(四川省社科院 四川 成都 610000)

一、四川省醫(yī)療健康行業(yè)現(xiàn)狀和問(wèn)題

四川省醫(yī)療健康行業(yè)問(wèn)題突出表現(xiàn)在原有醫(yī)療體制供、需各方利益格局相對(duì)固化，醫(yī)療衛(wèi)生資源相對(duì)短缺與配置不合理，導(dǎo)致大醫(yī)院虹吸病人、基層服務(wù)能

力不足、患者就醫(yī)觀念錯(cuò)位的情況。

1.醫(yī)療供需不平衡，社會(huì)辦醫(yī)推動(dòng)乏力

截止2017年底，全省醫(yī)院共計(jì)2219家，其中非公立醫(yī)院1520家，占全省醫(yī)院總數(shù)68.5%。然而，根據(jù)《2017年四川省衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)，公立醫(yī)院總診療15324.20萬(wàn)人次，非公立醫(yī)院3323.23萬(wàn)人次，僅為其1/5，社會(huì)辦醫(yī)作用不明顯。同時(shí)，這些不規(guī)范非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的活躍加大了社會(huì)辦醫(yī)的推廣難度，社會(huì)辦醫(yī)缺乏標(biāo)桿，社會(huì)公信力不足，整體呈現(xiàn)出數(shù)量大、體量小、服務(wù)量不足的現(xiàn)狀，社會(huì)辦醫(yī)推動(dòng)乏力。

2.醫(yī)療資源分布失衡，分級(jí)診療秩序混亂

截止2016年底，全省共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)79516個(gè)，其中三級(jí)醫(yī)院144個(gè)，僅占醫(yī)院總數(shù)的0.18%。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源(三級(jí)醫(yī)院)主要分布在成都市和各地(市)州中心城區(qū)。聚居高寒山區(qū)的少數(shù)民族和邊遠(yuǎn)山區(qū)的群眾，患大病、重病后轉(zhuǎn)診尋醫(yī)、就醫(yī)依然十分困難。大醫(yī)院“掛號(hào)難、就醫(yī)難、住院難、手術(shù)難”的局面依然沒(méi)有改變，分級(jí)診療工作難以有序推動(dòng)。

3.基層醫(yī)療水平有限，優(yōu)勢(shì)資源下沉不足

四川省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源整體呈現(xiàn)區(qū)域集中的情況，基層、偏遠(yuǎn)及欠發(fā)達(dá)地區(qū)整體醫(yī)療水平有限，基層醫(yī)療服務(wù)能力亟需增強(qiáng)。目前四川省已建立了多個(gè)以三級(jí)醫(yī)院為核心的醫(yī)聯(lián)體，優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生資源布局，明確了落實(shí)不同級(jí)別、不同類別醫(yī)院的功能定位；同時(shí)部分醫(yī)聯(lián)體已經(jīng)建立了基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的分級(jí)診療信息系統(tǒng)，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作體系。但從整體來(lái)看，由于科技發(fā)展水平和設(shè)施設(shè)備的限制，上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)基層醫(yī)療質(zhì)量的保障和優(yōu)勢(shì)資源的下沉。

4.醫(yī)療支付配套不足，行業(yè)金融支持缺位

我國(guó)人口老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)重，四川省作為人口大省老齡化問(wèn)題更是高居全國(guó)前列，而老齡人口的急劇增長(zhǎng)意味著慢病特殊門(mén)診相關(guān)藥品報(bào)銷(xiāo)隨之增加，醫(yī)療費(fèi)用支付配套不足的問(wèn)題逐漸暴露，若商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)位不及時(shí)，將大大增加醫(yī)?；鸬闹Ц秹毫ΑＭ瑫r(shí)，在醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)方面，金融工具對(duì)行業(yè)的支持缺位限制了行業(yè)發(fā)展速度，不利于四川省對(duì)于“加快推動(dòng)健康四川建設(shè)”相關(guān)工作的落實(shí)。

