■王鐵根

近年以來，鹽城市鹽都區(qū)大力推進區(qū)域化黨建，積極整合新都路沿線黨建資源，發(fā)起建立“新都路黨建聯(lián)盟”，探索黨組織領(lǐng)導下共享共商共治的社會治理創(chuàng)新之路。

科學設(shè)置，精心打造聯(lián)盟服務“超級航母”。組織共建，科學搭建聯(lián)盟架構(gòu)。探索建立四級組織構(gòu)架，由鹽瀆街道黨委任理事長單位，統(tǒng)領(lǐng)黨建聯(lián)盟工作；教育、司法、衛(wèi)生等部門任常務理事單位，負責本領(lǐng)域內(nèi)黨建聯(lián)盟各項工作；城管、住建、稅務等單位任理事單位，負責本單位黨建聯(lián)盟項目的實施；開元路服務站、鹽都區(qū)實驗學校等成員單位協(xié)調(diào)配合聯(lián)盟相關(guān)工作。資源共享，充分整合各方優(yōu)勢。整合聯(lián)盟內(nèi)黨組織資源，重點打造紫金大廈的黨建聯(lián)盟陣地；整合聯(lián)盟內(nèi)黨務人才、社區(qū)工作者、專技人員等定期交流學習，實現(xiàn)人才共享；創(chuàng)設(shè)黨建聯(lián)盟公眾號，及時發(fā)布資訊動態(tài)和活動公告，展示項目實施成果，實現(xiàn)信息共享。事務共商，研究制定聯(lián)盟規(guī)劃。聯(lián)盟成員單位每季度召開一次聯(lián)席會議，通報工作開展情況，討論存在問題，推動各項工作落實。

眾人拾柴，合力共推為民服務重點項目。“大走訪”調(diào)查梳理“兩份清單”。結(jié)合“三帶三聯(lián)”大走訪、“萬名黨員進萬家”活動，梳理駐區(qū)單位各類資源，形成“資源清單”；通過入戶訪、電話訪、QQ微信訪等方式，系統(tǒng)記錄、整理出群眾“需求清單”，鼓勵聯(lián)盟成員單位主動認領(lǐng)，實現(xiàn)“兩份清單”動態(tài)對接?！敖M團式”服務推動政社互動。根據(jù)聯(lián)盟成員單位特點和實際需求，個性化、差異化、特色化成立黨建組團。探索成立物管委員會和相應的黨支部，打造物業(yè)管理黨建組團等?！捌放苹蓖七M彰顯服務成效。圍繞組織建設(shè)、陣地建設(shè)、社會治理、志愿服務、宣教宣講、關(guān)愛幫扶、效能提升等7個方面，排出20個特色項目。

機制創(chuàng)新，有效提升聯(lián)盟組織執(zhí)行能力。建立兩個機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導。設(shè)立黨建聯(lián)盟理事會和辦公室兩個機構(gòu)，理事會定期召開例會，落實工作要求，協(xié)調(diào)合作項目，隨時交辦事務。黨建聯(lián)盟下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鹽瀆街道，負責聯(lián)盟日常運轉(zhuǎn)，執(zhí)行理事會安排的各項工作。健全規(guī)章制度，推動有序運轉(zhuǎn)。按照“可操作、求突破、常態(tài)化”的要求，制定年度工作計劃和長遠規(guī)劃，確保聯(lián)盟各項工作順利運行。建立健全黨建共建聯(lián)席會議、項目申報工作機制，以區(qū)域化黨建引領(lǐng)區(qū)域化發(fā)展。強化督查考核，實行問責問效。探索建立黨建聯(lián)盟統(tǒng)一考核評價辦法，將成員單位黨建項目實施情況、活動參與情況納入日常督查范圍，黨員在聯(lián)盟活動中的表現(xiàn)作為民主評議黨員的重要參考。