白華鮮

“人，才是豐收的決定因素”

當(dāng)記者來到昌圖縣付家鎮(zhèn)五豐村采訪遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、村黨總支部書記王占國的時候，村部里村“兩委”成員們正在研究工作。

談起五豐村的發(fā)展，王占國對記者說的第一句話就是：“一個村發(fā)展得好不好，首先要看黨建搞得好不好。黨員干部齊心協(xié)力，帶動村民，村里的事情就好辦了?！?/p>

昔日的五豐村似乎跟“豐收”聯(lián)系不大，矛盾多發(fā)，上訪不斷，村民年人均收入僅5000元。2012年年底，王占國走上五豐村黨支部書記的崗位?！叭罕姼徊桓?，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看‘頭羊。如果連村書記都沒有干事動力，那么鄉(xiāng)村脫貧致富就會遙遙無期。既然當(dāng)上了‘頭羊，我就一定要將工作抓實做好，對得起全村父老鄉(xiāng)親。”王占國坦言自己的壓力不小，但他堅信：“只要不怕操心、不怕吃虧，能做事、敢擔(dān)當(dāng)，百姓就一定會認(rèn)可我，真誠地支持脫貧事業(yè)?！?/p>

上任伊始，擺在王占國面前的難題成堆。通過走訪調(diào)查，王占國了解到，村里矛盾最集中的是村集體預(yù)留田流失。他帶領(lǐng)村組干部和村民代表，拿著土地臺賬逐組進(jìn)行清理——力排干擾，公開公正，一把尺子量到底，共清回流失的荒地14公頃、預(yù)留田11.7公頃；給新增人口補(bǔ)足了責(zé)任田，余下12公頃公開對外發(fā)包，當(dāng)年村集體就增收40多萬元；對黃煙種植戶上繳村集體分成情況進(jìn)行清理，又為村集體每年增收8萬元……僅用了兩年多時間，五豐村不但還清了村里所有債務(wù)，還讓村集體有了一部分積蓄。群眾得知后無不豎起大拇指，發(fā)自內(nèi)心地感慨：“五豐村人這回離‘五谷豐登真的不遠(yuǎn)了！”

王占國和村干部沒有讓父老鄉(xiāng)親失望。過去，家家戶戶各自為戰(zhàn)，收入不高，更形成不了發(fā)展合力。結(jié)合五豐村的自然資源和生產(chǎn)實際，王占國提出了“花生主導(dǎo)，煙薯并重，榛子一品，種養(yǎng)結(jié)合”的發(fā)展思路，倡導(dǎo)大家走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、特色化發(fā)展道路。

人心齊則士氣足，士氣足則百事興?！叭謇仙倌膫€不愿意過上好日子？村書記和村干部處處為全村人著想，大家看在眼里記在心上，那俺們還有啥理由不跟著干？”五豐村村民趙玉祥發(fā)自內(nèi)心地說道。

在王占國的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全村黨員群眾的不懈努力，如今的五豐村終于成為名副其實的“豐收村”，村民年人均收入翻了兩三番，村集體經(jīng)濟(jì)由原來賬面上的“負(fù)數(shù)”躍至“正數(shù)”，并進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)———多種經(jīng)營、特色農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，村容整潔如洗，村民文化生活豐富多彩……一位村民自豪地介紹：“過去，俺們村沒有水泥路，下雨天路上全是爛泥，就連摩托車都推不出來，出行極不方便。再看看現(xiàn)在，全村12個小組實現(xiàn)了路面硬覆蓋?！?/p>

王占國并不是一個非常健談的人，但一談起黨建卻滔滔不絕，“一個人的力量是有限的，把所有黨員群眾的能量都發(fā)揮出來，才能干成事業(yè)。抓好黨建，以黨建促發(fā)展，才能向發(fā)展要成果，村干部才有能力、有影響力，才能帶領(lǐng)全村人實現(xiàn)過去做夢都不敢想的富裕。如果村黨組織沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，開展好村里的工作就是空談。所以，我們村干部必須強(qiáng)化黨員意識和服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，時刻做出榜樣，從治理黨員組織觀念渙散問題入手，組織黨員學(xué)習(xí)，提升黨員的素質(zhì)和能力，樹立好黨員形象，增強(qiáng)影響力和帶動力。說白了，只有人，才是豐收的決定因素。是黨員，就得為百姓起好的帶頭作用”。

王占國的工作思路非常明確，就是要從充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用入手，帶領(lǐng)全村人一起打贏脫貧攻堅這場硬仗。