5.高精尖優(yōu)資源失衡，診療輻射范圍不足

四川省醫(yī)療資源兩極分化嚴(yán)重，大量高精尖優(yōu)醫(yī)療資源掌握在少數(shù)大型三甲醫(yī)院手中。一方面大量普通患者涌入大型三甲醫(yī)院，使得其無(wú)法專注于解決疑難雜癥，造成資源浪費(fèi)；另一方面其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏學(xué)術(shù)研究案例和平臺(tái)，技術(shù)水平難有提升。長(zhǎng)此以往將加劇四川省高精尖優(yōu)資源失衡的情況，不利于整體醫(yī)療水平提升。

二、我國(guó)醫(yī)改政策導(dǎo)向

新醫(yī)改以來(lái)，國(guó)家密集出臺(tái)包含社會(huì)辦醫(yī)、分級(jí)診療、醫(yī)師執(zhí)業(yè)、診所布局、醫(yī)療定價(jià)、?？漆t(yī)院、醫(yī)院定性(營(yíng)利性或非營(yíng)利性)等多方面規(guī)定的政策，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持和方向指引。

1.鼓勵(lì)社會(huì)資本投入辦醫(yī)。在2009年頒發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、2010年頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委衛(wèi)生部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》、2015年頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)的通知》等文件中國(guó)家多次提到要求“堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。大力發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在配置資源方面的作用，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和創(chuàng)造性，滿足人民群眾多層次、多元化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求?！?/p>

2.放開(kāi)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)?！缎l(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于擴(kuò)大醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)范圍的通知》、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法》發(fā)布》等文件逐步放開(kāi)了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，助力醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，為社會(huì)辦醫(yī)人才不足的問(wèn)題提供支持。

3.鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)。特別是2018年9月12日，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)和國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)等3個(gè)文件的通知》，更是促進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的發(fā)展，規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)，保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為我國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)的快速發(fā)展指出了一條新的道路。

三、推動(dòng)四川省醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考及探索

1.整合優(yōu)質(zhì)資源推動(dòng)社會(huì)辦醫(yī)集團(tuán)化發(fā)展，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿

社會(huì)辦醫(yī)是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革多元辦醫(yī)格局的重要形式，是醫(yī)療衛(wèi)生供給側(cè)改革的重點(diǎn)方向，樹(shù)立社會(huì)辦醫(yī)標(biāo)桿對(duì)該項(xiàng)工作推動(dòng)具有重要意義。

一是保證社會(huì)辦醫(yī)的專業(yè)化發(fā)展，選擇區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)公立醫(yī)院作為社會(huì)辦醫(yī)的專業(yè)參與方，在醫(yī)療資源、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提供專業(yè)支撐。

二是保證社會(huì)辦醫(yī)的可控性發(fā)展，先期選擇地方大型國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)辦醫(yī)的社會(huì)合作方，以國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體身份引入社會(huì)資本服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，同時(shí)借助政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的引導(dǎo)能力實(shí)現(xiàn)社會(huì)辦醫(yī)的可控發(fā)展。

三是保證社會(huì)辦醫(yī)的市場(chǎng)化發(fā)展，以地方大型國(guó)有企業(yè)和優(yōu)質(zhì)公立醫(yī)院合資設(shè)立醫(yī)療投資集團(tuán)的方式建設(shè)社會(huì)辦醫(yī)的市場(chǎng)化運(yùn)作主體，以集團(tuán)下設(shè)各盈利性醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊的方式整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源參與，以市場(chǎng)力量推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)效率、質(zhì)量提升。

2.統(tǒng)籌布局“互聯(lián)網(wǎng)+線下”醫(yī)療版圖，推動(dòng)“醫(yī)聯(lián)體2.0”落地

醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是推動(dòng)分級(jí)診療體系發(fā)展的重要抓手，對(duì)于區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源放大、實(shí)現(xiàn)有序轉(zhuǎn)診具有積極意義。借助信息手段實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+線下”的“醫(yī)聯(lián)體2.0”有助于提升醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各成員的信息溝通效率、加強(qiáng)連接強(qiáng)度，是對(duì)醫(yī)聯(lián)體“放大、轉(zhuǎn)診”功能的再提升。

一是搶抓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策出臺(tái)機(jī)遇期，在地方政府及醫(yī)療衛(wèi)生主管部門(mén)的指導(dǎo)下，以先期成立的社會(huì)辦醫(yī)集團(tuán)作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)合作主體推進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)，形成省內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體”。

