鄔劍鋒 王得剛

在30多年的新聞職業(yè)生涯中，李云勤奮鉆研，創(chuàng)作精品，在汗水浸透的足跡中，一步步成長為高級編輯，成為青海石油報(bào)社社長、油城電視報(bào)社社長、青海油田電視臺臺長，成為青海油田新聞中心的掌舵人。

30多年來，李云肩負(fù)使命，心系大局，既有新聞人的敏銳和直覺，亦有管理者的智慧和文人的情懷；既凌空妙舞上觸思想和理論的高地，又低俯貼近下接現(xiàn)實(shí)和石油的土壤，具有厚實(shí)的理論功底、過硬的實(shí)踐能力。他勤勉務(wù)實(shí)、學(xué)風(fēng)精進(jìn)，人品文品俱佳，數(shù)十年扎根柴達(dá)木沃土，在新聞輿論宣傳特別是新聞傳播和研究的道路上，勤奮耕耘，筆耕不輟，以筆端、鏡頭，為石油礦區(qū)和青海新聞輿論宣傳事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。

天道酬勤結(jié)碩果

李云一直認(rèn)為，理論研究需要強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、博大的人文情懷、敏銳的問題意識和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，這是理論工作者最為重要的品質(zhì)，也是以理論方式面向現(xiàn)實(shí)并實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新的重要前提。而廣博的知識儲備，更是催化理論生成必不可少的條件。在新聞輿論宣傳領(lǐng)域，李云是一名專家，更是一名真正的“雜家”。他涉獵廣泛，掌握新聞學(xué)、廣播電視、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)知識，精通報(bào)紙編采，熟悉電視采編制播等工作。這正是他在多個(gè)專業(yè)及其交叉領(lǐng)域有著不俗表現(xiàn)的原動力所在。

30多個(gè)風(fēng)雨春秋，他不斷探索實(shí)踐、潛心思考，先后在《攀登》《青海社會科學(xué)》《求索》以及《柴達(dá)木開發(fā)研究》《新聞之友》《昆侖聲屏》等刊物上發(fā)表了大量研究成果。其中《從傳媒中石油工人形象透析我國社會之變遷》《三十年報(bào)業(yè)發(fā)展探析》《新興媒體沖擊與報(bào)業(yè)再造》《電視傳媒30年探析》《文化建設(shè)在城市發(fā)展中的作用》《“國家與社會”理論模式的歷史演進(jìn)》《從社會發(fā)展看新聞傳播的功能》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代做強(qiáng)做優(yōu)油田媒體的思考》等研究，引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，也為相關(guān)問題的探討和解決起到了積極作用。

作為新聞工作者，他身體力行，不斷創(chuàng)新，特別是在與時(shí)俱進(jìn)、突出主旋律、確保輿論導(dǎo)向、提高輿論引導(dǎo)水平等方面做出了很大努力。在重大典型、重大主題、重大決策等新聞輿論宣傳報(bào)道方面，他親自或帶領(lǐng)編采人員先后創(chuàng)作了《大潮初起任拼搏》《踏破瀚海寫風(fēng)流》《油魂這樣鑄就》等一批正確引導(dǎo)輿論的扛鼎之作。

作為一名報(bào)紙人，在新興媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體發(fā)展的“寒冬”期，他深入調(diào)研、縝密思考，以緊跟時(shí)代、貼近讀者、強(qiáng)化引導(dǎo)的思路，開啟了平面媒體創(chuàng)新求變的歷程。改版后的《青海石油報(bào)》呈現(xiàn)出了“版面清新簡潔，骨架明晰有序，視覺效果良好，走文流暢規(guī)范，圖片引人注目，留白生動自然”的新形象，受到了上級新聞部門和廣大受眾的好評。《油城電視報(bào)》以傳播新聞、貼近生活和服務(wù)受眾的全新面貌呈現(xiàn)在受眾面前，豐富了油田員工家屬的文化生活?！跺；辍芬再N近油田、貼近讀者、弘揚(yáng)柴達(dá)木石油精神為目標(biāo)，大量刊登油田專兼職文藝工作者的文學(xué)藝術(shù)作品，為油田文學(xué)愛好者提供了展示自我的舞臺?！跺Ｓ浾摺芬矠閷＜媛毿侣劰ぷ髡咛峁┝藢W(xué)習(xí)研討新聞業(yè)務(wù)的平臺，為油田新聞事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了后備力量。

