企業(yè)架構(gòu)，這是一個出現(xiàn)頻率較高且會在項(xiàng)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的詞語。事實(shí)上，若想真正地發(fā)揮信息化價(jià)值，使信息化可以支撐并順延企業(yè)后續(xù)的發(fā)展，在項(xiàng)目進(jìn)行前，是必須要規(guī)劃出企業(yè)架構(gòu)的。

有人會問：“我建設(shè)IT信息化的目的是解決當(dāng)前問題，直接開始就好了，為什么要花費(fèi)金錢和時間規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)？”對于該類疑問，回答是：企業(yè)架構(gòu)是一定要做的。雖然構(gòu)建一些簡單的信息化系統(tǒng)，或做幾個系統(tǒng)間簡單的集成來解決當(dāng)前業(yè)務(wù)問題是不會出現(xiàn)大偏差的。但請?jiān)囅胍幌?，如果是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)構(gòu)建或大型集成項(xiàng)目，涉及到幾十個信息化系統(tǒng)，如果沒有事先規(guī)劃梳理好彼此之間的業(yè)務(wù)流程、資源復(fù)用、IT技術(shù)等就直接操作，百分之九十的結(jié)果是項(xiàng)目延期或做成爛尾。

這時必須要規(guī)劃出一個清晰的企業(yè)架構(gòu)，才能保證業(yè)務(wù)流程相互運(yùn)轉(zhuǎn)、信息化系統(tǒng)合理支撐、構(gòu)建步驟有條不紊?？梢哉f，企業(yè)架構(gòu)是IT決策的重要依據(jù)，是支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要基石。下面就來具體談?wù)勂髽I(yè)架構(gòu)對企業(yè)的重要性。

支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，保證IT投資的正確性

有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)生存和成功至關(guān)重要，它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)和分析，使企業(yè)能夠應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，同時按照企業(yè)架構(gòu)中的規(guī)劃進(jìn)行IT信息化建設(shè)，可以有效分清IT項(xiàng)目的優(yōu)先級，然后根據(jù)優(yōu)先級制定IT投資戰(zhàn)略。

節(jié)省企業(yè)成本，減少IT資源復(fù)用情況

企業(yè)架構(gòu)在規(guī)劃IT建設(shè)的同時，會兼顧企業(yè)的組織角色和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，可以平衡IT資源與業(yè)務(wù)間的依賴關(guān)系，識別出部門間重復(fù)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)重復(fù)利用率，從根本上有效避免業(yè)務(wù)級、功能級、數(shù)據(jù)級的重復(fù)投資。

有效推動創(chuàng)新，使企業(yè)業(yè)務(wù)更好發(fā)展

企業(yè)架構(gòu)能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，支持企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，使各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持高度一致性。同時，可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作。

當(dāng)下，企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)還未使絕大多數(shù)企業(yè)引起足夠的重視，保持業(yè)務(wù)與IT信息化對齊仍是當(dāng)今時代所有組織面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn)，而構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)是應(yīng)對這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑。無論是公有還是私營，是企業(yè)還是事業(yè)單位，都會按照自身的業(yè)務(wù)特性去構(gòu)建信息化，隨著業(yè)務(wù)增長，一定會追加在信息化建設(shè)方面的投資，至于投資是否可以有效換來收益，很大程度上取決于是否具有完整的、適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的架構(gòu)規(guī)劃。

企業(yè)架構(gòu)提供全業(yè)務(wù)視角的企業(yè)治理體系，保障業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略一致，促進(jìn)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等IT架構(gòu)建設(shè)，保障企業(yè)信息化的合理建設(shè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用更低的IT成本、更快的設(shè)計(jì)與開發(fā)，降低IT風(fēng)險(xiǎn)的同時獲取更高的收益。