黃夢嬌，田 莉，王 蕊，蔡政英

（1.三峽大學 法學與公共管理學院，湖北 宜昌 443000；2.三峽大學 計算機與信息學院，湖北 宜昌 443000）

黨的十九大首次提出的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，黨中央要求將創(chuàng)新擺在水利發(fā)展全局的核心位置，努力構建人水和諧發(fā)展水利現(xiàn)代化建設新格局。宜昌市作為湖北省省域副中心城市、世界水電之都，加快水利建設步伐，促進水利改革發(fā)展更是刻不容緩。

1 存在的問題

1.1 水利設施老化失修，工程效益低下

20世紀六七十年代，宜昌市曾修建過大批水利工程，但由于運行時間長、管理不善，工程大多老化失修，效益嚴重下降。以官莊灌區(qū)為例，1972-01建成后，共有5條干渠（66.3 km），19處渡槽（1 023 m），23處隧洞（3 360 m），34座洪閘，12處節(jié)水閘、分水閘，119座便橋，19條支分渠（119.2 km），有效灌溉面積達986 hm2，但到2009年，官莊灌區(qū)只有3條干渠、2條支渠、10處渡槽（564 m）、4處隧洞（588 m）尚在使用，其他渠道和建筑物基本廢棄。即便是尚在使用的渠道也是千瘡百孔，整個灌區(qū)原來自流灌溉22個村，現(xiàn)僅能灌溉上游的楊家院、官莊和八寶山3個村，灌溉面積只有82 hm2。

1.2 技術水平低下

1.2.1 灌溉方式落后

由2016年《宜昌市水資源公報》可知，宜昌市近年農(nóng)業(yè)灌溉畝均用水量變化不大，說明近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展在灌溉方式上并沒有很大程度的改觀。

反觀以色列的節(jié)水農(nóng)業(yè)，由于水資源嚴重緊缺，該國大力發(fā)展噴灌、滴管等現(xiàn)代灌溉技術和自動控制技術，使灌溉水的平均利用率達到90%.

1.2.2 專業(yè)人才匱乏

宜昌市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站的技術人員綜合素質(zhì)還有待提高。從專業(yè)性的角度來看，全市很多基層水利技術人員并非科班出身，他們不能適應新時期農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展，尤其在長陽、五峰等貧困山區(qū)，由于地處偏遠、交通閉塞，教育水平低下，技術人員尤其缺乏。目前，隨著農(nóng)村水利基礎設施建設的重要性日益凸顯，農(nóng)村水利建設項目逐年增加，規(guī)模不斷擴大，對于提高基層水利技術人員的綜合素質(zhì)迫在眉睫。

2 存在問題的原因剖析

2.1 基礎設施差

農(nóng)村水利基礎設施固有的準公共物品性質(zhì)決定了其市場化運作的前提條件并不充分。這類水利設施具有建設周期長、投資回報慢、財務收益率低等特點，很難有農(nóng)戶愿意主動出力建設和維護這些設施。

2.2 思想認識不足

進入新世紀以來，全國絕大部分地區(qū)的農(nóng)民經(jīng)濟意識普遍增強，但是集體意識卻日益淡化，很多農(nóng)民在塘、埂、堤亂墾亂種，在河道設置漁網(wǎng)等，使很多水利基礎設施遭到破壞。另外，農(nóng)民本身文化程度低，環(huán)保意識薄弱，農(nóng)村的河道、壩頭、橋頭成為垃圾的堆放地。這種只建不管、重建輕管的現(xiàn)象使得眾多小型水利基礎設施功能嚴重弱化，制約了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，影響了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

長期以來，唯GDP論的政績考核標準進一步強化了行政官員對經(jīng)濟增長的數(shù)量和速度的關注，絕大部分的資金和人力都被投入到了見效快的工業(yè)項目上，使得原本十分有限的農(nóng)村水利項目資金一再壓縮和挪用。加上農(nóng)村水利建設本身存在著諸多矛盾和困難，使基層政府容易“遇到難題繞著走”而忽視其存在，沒有意識到農(nóng)村水利基礎設施的重要性。

