孫杰賢
這個金秋十月,IBM官方宣布了公司歷史上最大規(guī)模的一筆并購計劃:以現(xiàn)金形式溢價63%購買紅帽所有股票,總價格高達340億美元,約為IBM體量的三分之一。業(yè)內(nèi)普遍認為,該事件無論對于涉事雙方還是開源生態(tài)乃至整個IT產(chǎn)業(yè)都將產(chǎn)生重大影響。
此事我們暫且不表。
再談“軟件共產(chǎn)主義”
1985年,自由軟件運動的精神領(lǐng)袖理查德·馬修·斯托曼看到軟件越來越商業(yè)化帶來的弊端,發(fā)表了著名的GNU宣言,開啟了開源運動。他說:“我認為,如果我喜歡一個程序的話,那我就應(yīng)該分享給其他喜歡這個程序的人?!?/p>
開源打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)邊界、實驗室邊界,它相信大眾的智慧、協(xié)同的力量,通過建立開放的平臺、參與的社區(qū),營造自由的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境;群策群力,將更好地匯集那些具有創(chuàng)新意識的開發(fā)者(也可稱為領(lǐng)先用戶),以最低的成本支撐他們的創(chuàng)新,而這些優(yōu)秀的領(lǐng)先用戶的智慧也將更好地完善生態(tài)環(huán)境。
當眾多智慧被匯集,開源在眾多技術(shù)精英的協(xié)作下將理想帶入現(xiàn)實。我國有句俗語——三個臭皮匠賽過諸葛亮。憑借開放性、低成本、靈活性、安全性等特點和優(yōu)勢,開源已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的主流模式,深刻影響著全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 Google的成功,F(xiàn)acebook的成功,其實就是開源的成功。
當然,開放源代碼,公開內(nèi)部技術(shù)構(gòu)造并不意味放棄了全部,篩選、整合、優(yōu)化、服務(wù)以及工程化和商業(yè)化等軟性思維或者說隱形技術(shù)不會因為開源而丟失,而這些恰恰是差異化優(yōu)勢所在。此外,開源軟件就像樂高積木,如果用戶真正熟悉和洞悉開源的精髓,便可以利用開源迅速搭建完整的生態(tài)、架構(gòu),但是不是每一個用戶都能做到這一點。
這就是紅帽和SUSE等商業(yè)化開源軟件公司存在的價值和意義,即商業(yè)化的產(chǎn)品來自開源卻高于開源。
在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)僅僅依靠內(nèi)部的資源進行高成本、低速度的封閉式創(chuàng)新,已經(jīng)無法適應(yīng)瞬息萬變的市場需求和日益激烈的企業(yè)競爭,這便是開源之所以盛行的土壤。開源創(chuàng)新模式的重要性和趨勢性是毋庸置疑的,開源的崛起也帶來了全球IT格局的巨變。微軟收購Github,EQT收購SUSE,以及此次IBM收購紅帽,這些發(fā)生在2018年的資本事件,足以說明市場對開源的認可、重視與持續(xù)看好。隨著人類社會從工業(yè)文明進入信息文明,信息科技將變得普惠與普適,開源在這一進程中將扮演非常重要的角色。可以說,開源事業(yè)已經(jīng)進入發(fā)展的黃金期。
但需要強調(diào)一點,開源的初心和核心是開放、自由與共享,其重點是社區(qū)生態(tài),生態(tài)中的各個環(huán)節(jié)相互支持、相互依存、互通有無、彼此成就,不能一味索取而不知奉獻。
——SUSE公司副總裁亞太區(qū)及日本總經(jīng)理江永清
OpenStack未來的路還很長
隨著近幾年云計算市場快速增長,開源技術(shù)在云計算領(lǐng)域得到了新的發(fā)展契機,以O(shè)penStack、Docker等為代表的開源技術(shù)應(yīng)用愈發(fā)廣泛,開源生態(tài)圈逐步建立,超過三分之二的云工作負載由開源技術(shù)提供支持。
以全球公認的成功開源項目之一OpenStack為例,憑借其在成本、效率、部署、靈活性等方面的優(yōu)勢,發(fā)展尤為迅猛,目前已經(jīng)發(fā)布了18個版本——Rocky。Rocky擴展了對GPU和容器的支持,滿足邊緣計算、HA和AI的工作負載需求。Rocky不僅增加了多項新功能,同時對諸多舊功能進行了優(yōu)化,OpenStack的可管理性、彈性、可擴展性和用戶體驗的功能都得到不斷發(fā)展,業(yè)界看到了一個更加集成和成熟的OpenStack。
不僅如此,基于OpenStack構(gòu)建的公有云平臺、私有云平臺的供應(yīng)商,也贏得了越來越多的用戶??梢哉f,歷經(jīng)8年左右的風風雨雨,OpenStack目前已經(jīng)在全球超過78個國家和地區(qū)的企業(yè)中成功應(yīng)用。
然而,令人意想不到的是,OpenStack的兩大發(fā)起者NASA和Rackspace相繼宣布放棄OpenStack而選用AWS。這也成為業(yè)界唱衰OpenStack的導(dǎo)火索。之后,思科和惠普等OpenStack的曾經(jīng)支持者也宣布關(guān)閉基于OpenStack的公有云服務(wù)。而OpenStack生態(tài)本身,企業(yè)參與的狂熱也在逐漸消退,盈利一直是困擾他們的難題。