作為一名電視人，他創(chuàng)新引領(lǐng)，打造了青海油田電視傳媒“旗艦”。從茫崖及冷湖地區(qū)電視零覆蓋到目前實(shí)現(xiàn)敦煌、花土溝、格爾木、冷湖、澀北、昆北、東坪等地區(qū)的同步直播；從《油田新聞》《油田專題》《通知通告》個(gè)別欄目發(fā)展到目前的《油田新聞》《油田寫真》《西海萬象》《油田同期聲》《熱點(diǎn)訪談》等十余個(gè)欄目；從錄播到同步直播；從無名的企業(yè)小電視臺到全國最佳企業(yè)電視臺，再到全國廣播電視民生影響力“十強(qiáng)欄目”，連續(xù)7年摘得青海新聞獎一等獎……這期間，是他無數(shù)的心血付出。

多年來，李云有近百件新聞作品獲得國家級、?。ú浚┘壭侣劒勔弧⒍泉?，其中10多篇（項(xiàng)）獲得“青海新聞獎”等省部級學(xué)術(shù)論文獎一等獎，1項(xiàng)研究獲得青海省第七次哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎，還有30多件新聞作品獲得“青海新聞獎”一等獎、中國石油新聞獎一等獎，1件作品榮摘第二十一屆“中國新聞獎”二等獎桂冠，并以豐碩的理論成果榮膺第四屆全國“十佳百優(yōu)”廣播電視理論人才，2014年被中國記協(xié)授予“從事新聞工作三十年”榮譽(yù)，先后被評為中國企業(yè)報(bào)十佳管理者、全國最佳企業(yè)電視臺臺長，兩次獲得中國石油“百優(yōu)”新聞工作者稱號，從另一個(gè)側(cè)面實(shí)證了李云的研究水平和實(shí)踐創(chuàng)新能力。2018年3月又榮膺中國報(bào)業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人物，并于4月在中國報(bào)業(yè)協(xié)會成立30周年大會上接受了表彰。

為有源頭活水來

豐富的理論成果來自哪里？理論的解釋力又源自何方？李云作出了肯定而精辟的回答：來源于腳踏實(shí)地的創(chuàng)新與實(shí)踐。

從報(bào)紙采編、電視傳播到媒體經(jīng)營，他始終堅(jiān)持“全力以赴抓改革，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，使新聞中心各方面工作取得明顯進(jìn)步。

在報(bào)社管理工作上，他深化改革，勇于創(chuàng)新。從制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范采編工作流程等方面入手，堅(jiān)持補(bǔ)充、修訂、完善各種規(guī)章制度，深入研究和規(guī)范報(bào)紙辦報(bào)理念、思路、定位等，注重團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，大膽管理，嚴(yán)格考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，動真碰硬，抓出了實(shí)效，為做好平面媒體新聞輿論宣傳工作以及辦出“西部一流企業(yè)報(bào)”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

在電視采編制播管理中，李云注重協(xié)作和執(zhí)行。他始終強(qiáng)調(diào)“電視藝術(shù)是一門綜合藝術(shù)，要講協(xié)作、講團(tuán)隊(duì)、講大局”，這一理念所蘊(yùn)含的踐行意義，提升了隊(duì)伍執(zhí)行力，激發(fā)了電視傳播的生機(jī)和活力，也成就了青海油田電視不僅僅是一個(gè)頻道、一個(gè)節(jié)目，更是一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。