二是拓展線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以市級(jí)醫(yī)院為依托建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)線下醫(yī)院、以縣級(jí)醫(yī)院為依托建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)線下衛(wèi)生院、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所為依托建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)線下診所，形成標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)療聯(lián)合服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。

三是延伸醫(yī)聯(lián)體服務(wù)鏈條、提升主動(dòng)醫(yī)療能力，線下在人口密集市縣建設(shè)主動(dòng)醫(yī)療服務(wù)中心、提供包括健康體檢在內(nèi)的未病主動(dòng)醫(yī)療服務(wù)，線上依托各主動(dòng)醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)未病醫(yī)療檔案，全部檔案數(shù)據(jù)向醫(yī)聯(lián)體成員開(kāi)放，提升醫(yī)療服務(wù)效率及質(zhì)量。

四是創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式、推動(dòng)共享醫(yī)院發(fā)展，線下以試點(diǎn)方式建設(shè)共享院區(qū)，線上匹配各類醫(yī)療資源。

3.全面提升醫(yī)療健康信息科技水平，助力優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

以移動(dòng)、智慧為特征的醫(yī)療信息科技服務(wù)是固化醫(yī)療專家智力成果、延伸醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)半徑的重要工具，有助于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉、提升群眾就醫(yī)便利性。

一是推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，重點(diǎn)與各醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)合作研發(fā)適應(yīng)本區(qū)域特點(diǎn)的集成移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備，確保移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備在偏遠(yuǎn)地區(qū)的適用性，統(tǒng)一設(shè)備的數(shù)據(jù)接口以保證設(shè)備與醫(yī)聯(lián)體信息平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的高效下沉。

二是推動(dòng)智慧藥房建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)接好區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零加成政策后的藥房改革需求、服務(wù)好群眾用藥需求，提升藥物采購(gòu)、處方、配送效率，以效率提升推動(dòng)群眾用藥綜合成本下降。

三是推動(dòng)人工智能在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)用，重點(diǎn)以醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三級(jí)醫(yī)院在各類常見(jiàn)疾病診療領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累開(kāi)發(fā)人工智能產(chǎn)品，推動(dòng)人工智能在基層醫(yī)院的輔助診療應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療資源在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的下沉。

4.完善醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)金融支持配套，補(bǔ)齊醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)資金短板

金融服務(wù)配套體系是補(bǔ)足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)鏈條供需雙方資金短板的必要保障，有助于緩解需求側(cè)群眾看病貴問(wèn)題，有助于解決供給側(cè)重資產(chǎn)投入壓力及研發(fā)投入壓力。

一是增加符合本區(qū)域?qū)嶋H、切合群眾需求的商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品供給，以商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品形成對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有效補(bǔ)充，緩解群眾看病貴問(wèn)題。

二是增加符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)重資產(chǎn)投資特點(diǎn)的金融產(chǎn)品供給，以融資租賃為重點(diǎn)，增加直租、售后回租、經(jīng)營(yíng)性租賃等金融產(chǎn)品供給，有效緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)重資產(chǎn)投入壓力。

三是增加滿足醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)研發(fā)投入所需的金融產(chǎn)品供給，以基金產(chǎn)品為重點(diǎn)設(shè)立醫(yī)療科技、醫(yī)療中心等領(lǐng)域的基金產(chǎn)品，借助資本力量推動(dòng)醫(yī)療研發(fā)水平提升。

5.有序增加高精尖優(yōu)醫(yī)療資源供給，拓寬四川省醫(yī)療資源輻射半徑

高精尖優(yōu)醫(yī)療資源是區(qū)域醫(yī)療水平的集中體現(xiàn)，是人民群眾生命健康的終極防線，有序增加此類醫(yī)療資源供給是滿足四川省群眾大病就醫(yī)需求、增加醫(yī)療資源輻射半徑的必要舉措。

一是提升四川省腫瘤醫(yī)療水平、增加頂尖腫瘤診療資源供給，通過(guò)社會(huì)辦醫(yī)模式建立醫(yī)療資源一流、醫(yī)療設(shè)備一流的盈利性專業(yè)腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以機(jī)制、體制、模式創(chuàng)新提升腫瘤診療水平，為四川省高精尖優(yōu)醫(yī)療資源擴(kuò)張積累有益經(jīng)驗(yàn)。

