歪道道
有媒體報道,今日頭條母公司字節(jié)跳動本輪PreIPO融資已經(jīng)接近尾聲,并提到融資額可能達到40億美金,與此同時,亦有自媒體稱“超過25億美金”,財新則稱“不會超過30億美金”。且不管融資數(shù)額的困惑,高達750億美元的投前估值已經(jīng)為字節(jié)跳動上市進行了一場熱鬧非凡的預(yù)熱。
不過上一個將估值翻倍抬高、預(yù)熱長達半年的是小米,如今其市值已經(jīng)跌破400億美元。
今日頭條會不會重蹈小米的覆轍,這還不得而知,但張一鳴欲將字節(jié)跳動推為互聯(lián)網(wǎng)“新三極”之一的勇氣從何而來,外界著實好奇。從2018年初開始,我們可以看到今日頭條在占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)各大內(nèi)容賽道后,已經(jīng)業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向挖掘用戶價值,而這一轉(zhuǎn)變的背景是觸手可及的天花板。
當用戶的時長粘度拉升了今日頭條的估值,但實際上未來盈利渠道的拓寬也支撐不起750億美元的高度。
今日頭條營收僅為小米的1/10多,估值為何高近2倍?
2018年從小米、美團到滴滴、今日頭條,互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊的巨頭排隊IPO難免總被比較一番,鑒于成功上市的小米和美團已經(jīng)為互聯(lián)網(wǎng)新貴提供一種參考,我們不妨分析今日頭條750億美元的估值虛實。
首先從公司營收利潤等狀況來看,據(jù)今日頭條公布,其2016年營收60億元、2017年營收150億,這是不包括抖音在內(nèi)的廣告營收數(shù)據(jù),而今年張一鳴提出“保300沖500”的目標理應(yīng)涵蓋抖音。橫向?qū)Ρ?,?jù)小米、美團等公司的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,小米2017年總營收為1,146.25億,成本支出為994.71億,美團去年交易用戶數(shù)超過3億,營收339億元,而滴滴總收入達1500億左右。
由此可以看出,今日頭條2017年的營收僅為小米 1/10多、而不足美團的一半,更是滴滴的零頭都不到,但滴滴的估值只有550億美元。當然,最核心的數(shù)據(jù)還是凈利潤,小米2017年的營業(yè)利潤為151.54億元,美團調(diào)整后的凈利潤為-28.5億元,但是有機構(gòu)預(yù)測其2018年廣告收入將不低于70億元人民幣,傭金收入超過450億人民幣。
今日頭條純互聯(lián)網(wǎng)的模式?jīng)Q定了其凈利率和小米、美團不在一個層級,不過近來其運營支出的成倍增長使得盈利狀況未必如此樂觀。一方面,為了維持頭條在內(nèi)容領(lǐng)域構(gòu)建的產(chǎn)品矩陣,連續(xù)不斷的資本并購和業(yè)務(wù)線擴充,必然需要雄厚的資金作為支撐。據(jù)媒體統(tǒng)計,2015年至今頭條共投資并購了近40家公司,僅對Musical.ly的收購交易就高達10億美金。
另一方面,隨著內(nèi)容行業(yè)的消費升級,備受低俗化詬病的頭條不得不重新加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入力度。市場調(diào)研公司86 Research分析師曾預(yù)測因頭條向視頻等原創(chuàng)內(nèi)容投入了更多的資金,它在2017年仍無可能實現(xiàn)盈利。
其次,以公司的市場、用戶規(guī)模和增速來看,頭條并不具備超越美團、小米等公司的絕對優(yōu)勢。據(jù)公開的數(shù)據(jù),頭條App 2.4億用戶,抖音月活超3億,剔除重合部分,頭條系的用戶數(shù)或許在3-5億之間。與之相比,小米MIUI 2017年的聯(lián)網(wǎng)用戶突破3億、手機保有量超過1億,而滴滴總用戶數(shù)為4.5億。更關(guān)鍵的是頭條系產(chǎn)品的增速已開始回落。
而且一二級市場“錢荒”,頭條又如何能攬得了750億美元的負擔?
收割五環(huán)外用戶價值的今日頭條正變得力不從心?
以頭條系產(chǎn)品如今的發(fā)展狀況看,其實很明顯字節(jié)跳動支撐不起750以美金的估值,但資本市場向來看重公司未來成長的空間,這和今年頭條的方向轉(zhuǎn)變恰好契合,從存量階段的收割用戶紅利過渡到增量階段的挖掘用戶價值。一則,這是頭條擺脫盈利模式過于單一的必然結(jié)果,二則,也正是為如今的上市增添資本故事。
故而,若是以現(xiàn)在頭條在電商、游戲等方面新的布局,推測未來的公司價值,750億美元是否合理呢?