同時,伴隨著K8S的推出以及Docker技術(shù)的成熟,唱衰OpenStack聲音愈加愈烈,認為OpenStack的式微和沒落是不可避免的。就在幾個月前,eBay公布了“平臺化再造”計劃,將使用Kubernetes(K8S)和D o c k e r,而放棄既有的OpenStack。似乎進一步印證了這一論調(diào)。
的確,OpenStack面臨諸如沒有總體的規(guī)劃、多廠商環(huán)境、組件繁多且不統(tǒng)一、開發(fā)運維成本高、升級困難等技術(shù)問題,以及由此帶來的系統(tǒng)可靠性問題。但這些問題其實都是相對的,并非無法克服,關(guān)鍵要看用戶的技術(shù)水平、產(chǎn)品選擇以及工程管理能力。而且長期來看,上面提到的這些問題都不是問題。
業(yè)界對OpenStack的失望主要還是由于之前期望過高造成,有點“愛之愈深,恨之愈切”的意思。而關(guān)于盈利問題,這不只是OpenStack的問題,而是所有開源技術(shù)都普遍面臨的挑戰(zhàn)。從技術(shù)角度來看,OpenStack絕對是優(yōu)秀的,這也是得到業(yè)界普遍認可的。此外,K8S與Docker跟OpenStack并不是非此即彼的關(guān)系,他們可以共生共存,取長補短。當前OpenStack的狀態(tài)正如Gartner技術(shù)成熟度曲線那樣只是暫時處于一個小波谷而已,未來的路還很長。
——SUSE公司副總裁亞太區(qū)及日本總經(jīng)理江永清
不要忘記開源的初心
現(xiàn)在把話題轉(zhuǎn)向IBM并購紅帽。根據(jù)IBM的官方公告,紅帽業(yè)務(wù)將并入 IBM的混合云部門,作為 IBM 混合云團隊獨立運營。IBM 將繼續(xù)致力于紅帽的開放式治理、開源貢獻、參與開源社區(qū)和開發(fā)模式,以及促進其廣泛的開發(fā)人員生態(tài)系統(tǒng)。此外,通過專利承諾、GPL 合作承諾、OIN和 LOT 網(wǎng)絡(luò)等工作,IBM 和紅帽將繼續(xù)致力于持續(xù)的開源自由。
對于此次并購,IBM 公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官 Ginni Rometty 表示:“企業(yè)用戶的云計算之路僅走到了20%,而接下來的 80%才是云的未來。這需要企業(yè)將業(yè)務(wù)應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到混合云中,從而提取更多數(shù)據(jù)并優(yōu)化從供應(yīng)鏈到銷售業(yè)務(wù)的每個部分。而收購紅帽是一個改變游戲規(guī)則的舉措,它改變了有關(guān)云市場的一切。 IBM 將成為全球排名第一的混合云提供商,為企業(yè)提供唯一的開放云解決方案,為企業(yè)提供全面的云價值。”紅帽總裁兼首席執(zhí)行官 Jim Whitehurst則在其發(fā)表的公開信中表示:“在 IBM 的支持下,我們可以大幅度地擴展和加快我們今天正在做的事情。想象一下,擁有更多資源的紅帽公司將成長為我們面前的機遇。想象一下, Red Hat 有能力投入更多、更快的資金,以加速新興領(lǐng)域的開源創(chuàng)新。想象一下,‘紅帽子已經(jīng)遍布世界各個角落,擁有比今天更深厚的客戶和合作伙伴關(guān)系。我們可以一起成為領(lǐng)先的混合云解決方案提供商。”
科技領(lǐng)域的大型并購,失敗多于成功。紅帽的加入能否扭轉(zhuǎn)IBM的頹勢并攜手走向成功是業(yè)界的疑慮之一,然而包括紅帽客戶和合作伙伴更關(guān)心的是這次收購可能危及紅帽作為一家與平臺無關(guān)的開源軟件提供者具有的吸引力,雖然IBM 表態(tài)收購之后的“紅帽依舊是紅帽”。因為,從IBM的并購史來看,所有進入IBM的企業(yè),都要經(jīng)歷一個“漂藍”的過程。紅帽能幸免嗎?
上面提到過,無論是IBM收購紅帽還是微軟收購Github、EQT收購SUSE,這些發(fā)生在2018年的資本事件,進一步印證了開源的價值所在。至于IBM收購紅帽對兩家公司乃至開源生態(tài)和云市場格局的影響這里了不方便做評論。因為任何收購都有1+1>2的可能,也有失敗的可能,時間會給我們作答。還是那句話:開源的初衷是實現(xiàn)軟件開發(fā)的自由、開放與共享,也意味著技術(shù)和產(chǎn)品與特定廠商之間是解耦的,不存在綁定關(guān)系。否則,開源的價值和意義就不復(fù)存在。
具體到SUSE,我們是一家獨立的、具有工匠精神的、“開放的開源”公司。開源意味著用戶雖然是使用的開源技術(shù)但是這個技術(shù)的服務(wù)是由某個廠商提供和支持的。開放的開源意味著開源技術(shù)和產(chǎn)品不會對客戶形成綁定,用戶可以進退自如形成自己的生態(tài)圈。而技術(shù)和產(chǎn)品100%開放之外,SUSE的經(jīng)營理念和商業(yè)模式也是開放的,從而聚集更多的生態(tài)伙伴。這才是對開源精神的真正踐行。
——SUSE公司副總裁亞太區(qū)及日本總經(jīng)理江永清