2.3 管理體制存在弊病

在集體經(jīng)濟時代，宜昌市政府曾依靠一套比較完整的制度體系對農(nóng)村水利設施進行全方位的強制性干預，但目前僵化陳舊的管理體制已無法應對新的環(huán)境，宜昌市基層水利站在該體制中處于邊緣化地位，根本無力開展農(nóng)村水利基礎設施的建設和管理工作，農(nóng)村基層水利服務體系應有的作用也未能發(fā)揮。

“十二五”期間，宜昌在全省率先建立以行政首長負責制為核心的河長制。宜昌市委、市政府成立“河長制”工作領導小組，通過制定《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，印發(fā)《宜昌市河長制管理河流及湖泊名錄》，形成“一河一檔”，治水“一河一策”。然而，河長的主要任務在于對水環(huán)境的治理、水資源的保護和水生態(tài)的修復，側(cè)重于補救措施，而對水利設施的建設開發(fā)環(huán)節(jié)作用不是特別明顯。各地河長由黨委或政府主要負責同志擔任，隨著各地河長的更迭，相應的治理思路可能會發(fā)生變化，難免“人走政息”，治理缺乏長效性和連貫性。

3 改革建議

3.1 思想意識明晰化

做好宜昌市農(nóng)村水利基礎設施建設，需要多方共同努力。要通過積極的宣傳教育，使村民意識到建設修繕好農(nóng)村水利基礎設施是促進其增收的重要條件。同時，也要讓地方政府和基層組織意識到發(fā)展農(nóng)村水利是促成新農(nóng)村建設、促進當?shù)亟?jīng)濟長遠發(fā)展的必要條件，使其擔負起組織職責，做好團結(jié)村民的工作，將基層水利工作落到實處。

3.2 融資渠道多元化

將PPP模式引入水利基礎設施建設中，積極探索政府與社會合辦水利的新路子。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，引導社會資金以PPP合作模式進入農(nóng)村水利設施建設領域，逐步形成政府、企業(yè)、個人等多元化主體積極參與的投資格局，建立“政府為主導，農(nóng)民為主體，社會為補充 ”的多元化水利設施建設資金供給機制，保證農(nóng)村水利基礎設施建設的資金來源。抓搶國家的政策機遇，做好農(nóng)業(yè)灌溉、基礎水土保持工程、節(jié)水改造等項目，廣泛吸引民間資本和社會資金投入農(nóng)村水利基本建設，加速推進農(nóng)村水利基礎設施建設進程。

3.3 科技投入擴大化

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)的大水漫灌相比，采用管道輸水和渠道防滲可節(jié)水20%～30%，噴灌可節(jié)水50%，微灌可節(jié)水60%～70%，膜下滴管可節(jié)水80%以上，地下滴管的節(jié)水率更高。除節(jié)約灌溉用水外，發(fā)展節(jié)水灌溉還可以提高土地利用率，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，并且提高作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。宜昌市農(nóng)村基礎水利設施在發(fā)展過程中要加大科技投入力度，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。

3.4 管理體制科學化

制度是長久性的驅(qū)動和指南，要完善農(nóng)村水利設施建設，必須著重構建科學的管理體制。要明確宜昌市各級政府在農(nóng)村基礎水利設施建設中的地位，通過劃定管理范圍、明確責任主體、落實管護機制等方式保障水利設施功能的有效發(fā)揮。同時，宜昌市政府在繼續(xù)追加投資大型水利設施、在增建基礎性的農(nóng)村水利設施的過程中，要做到主支銜接，引水、蓄水、灌溉并重。統(tǒng)籌大中小水利設施的協(xié)調(diào)與整合，做好不同規(guī)模水利設施之間的銜接工作，將建造的每項工程納入到整個水利體系中去。

［1］李寧飛.加強農(nóng)村基礎設施 改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件［J］.吉林農(nóng)業(yè)，2017（15）：104.

［2］蔣兆新.新時期農(nóng)村水利工程管理的策略探討［J］.農(nóng)業(yè)科技與信息，2017，22：103-104.

［3］陸勇智，丁賢永.淺談農(nóng)村小型農(nóng)田水利項目建設管理［J］.治淮，2017（10）：57-58.