文/胡詩蓓，樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

當(dāng)前信息技術(shù)日新月異，信息技術(shù)在經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域都得到廣泛的應(yīng)用。財務(wù)管理信息化實質(zhì)上就是信息技術(shù)與財務(wù)管理的融合，從具體表現(xiàn)來看，就是借助于信息技術(shù)來對于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進行優(yōu)化，整合財務(wù)管理流程，從而實現(xiàn)對于財務(wù)資源的深度分析，以順利達成企業(yè)的財務(wù)目標。財務(wù)管理的重要對于企業(yè)來說不言而喻，隨著傳統(tǒng)財務(wù)管理模式越來越難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，當(dāng)務(wù)之急就是要以財務(wù)管理信息化建設(shè)為突破口，通過財務(wù)管理信息化水平的提升，來為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的財務(wù)支撐。

1 財務(wù)管理信息化建設(shè)意義

財務(wù)管理信息化建設(shè)對于企業(yè)財務(wù)管理水平提升以及健康發(fā)展來說意義重大，本文分別從財務(wù)管理工作效率、財務(wù)風(fēng)險防控以及經(jīng)營管理優(yōu)化等三個維度來進行具體探討：

1.1 提升財務(wù)管理工作效率

財務(wù)管理信息化建設(shè)將能夠極大地提升財務(wù)管理工作效率，將工作人員從繁重的財務(wù)管理日常工作中解放出來。企業(yè)財務(wù)管理的重要工作內(nèi)容就是對于大量財務(wù)資料、數(shù)據(jù)等進行收集、整理、分析，工作量非常大，傳統(tǒng)手工模式管理，不僅僅是耗時費力，同時也非常容易出現(xiàn)差錯。而通過財務(wù)管理信息化建設(shè)，將會極大地提升財務(wù)管理智能化、自動化水平，很多財務(wù)數(shù)據(jù)都可以依靠信息技術(shù)實現(xiàn)自動收集、分析，切實減少財務(wù)管理的工作的出現(xiàn)差錯的概率。

1.2 利于防控財務(wù)風(fēng)險

在企業(yè)競爭日趨加劇的情況下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與日俱增，這給財務(wù)風(fēng)險防控帶來了很大的難度。在這種情況下，通過財務(wù)管理信息化建設(shè)，可以做到各種財務(wù)信息的實時共享，利用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，及時分析預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，估算財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率以及由此導(dǎo)致的損失。為企業(yè)提前進行財務(wù)風(fēng)險防范贏得時間，從而及時采取財務(wù)風(fēng)險化解措施，以將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率控制在一個較低的水平。

1.3 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理

財務(wù)管理信息化建設(shè)有助于企業(yè)進一步的優(yōu)化經(jīng)營管理，對于大部分的企業(yè)來說，經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境越來越復(fù)雜，固有的經(jīng)營管理模式需要不斷地調(diào)整以更好去匹配經(jīng)營環(huán)境的變化。借助于財務(wù)管理信息化建設(shè)，可以給企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)，畢竟企業(yè)的財務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營活動的反映。通過做好財務(wù)管理信息化工作，對于財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題并進行相應(yīng)的改進，實現(xiàn)經(jīng)營管理水平的不斷提升。

2 企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)策略

鑒于財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要性，需要企業(yè)意識到這一工作的迫切性以及重要性，圍繞財務(wù)管理信息化建設(shè)中的具體問題，制定相應(yīng)的解決策略。

2.1 高度重視財務(wù)管理信息化工作開展

財務(wù)管理信息化建設(shè)需要引起企業(yè)管理者的高度重視，企業(yè)要給予這一個工作的開展更多支持，意識到做好這一工作的重要性以及能夠給企業(yè)帶來的重要價值。企業(yè)要將財務(wù)管理信息化建設(shè)交由財務(wù)部門全面負責(zé)，聯(lián)動企業(yè)各相關(guān)部門，構(gòu)建財務(wù)管理信息化小組，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來做好相關(guān)工作規(guī)劃，確保企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)，能夠順利完成財務(wù)管理信息化建設(shè)目標。

2.2 引入財務(wù)管理信息化軟件

財務(wù)管理信息化建設(shè)的核心就是基于企業(yè)財務(wù)管理模式、流程，開發(fā)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，將財務(wù)管理各項日常工作整合到信息化管理系統(tǒng)之內(nèi)。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件可以從外部進行采購，也可以自行開發(fā)，無論采取哪種辦法，都要確保財務(wù)管理信息化軟件功能完善、運行穩(wěn)定、操作便捷。同時還要注意財務(wù)管理信息化軟件安全性，建立好完善的安全管理規(guī)定，設(shè)置好安全防護設(shè)施，以確保財務(wù)信息的安全。

2.3 提升財務(wù)管理員工信息化素養(yǎng)

企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是做好財務(wù)人才培訓(xùn)工作，全面提升這一群體的信息化素養(yǎng)，畢竟財務(wù)管理工作的具體開展是由財務(wù)管理人員負責(zé)，如果這一群體的信息化素養(yǎng)存在欠缺，必然會影響到財務(wù)管理信息化建設(shè)效果。事實上很多企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)效果不夠理想，主要原因就是財務(wù)人員信息化素養(yǎng)欠缺，結(jié)果導(dǎo)致了財務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)了種種問題。基于這一情況，需要在提升財務(wù)管理員工信息化素養(yǎng)方向進一步努力，具體來說開展信息化方面的專題培訓(xùn)，讓財務(wù)管理人員能夠更好地掌握如何熟練使用財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，進行財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，從而推動財務(wù)管理信息化水平的提升。

2.4 創(chuàng)新財務(wù)管理模式

財務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅僅是借助于信息技術(shù)來進行財務(wù)管理工作，同時也涉及到企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。從財務(wù)管理信息化建設(shè)實踐來看，企業(yè)財務(wù)管理模式需要從粗放管理向規(guī)范管理，從分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變，財務(wù)管理流程需要進一步的優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理信息化水平的進一步提升。

總而言之，信息化是企業(yè)財務(wù)管理的重要發(fā)展趨勢，財務(wù)管理工作一定要順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，通過做好財務(wù)管理信息化軟件應(yīng)用、財務(wù)管理員工信息化素養(yǎng)提升、財務(wù)管理模式創(chuàng)新等幾項重要工作，切實實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化水平的不斷提升。另外就是財務(wù)管理信息化建設(shè)不能閉門造車，而是要廣泛借鑒不同企業(yè)的經(jīng)驗，了解這一領(lǐng)域的最新研究成果，從而確保財務(wù)管理信息化建設(shè)策略科學(xué)有效。