二是增加四川省高精尖優(yōu)醫(yī)療資源輻射半徑，通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療模式實(shí)現(xiàn)四川省向西部地區(qū)、一帶一路沿線國(guó)家的醫(yī)療資源輻射，通過(guò)?？坡?lián)盟模式增加四川省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科的全國(guó)影響力、貢獻(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域的“四川力量”。

四、落實(shí)方案建議

基于四川省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和解決思路，我們提出如下落實(shí)方案。

1.成立國(guó)有控股的混合所有制醫(yī)療健康集團(tuán)

為堅(jiān)決貫徹省委省政府改善全省醫(yī)療健康業(yè)水平的相關(guān)政策，切實(shí)改善社會(huì)辦醫(yī)力度不夠、功能定位模糊及其在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系中的地位和作用不足的現(xiàn)狀，建議成立四川醫(yī)療投資集團(tuán)，建立現(xiàn)代醫(yī)療管理制度，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合，滿足多樣化、差異化、個(gè)性化健康需求，通過(guò)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)范管理的混合所有制集團(tuán)，推進(jìn)四川省醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.規(guī)劃建立四川省新型醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟

四川醫(yī)療投資集團(tuán)規(guī)劃建立“線上+線下”的新型醫(yī)聯(lián)體。一直以來(lái)，醫(yī)聯(lián)體都被給予厚望，成為各地醫(yī)改的寵兒，形形色色的醫(yī)聯(lián)體如雨后春筍般涌現(xiàn)，四川醫(yī)療投資集團(tuán)擬破除行政區(qū)劃、財(cái)政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面存在的壁壘，建立“線上+線下”的新型醫(yī)聯(lián)體。

在線上，利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的輻射力度。同時(shí)，可以成立互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部門(mén)為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)支持。

在線下，一是建立多層級(jí)新型醫(yī)聯(lián)體線下服務(wù)終端，進(jìn)一步改善醫(yī)療健康服務(wù)。通過(guò)在市級(jí)城市建立100個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)終端，在縣級(jí)城市建立1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)終端，并輔以醫(yī)療健康服務(wù)多元化供給，放大區(qū)域龍頭醫(yī)院的在醫(yī)聯(lián)體的引領(lǐng)作用。

二是成立醫(yī)療服務(wù)設(shè)施單元，在全省合理布局醫(yī)療服務(wù)設(shè)施。四川醫(yī)療投資集團(tuán)為醫(yī)院提供醫(yī)學(xué)影像診斷中心、病理診斷中心、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心、安寧療護(hù)中心、康復(fù)醫(yī)療中心、護(hù)理中心、健康體檢中心等條線化管理的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程、提升就醫(yī)便利，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)資源集約共享。

三是推廣共享醫(yī)院模式，設(shè)立醫(yī)療綜合體。實(shí)行醫(yī)療資源共享是一種全新的嘗試，也為未來(lái)醫(yī)療模式由醫(yī)院的塊狀管理向醫(yī)生、影像、檢驗(yàn)、藥房等條狀管理的模式重構(gòu)探索了流程再造解決方案。四川醫(yī)療投資集團(tuán)擬在成都老城區(qū)和天府新區(qū)各成立一家醫(yī)療綜合體。

根據(jù)供熱服務(wù)熱線統(tǒng)計(jì)的本年度及基準(zhǔn)年份的投訴用戶量與轄區(qū)內(nèi)所有供熱用戶量計(jì)算2年的投訴率，并按約定的獎(jiǎng)罰規(guī)則進(jìn)行考核。

3.推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)療互聯(lián)信息科技發(fā)展

改變患者的疾病防控觀念和就醫(yī)模式，化解看病難、看病貴，需要借助信息科技的力量。通過(guò)發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備、智慧藥房和人工智能等信息科技力量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的下沉。

一是，隨著醫(yī)療設(shè)備整合技術(shù)的日趨成熟，發(fā)展集約化、移動(dòng)化的醫(yī)療中心或移動(dòng)醫(yī)院，有利于降低重復(fù)建設(shè)，使原本分布不均勻的醫(yī)療資源得到合理分配。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容過(guò)程中，隨著國(guó)產(chǎn)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品性能上不斷突破，移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備國(guó)產(chǎn)化需求強(qiáng)烈，基層醫(yī)療市場(chǎng)井噴式發(fā)展必將帶動(dòng)設(shè)備需求量隨之爆發(fā)。專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，和具備檢傷分類、急診門(mén)診、觀察病房、ICU以及醫(yī)技檢查、手術(shù)室等功能在內(nèi)的移動(dòng)醫(yī)院，未來(lái)將引領(lǐng)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