在新聞中心全面管理上，他以深化改革創(chuàng)新為動力，以依法合規(guī)管控為主線，全力推進(jìn)新聞中心持續(xù)有質(zhì)量有效益有品位穩(wěn)健和諧發(fā)展。

率先建立企業(yè)媒體單位QHSE體系。他持續(xù)完善富有新聞輿論宣傳特質(zhì)的質(zhì)量健康安全環(huán)保管理體系，進(jìn)一步修訂了100多項(xiàng)管理制度，形成了治標(biāo)與治本、習(xí)慣養(yǎng)成與執(zhí)行力提升、源頭管控與過程管理、隱患整治與風(fēng)險(xiǎn)排除、短板彌補(bǔ)與漏洞消除有機(jī)結(jié)合的良好氛圍，使QHSE體系成為新聞中心打造一流新聞品牌、建設(shè)一流新聞單位的重要保障。

堅(jiān)持效益發(fā)展理念確保績效質(zhì)量。他強(qiáng)化經(jīng)營管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對收入和支出實(shí)行嚴(yán)格的審查審批制度，持續(xù)梳理流程、規(guī)范核算，抓好成本控制、資金管理、合同簽訂、經(jīng)營分析、內(nèi)部管控、開源節(jié)流等重點(diǎn)工作，做到了合法合規(guī)、受控運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績效益雙豐收。切實(shí)鞏固市場，提升創(chuàng)收能力，推進(jìn)印刷廠強(qiáng)化精品意識和質(zhì)量意識，穩(wěn)定中端，拓展低端、高端印品市場；密切關(guān)注廣告市場變化，深入調(diào)查研究，穩(wěn)住傳統(tǒng)市場份額，尋找新的市場商機(jī)；深入抓好電視網(wǎng)絡(luò)施工和電視節(jié)目收費(fèi)工作的質(zhì)量及服務(wù)，經(jīng)營收入連續(xù)6年保持在1000萬元以上，為各媒體穩(wěn)健發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

全面落實(shí)人本理念匯聚發(fā)展活力。他扎實(shí)推進(jìn)績效考核，修訂和完善了責(zé)任追究、精品獎勵等制度機(jī)制，薪酬、獎金分配向新聞一線、突出貢獻(xiàn)、超值勞動以及新聞部門、基層管理人員和特殊工種傾斜，有效激發(fā)了新聞工作者的積極性和主動性。改進(jìn)推薦提名、競聘選拔和組織考察新聞干部工作，打造了有利于年輕干部成長進(jìn)步的工作機(jī)制，選人用人更加規(guī)范透明。加強(qiáng)人力資源管理，完善了新聞人員交流機(jī)制，做到了人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。堅(jiān)持榜樣示范帶動，合規(guī)做好評先樹優(yōu)工作，營造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。踐行人文情懷理念，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，開展文化娛樂以及形式多樣的“送溫暖”等活動，加強(qiáng)親情文化建設(shè)，增強(qiáng)了新聞隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深化改進(jìn)培訓(xùn)策略提升隊(duì)伍素質(zhì)。他創(chuàng)新專家講座、名師講堂等“請進(jìn)來”和跟班輪訓(xùn)、訪問學(xué)習(xí)等“送出去”培訓(xùn)的方式方法，新聞編采、經(jīng)營管控和崗位操作人員全員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快了知識結(jié)構(gòu)更新。和青海師范大學(xué)簽署校媒共建協(xié)議，深化與《中國石油報(bào)》的新聞文化戰(zhàn)略合作，為新聞工作者理論和實(shí)踐的結(jié)合提升搭建了新平臺。持續(xù)完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，用好用活資深新聞工作者等培訓(xùn)資源，確保自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)富有含金量、更有實(shí)效性。