“實現(xiàn)脫貧只是短期目標(biāo)”

步入良性循環(huán)后，王占國并沒有沾沾自喜，而是把更多精力投入美麗富饒鄉(xiāng)村建設(shè)之中。村“兩委”又設(shè)定了“立足本村資源優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)大市場”的發(fā)展思路，號召全村人改變過去以種植玉米為主的單一落后的生產(chǎn)理念，代之以一條“西瓜一品、花生主導(dǎo)、煙薯并重、種養(yǎng)結(jié)合”的發(fā)展路子，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，著力打造綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。目前，全村共種植西瓜800畝、地瓜3400畝、花生700畝、馬鈴薯2000畝，注冊了“富稼源”花生品牌。“實現(xiàn)脫貧只是短期目標(biāo)，我們五豐村的長遠(yuǎn)目標(biāo)是讓每家每戶越來越富”。喜人的成績單一張接著一張出現(xiàn)在村民眼前：經(jīng)過積極爭取，一條投資300萬元的烤煙生產(chǎn)線落戶五豐村，五豐村烤煙的單產(chǎn)、煙質(zhì)連續(xù)多年名列鐵嶺市第一；投資100多萬元建成一座儲量達(dá)300噸的農(nóng)產(chǎn)品鮮貯庫，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品錯季上市銷售，讓村民的腰包鼓了又鼓；建成兩處集中連片、面積各2000畝的地瓜、西瓜無公害種植基地；村集體每年有50多萬元進(jìn)賬，五豐村被確定為省級發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)試點村；一半以上的農(nóng)戶家中購買了私家汽車，2017年村民年均純收入達(dá)到1.78萬元。

為了讓脫貧致富路上“一個都不掉隊”，王占國帶領(lǐng)五豐村全體黨員成立了黨員志愿服務(wù)隊，服務(wù)隊每個成員包扶一個貧困戶，通過開展多種形式的志愿服務(wù)為群眾解難題、辦好事。自2014年以來，五豐村黨員志愿服務(wù)隊已為村民特別是困難戶辦好事500多件，全村因病、因殘致貧的102戶271人到2016年年底已全部實現(xiàn)脫貧。

貧困戶脫貧后，如何確保這些貧困戶不再返貧，是王占國反復(fù)思考的問題。他從長計議，倡導(dǎo)成立了紅薯合作社、西甜瓜種植合作社，建成占地60畝、60座香菇生產(chǎn)溫室大棚，將這些作為脫貧不久農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)基地，以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為支撐保障，確保五豐村人未來的生活“芝麻開花———節(jié)節(jié)高”，不再完全靠天吃飯，豐收的日子天天有。

“村干部就是百姓的勤務(wù)員、消防員”

五豐村八組的李振是過去村里有名的貧困戶、單身漢，王占國主動與其結(jié)成幫扶對子，先從“扶志”做起，推心置腹地開導(dǎo)鼓勵他重拾生活信心，鼓勵支持他發(fā)展紅薯種植。僅用了兩年時間，李振就靠自身努力徹底擺脫了貧困，蓋起了三間大瓦房，42歲時娶上了媳婦，后來還生了一個大胖小子?！按甯刹烤褪俏覀兊馁N心人，王書記就是我們的主心骨?！崩钫竦脑挼莱隽巳迦说男穆?。昔日難題不少、上訪不斷的“亂套村”而今變成了風(fēng)氣正、發(fā)展快、環(huán)境美的新農(nóng)村建設(shè)樣板村，百姓心中都有一桿秤，大家眾口一詞地總結(jié)：“這多虧了村黨組織，多虧了王書記和黨員們，才有五豐村翻天覆地的變化?！?/p>

采訪過程中，記者跟隨村干部來到農(nóng)戶經(jīng)營管理的香菇大棚參觀，剛采摘下來的帶著絨毛的香菇擺放整齊，村民脫貧致富后的喜悅之情溢于言表。

香菇生產(chǎn)種植的要求比較多，大棚上面需要覆蓋一層草席保溫，但這也大大增加了火災(zāi)隱患。“村里的每一名黨員干部都是百姓的勤務(wù)員、消防員，平時加強(qiáng)巡查、隨時待命，一有火情馬上出動，自家的棚子可以暫且不管，但村民的棚子必須管，還要管到位。這是我們的職責(zé)所在。不僅如此，凡是村里能辦的事，村干部馬上辦；凡是使使勁幫幫忙就能成的事，黨員馬上辦。”王占國的一番話讓記者的敬意又增加了幾分。