二是，智慧藥房借助新型醫(yī)聯(lián)體，可以發(fā)揮極大的功效。一方面，三甲醫(yī)院1/3左右的門(mén)診源于隨訪病人的開(kāi)藥需求，借助智慧藥房管理復(fù)診隨訪病人，可以大幅降低三甲醫(yī)院門(mén)診壓力。另一方面，國(guó)家取消藥品加成之后，藥品已經(jīng)從醫(yī)院的利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)為成本中心，通過(guò)智慧藥房統(tǒng)一管理醫(yī)藥業(yè)務(wù)，不僅能降低藥占比，還能通過(guò)規(guī)模效應(yīng)提高藥品配送的效率和便利性。

三是，四川醫(yī)療投資集團(tuán)將與具備人工智能開(kāi)發(fā)實(shí)力的公司共同合作，促進(jìn)醫(yī)療AI的研究與開(kāi)發(fā)。例如：在利用遠(yuǎn)程技術(shù)手段讓基層醫(yī)生迅速提升醫(yī)療水平的同時(shí)，如果可以設(shè)計(jì)臨床決策輔助系統(tǒng)來(lái)規(guī)范基層醫(yī)院?jiǎn)栐\路徑，為患者的診斷和治療決策提供規(guī)范化方案，那么將極大地提升醫(yī)療安全水平，減少基層醫(yī)療的誤診、漏診以及醫(yī)患糾紛等問(wèn)題。

4.實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療+金融”的深度產(chǎn)融結(jié)合

一是，在保險(xiǎn)領(lǐng)域打造健康醫(yī)療服務(wù)需求的“新入口”。籌建和收購(gòu)健康保險(xiǎn)公司，深入推進(jìn)醫(yī)療與保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用直接理賠支付；積極參與醫(yī)?？刭M(fèi)；研發(fā)商業(yè)性長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)產(chǎn)品等。

二是，在租賃領(lǐng)域與醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)合作，發(fā)展醫(yī)療設(shè)備融資租賃行業(yè)。通過(guò)促進(jìn)基層醫(yī)院設(shè)備的更新?lián)Q代，借助新型醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)為基層醫(yī)院提供人才和技術(shù)支持，以參與醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益等創(chuàng)新模式發(fā)展醫(yī)療設(shè)備融資租賃。

三是，在基金領(lǐng)域積極培育“瞪羚”、“獨(dú)角獸”和“隱形冠軍”企業(yè)。設(shè)立醫(yī)療科技投資基金等，對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)企業(yè)的初創(chuàng)成果進(jìn)行投資，支持醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域和新興行業(yè)的項(xiàng)目信息建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、重大問(wèn)題研究等，培育醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)。

5.建設(shè)高質(zhì)量醫(yī)療品牌和特色

四川醫(yī)療投資集團(tuán)擬統(tǒng)籌新型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療健康服務(wù)資源配置，以國(guó)際化、集聚化、特色化、高質(zhì)量、高水平發(fā)展為方向，打造西部一流高質(zhì)量醫(yī)療品牌和特色。四川醫(yī)療投資集團(tuán)將強(qiáng)化區(qū)域龍頭醫(yī)院的引領(lǐng)和示范作用，促進(jìn)臨床前沿尖端技術(shù)服務(wù)、高端醫(yī)療服務(wù)、先進(jìn)適宜技術(shù)服務(wù)等以特色?？坪蛯？坡?lián)盟的模式集聚發(fā)展。

一是，在特色專科方面，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開(kāi)展腫瘤特色?？漆t(yī)院。二是，在?？坡?lián)盟方面，深入?？萍?xì)分領(lǐng)域，投資建立品牌化?？坡?lián)盟，培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專科醫(yī)療品牌。未來(lái)，四川醫(yī)療投資集團(tuán)還將以“名醫(yī)、名術(shù)”為核心，發(fā)展各類醫(yī)生集團(tuán)和特色診所。