這實際上也是另一種估量方式。根據(jù)界面發(fā)布的《2018年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值排行榜》數(shù)據(jù)顯示,今日頭條App估值1800億元,折合美元265.88億。而此前有消息稱,抖音估值約為80億美元。也就是說這兩個拳頭產(chǎn)品的估值合計約345.88億美元,相比750億美元,這多出來的400億美元大概也就對應(yīng)的是頭條挖掘用戶價值的新業(yè)務(wù)。
2017年頭條占據(jù)內(nèi)容競賽的各個要道成為行業(yè)公敵,而今年其業(yè)務(wù)線早已延伸至內(nèi)容以外的多個領(lǐng)域,比如電商、游戲、金融,這三大業(yè)務(wù)背后也直指頭條的支付野心。不過宏觀來看,這些意在變現(xiàn)的新業(yè)務(wù)卻未必能發(fā)揮頭條最核心的流量優(yōu)勢。
一方面不得不受限于今日頭條用戶群體的特征。在其受眾用戶中,男性用戶比例較多,近八成用戶年齡在30歲以下,近六成的用戶學歷在高中及以下,用戶收入主要集中在4000元以下,一半用戶在三線城市及以下。這一用戶畫像很可能決定了頭條收割范圍有限。
另一方面,頭條系產(chǎn)品活躍度增長乏力,用戶使用時長下降。據(jù)QuestMobile秋季報告顯示,頭條系A(chǔ)PP的總使用長占比首次出現(xiàn)了下滑,與此同時,艾瑞網(wǎng)以及36kr最新的監(jiān)控數(shù)據(jù)也表示抖音和頭條APP兩大核心產(chǎn)品,都出現(xiàn)了不同程度的增長乏力甚至是停滯。
這兩項數(shù)據(jù)直觀說明頭條用戶開始流失,而用戶流失的趨勢一旦長期持續(xù),商業(yè)變現(xiàn)所能依賴的唯一優(yōu)勢也就大打折扣,更何況渠道變現(xiàn)還尚未打通。
另外如果從微觀角度看,這每個延伸的行業(yè)已經(jīng)顯示出發(fā)展弊端,尤其是巨頭的阻截會讓頭條再次面臨被圍剿的危機。
頭條的達摩克利斯之劍:巨頭圍剿與政策風險
從內(nèi)容資訊切入消費場景,實際上今日頭條的核心目的是尋求流量變現(xiàn),而非直接搶奪巨頭的蛋糕,但是去年過于侵略性的攻擊卻難以讓巨頭放下防備,這在頭條進一步擴增新業(yè)務(wù)的過程中已經(jīng)演變?yōu)橐环N風險。
比如連續(xù)發(fā)力的電商和背后的阿里。據(jù)此次融資的消息稱,字節(jié)跳動的“緋聞對象”阿里很大概率上沒有參加此輪融資,而近段時間內(nèi)不斷上線電商產(chǎn)品的舉動,似乎是讓阿里和頭條的關(guān)系更加撲朔迷離。雖然作為迄今為止唯一一個尚未向BAT低頭的新勢力,今日頭條骨氣可嘉,但客觀上于未來業(yè)務(wù)的競爭著實是一種弱勢。
而阿里本來有可能最靠近頭條,可拼多多的崛起已經(jīng)讓其有所警示,如今值點APP上線又被外界預(yù)測為下一個拼多多,若是其成功突出重圍,那一個從資訊領(lǐng)域跑出來的電商平臺,無異于是再次挑戰(zhàn)了阿里的底線。
同樣地,頭條的社交化、社區(qū)化正是因為觸及到行業(yè)巨頭的核心業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)有了敗退的跡象。悟空問答并入微頭條,而微頭條與抖音相比可謂是反響平平,更遑論在社交市場上把手伸入微信的領(lǐng)域。至于社區(qū)化,頭條內(nèi)容電商的道路則再次對準了阿里領(lǐng)投的小紅書,也難怪阿里對頭條心有芥蒂。
再者,游戲、金融業(yè)務(wù)入局晚,頭條別說成為領(lǐng)軍者,可能連站穩(wěn)腳跟都很難。其實追根究底,今日頭條從離錢最遠的資訊切入到離錢最近的消費領(lǐng)域,這本身對用戶來講就是一種難以跨越的鴻溝。它不像美團,自始至終都是一個交易的消費閉環(huán)。
巨頭在前,頭條追求商業(yè)變現(xiàn)的新渠道很大程度上已經(jīng)被堵住,從這點來看,多出來的400億美元怕只是臆想。
而與此同時,字節(jié)跳動的兩大核心主體也未必真值300多億美金,因為內(nèi)容監(jiān)管的達摩克利斯之劍始終懸在頭條之上。今年3、4月份頻繁密集的整治讓頭條丟掉了原來的算法信仰,如今風聲未停,“頂風作案”無疑又讓其暴露在不容捉摸的政策風險之下,若是未來以750億美元的高估值上市,不難想象,一有不利的環(huán)境動向發(fā)生,受災(zāi)的還是股民。
上市估值看的雖是今日頭條的未來,但其未來卻尚不值750億美元,更何況擺在眼前的問題已經(jīng)積重難返,作為一個從巨頭夾縫中崛起的企業(yè),所應(yīng)該做的并不是好高騖遠,而是危中尋機。