(píng)聲甚至淹沒了更有意義的事實(shí):勒布朗·詹姆斯是我們所能看到的最偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員之一。大多數(shù)人都已經(jīng)接受了“詹姆斯擁有無與倫比的天賦”這一事實(shí)，但是伴隨著故事帶來的噪音，我們真的有足夠的時(shí)間欣賞這家伙到底有多偉大嗎？

顯然，答案是沒有，因?yàn)樵谶B續(xù)奪得自己第二座總冠軍獎(jiǎng)杯后，詹姆斯的偉大開始讓人震驚。詹姆斯究竟有多強(qiáng)大？沒錯(cuò)，誰也不能把喬丹頭上“最偉大”的王冠奪走，但有一天詹姆斯退役時(shí)，我們肯定會(huì)津津樂道于他的統(tǒng)治力——這是一種對(duì)身體、速度、力量、視野、彈跳、注意力、場上感覺和理解力的完美融合。

他是NBA史上最與眾不同的球員，因?yàn)樗麕缀蹩梢阅依ㄇ驁錾纤形恢玫摹白罴选?。澄清一下，我不是說勒布朗·詹姆斯是比克里斯·保羅更好的天生控衛(wèi)，也不是說他是比蒂姆·鄧肯更高效的大前鋒。我想說的是，如果我能夠選一名NBA球員作為我假想的球隊(duì)中的控球后衛(wèi)，并以他作為我的爭冠建隊(duì)核心，在不知道我的其他球員是什么類型的情況下，我會(huì)選擇詹姆斯，這是不會(huì)變的。確實(shí)，他不是保羅、隆多或是帕克那樣天生的場上組織者，但是如果你的球隊(duì)中有詹姆斯，那肯定就是總冠軍的有力爭奪者，因?yàn)樗诿總€(gè)位置上都能做很多事情，總能幫助球隊(duì)贏球。在NBA，這樣的球員還有誰？

在之前的NBA，全能球員的代表就是“魔術(shù)師”約翰遜，但和詹姆斯的全面相比，“魔術(shù)師”的沖擊力和外線投籃都不算特別醒目。只不過詹姆斯從還沒進(jìn)入聯(lián)盟時(shí)就受到了太多關(guān)注，他身上背負(fù)的期待以及那些等著看笑話的人的心態(tài)成為了他的原罪。你很容易就覺得勒布朗這樣有天賦的球員做一切都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｎ覀儸F(xiàn)在習(xí)慣了他的出色。他還遠(yuǎn)不到完美，這是肯定的，但是他是最好的籃球運(yùn)動(dòng)員，結(jié)果便是我們希望他能一直保持超人的表現(xiàn)。詹姆斯自己也在2010年東部半決賽對(duì)陣波士頓的第五場打出糟糕表現(xiàn)后這樣說過，他說得很直白。當(dāng)被問到他在系列賽中(相對(duì))糟糕的表現(xiàn)時(shí)，勒布朗說:“我的比賽把很多人都寵壞了。當(dāng)你在七年的職業(yè)生涯中只打了三場不好的比賽時(shí)，它們就會(huì)非常顯眼。”這種說法自然很不受球迷和媒體的歡迎——這是詹姆斯被頭上的皇冠影響了判斷的例子，但他說的是事實(shí)。

他用他的偉大把人們寵壞了。

人們可以隨心所欲地批評(píng)他，我知道他確實(shí)應(yīng)該受到其中一些批評(píng)，因?yàn)樗仓皇侨祟悾瑳]有人是完美的。但是我們也不應(yīng)該忘記現(xiàn)實(shí):生在詹姆斯時(shí)代的人是幸運(yùn)的。

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現(xiàn)在是否應(yīng)該談?wù)摾詹祭省ふ材匪箽v史地位了？自從他加入邁阿密奪冠、又回到克里夫蘭之后，有許多人認(rèn)為他配不上“這個(gè)星球上最好的球員”的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在，他離開了，這些人也閉嘴了。

詹姆斯不完美。很多時(shí)候，當(dāng)他應(yīng)該主動(dòng)攻擊的時(shí)候，他卻把球傳給了隊(duì)友，但沒有球員是永遠(yuǎn)正確的。他不是喬丹、“魔術(shù)師”或伯德，他們屬于不同的時(shí)代，這樣的比較沒有任何意義。在這個(gè)時(shí)代，詹姆斯沒有太多對(duì)手，而他的成就也讓他開始步入新境界，這時(shí)候，我們不應(yīng)該放大他的缺點(diǎn)，或是拿他的職業(yè)生涯跟那些偉大的球星比較。

沒有斗爭，就沒有勝利；沒有代價(jià)，就沒有救贖。

永遠(yuǎn)不要忘記，“魔術(shù)師”也有悲劇的時(shí)刻，喬丹的全面爆發(fā)之前經(jīng)歷了無數(shù)的失敗。夢想般的職業(yè)生涯總是伴隨早期季后賽噩夢般的退出，伯德輸給湖人的次數(shù)遠(yuǎn)比他擊敗他們的次數(shù)更多。沒有斗爭，就沒有勝利；沒有代價(jià)，就沒有救贖。

為了贏得總冠軍，詹姆斯去了邁阿密——背負(fù)著指責(zé)和謾罵，在那里，他得到了兩個(gè)總冠軍。第一個(gè)可能是最難得的，第二個(gè)則是最滿意的。熱火在七場總決賽中幸存下來，并在該系列賽倒數(shù)第二場比賽中，遇到了馬刺“放投不放突”的防守計(jì)劃，隨后他們用一記又一記的跳投回應(yīng)了對(duì)方。那次比賽的經(jīng)歷非常重要，外線投籃能力的提升，使得詹姆斯的比賽進(jìn)入一個(gè)全新的水平，他用一場場的比賽回應(yīng)了那些偉大的挑戰(zhàn)。

上個(gè)賽季的詹姆斯，表現(xiàn)堪稱完美，但到了最終決戰(zhàn)的時(shí)候，他也不得不無力地接受失敗的結(jié)局。在詹姆斯走下球場的那一刻，我們看不到任何沮喪和不甘，因?yàn)樗呀?jīng)33歲了，明白了努力并不一定有收獲的道理，同時(shí)，這也是一種拼盡全力后的問心無愧。

至高權(quán)力的取得，來自于常人無法承受的壓力，這是勒布朗·詹姆斯的原罪，也是他的榮耀之源。