管理平臺的夯實(shí)，為提升油田新聞輿論宣傳的實(shí)力起到了保駕護(hù)航的作用。新聞輿論宣傳精品頻出，一大批富有重要性、典型性的新聞作品被央視、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、新華網(wǎng)等國家、中央媒體播發(fā)鏈接，報(bào)社、電視臺在全國企業(yè)、行業(yè)評優(yōu)中屢屢榜上有名，李云以其豐富的理論素養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，被業(yè)內(nèi)同仁所稱贊。

融合升級謀發(fā)展

“知行合一，堅(jiān)持不懈通天線、接地氣、聚民心，創(chuàng)新思維引領(lǐng)務(wù)實(shí)的腳步永不停歇?！边@是李云從事新聞事業(yè)30多年的真實(shí)寫照。

面對著新媒體的迅猛發(fā)展帶給傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，和國內(nèi)各路媒體融合發(fā)展百舸爭流的局面，青海油田新聞中心將在哪些方面繼續(xù)發(fā)力、創(chuàng)新發(fā)展呢？

對此，李云有著清醒的認(rèn)識，他分析說：“當(dāng)前，媒體格局和輿論生態(tài)深刻改變，傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)和輿論引導(dǎo)力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，新媒體的快速發(fā)展也為主流媒體創(chuàng)新發(fā)展提供了難得機(jī)遇，因此媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我們這一代媒體人的共同使命，必須保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)定不移地推動融合發(fā)展。”

為此，他在青海油田新聞中心媒體創(chuàng)新實(shí)踐中，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的思路，制訂了融合發(fā)展規(guī)劃綱要，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，確定了“打造行業(yè)領(lǐng)先、西部一流的企業(yè)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微平臺全媒體新聞文化傳媒中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化青海油田輿論宣傳主陣地。

在融合發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，他致力于深耕主業(yè)、多元開拓，初步形成了以報(bào)刊、電視等傳統(tǒng)媒體為主體，以互聯(lián)網(wǎng)和微平臺為“兩翼”的“一體兩翼”融合發(fā)展新格局。

《青海石油報(bào)》《油城電視報(bào)》等平面媒體的電子報(bào)成功上線運(yùn)行，讀者可隨時(shí)點(diǎn)閱；青海油田電視臺創(chuàng)新發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視成功上線，實(shí)現(xiàn)了油田電視在線實(shí)時(shí)點(diǎn)播；改版優(yōu)化青海油田門戶網(wǎng)和小區(qū)信息港，上線運(yùn)行青海油田微信微博“雙微”平臺，拓展了青海油田新聞輿論宣傳的傳播渠道，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)力建設(shè)。

在談及融合轉(zhuǎn)型的感悟時(shí)，李云說：“在推動轉(zhuǎn)型的過程中，我們深刻體會到傳統(tǒng)媒體面臨的困境，表面上看是新媒體沖擊造成的，但本質(zhì)上是傳統(tǒng)媒體服務(wù)大局、服務(wù)受眾和服務(wù)能力的危機(jī)。因此，轉(zhuǎn)型的根本就在于創(chuàng)新提升服務(wù)能力，更好地履行媒體的職責(zé)使命，只有提升了媒體的輿論引導(dǎo)力和可持續(xù)發(fā)展力，才敢言轉(zhuǎn)型成功?！?/p>

針對下一步的發(fā)展，李云成竹在胸，那就是持續(xù)組建完善全媒體新聞采編中心，對現(xiàn)有資源進(jìn)行深度整合，實(shí)現(xiàn)新聞的統(tǒng)一制作、統(tǒng)一編排、統(tǒng)一推送，從而節(jié)省人力和物力，提高效率和效益，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合共榮、一體化發(fā)展。

不忘初心，漫漫求索。李云說，人間寡淡最真味，榮譽(yù)只能證明過去，他要走好今天、明天的每一步，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，為打造傳播力、公信力、影響力俱佳的新型企業(yè)新聞文化傳媒中心而不懈努力。

（作者單位：青海油田新聞中心）