文/江蘇省句容市交通運(yùn)輸局 董萍

交通系統(tǒng)工會(huì)工作能夠全面覆蓋員工的學(xué)習(xí)、生活、工作等各方面。在形式、內(nèi)容、方式等方面都影響員工的穩(wěn)定性，提升交通系統(tǒng)工會(huì)工作在員工思想政治教育上具有重要的意義，同時(shí)能夠激發(fā)員工的自覺(jué)性、積極性以及主動(dòng)性，增加員工的歸屬感。也能提升員工思想政治的進(jìn)步，增強(qiáng)交通系統(tǒng)員工的向心力和凝聚力。

一、交通系統(tǒng)工會(huì)工作的方法

首先要從交通系統(tǒng)工會(huì)根本工作入手，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作人員的工作方法，工會(huì)工作人員是交通系統(tǒng)員工的服務(wù)者，明確了解員工是工會(huì)的主體，全心全意為員工服務(wù)，能夠幫助員工樹(shù)立工作的目標(biāo)，在工作中保持最佳的工作態(tài)度。然后，尊重員工的差異，要了解每個(gè)員工之間的差異，要掌握不同員工之間的不同需求，通過(guò)員工的總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行糾正，找到能夠適合員工進(jìn)步的方法。最后，保持與員工之間互動(dòng)關(guān)系，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)步，能夠幫助員工及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)而能夠讓員工感受到工會(huì)對(duì)自己的重視。

二、交通系統(tǒng)工會(huì)工作強(qiáng)化員工的維權(quán)意識(shí)

交通系統(tǒng)可以增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，要經(jīng)常指導(dǎo)員工進(jìn)行普法教育，建設(shè)自我約束體系，可以讓交通系統(tǒng)員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》與《工會(huì)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)其中與員工的切身利益相關(guān)的法律和條文，從而增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，同時(shí)也能增強(qiáng)員工通過(guò)法律保護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)。

建設(shè)了完善的勞動(dòng)法律監(jiān)督體系、監(jiān)督機(jī)制、勞動(dòng)保護(hù)以及調(diào)節(jié)勞動(dòng)力能夠保護(hù)員工合法權(quán)益。交通系統(tǒng)工會(huì)工作能夠幫助員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、健康的工作環(huán)境。

交通系統(tǒng)工會(huì)要做好溫暖工作，對(duì)條件困難的員工做好送溫暖工作，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，在交通系統(tǒng)單位可以建立送溫暖管理辦法，針對(duì)困難的員工可以建立檔案，及時(shí)了解困難員工的困難情況、家庭情況以及具體幫助措施。

交通系統(tǒng)工會(huì)要在維護(hù)員工基本法律權(quán)益的基礎(chǔ)上，切實(shí)幫助員工謀取一定的利益，努力成為員工真正依賴、信賴的機(jī)構(gòu)。

三、交通系統(tǒng)工會(huì)工作是聯(lián)系員工的橋梁

交通系統(tǒng)工會(huì)工作多關(guān)心員工，對(duì)維護(hù)員工的根本權(quán)益、民主關(guān)聯(lián)以及民主監(jiān)督具有重要的意義。能夠保護(hù)女員工基本利益，保障員工對(duì)單位的改革具有知情權(quán)、決策權(quán)以及參與權(quán)，能夠激發(fā)員工的主人翁意識(shí)?！豆?huì)法》第六條指出，維護(hù)員工的根本利益是工會(huì)的基本職責(zé)。交通系統(tǒng)工會(huì)通過(guò)集體合同制度和平等協(xié)商，協(xié)調(diào)員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)企業(yè)員工的勞動(dòng)權(quán)益。交通系統(tǒng)工會(huì)根據(jù)法律規(guī)定組織員工參與民主決策、民主監(jiān)督和民主管理，能夠幫助困難的員工解決遇到的問(wèn)題，工會(huì)站在員工的角度思考問(wèn)題，全心全意地為員工服務(wù)，對(duì)員工具有重大的影響。

交通系統(tǒng)工會(huì)工作堅(jiān)持兩項(xiàng)工作制度。第一，堅(jiān)持單位活動(dòng)公開(kāi)制度，能夠保障員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，能夠不斷擴(kuò)大公開(kāi)力度，不斷拓展公開(kāi)渠道，能夠真正將單位的事務(wù)都公開(kāi)進(jìn)行管理，進(jìn)而能維護(hù)員工參與單位的民主管理、民主監(jiān)督以及民主決策的權(quán)利，能夠提升員工各項(xiàng)工作的工作水平。健全單位機(jī)制，重新調(diào)整單位公開(kāi)管理機(jī)制，選出管理人員，明確工作職責(zé)，建設(shè)單位公開(kāi)體系逐漸形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的體系，紀(jì)律監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)人員工作、工會(huì)組織實(shí)施，有關(guān)人員相互密切配合完善相關(guān)工作，進(jìn)而增強(qiáng)了單位各項(xiàng)工作的透明度，讓員工在工作中具有較強(qiáng)的監(jiān)督權(quán)，進(jìn)而能夠增強(qiáng)單位公開(kāi)工作的透明度，提升員工的根本權(quán)益，進(jìn)而能夠?qū)挝还_(kāi)制度落實(shí)到實(shí)際工作中。第二，堅(jiān)持員工大會(huì)制度，積極落實(shí)對(duì)員工民主管理體系，帶動(dòng)員工做好宣傳工作，落實(shí)員工監(jiān)督和組織員工權(quán)益，針對(duì)員工提出的建議，有關(guān)人員要及時(shí)進(jìn)行分析和整理歸納。針對(duì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題要聯(lián)合督辦、集體分析，針對(duì)一些不成熟的條件或者不能及時(shí)解決的問(wèn)題，都要作出說(shuō)明并且提出指導(dǎo)性的建議。

交通系統(tǒng)工會(huì)通過(guò)公開(kāi)制度，能夠使員工充分了解單位的各項(xiàng)工作，員工在工作中更加熱情，思想更加穩(wěn)定。

四、促進(jìn)員工的發(fā)展

工會(huì)在建設(shè)員工的基本信息后，根據(jù)每個(gè)員工的不同情況，幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行完善和改進(jìn)，工會(huì)組織能夠幫助員工在日常工作中不斷提升自己，不斷進(jìn)步。

交通系統(tǒng)工會(huì)工作不僅能夠?qū)T工工作具有重要的影響，增進(jìn)員工之間合作，將員工間緊密聯(lián)系在一起，對(duì)穩(wěn)定員工思想、形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)具有重要作用，同時(shí)，也能讓員工緩解工作的疲憊，放松心情。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，讓員工在快樂(lè)中工作，從而幫助員工不斷完善自身，進(jìn)而推動(dòng)交通系統(tǒng)的發(fā)展。