倪俊龍

2018年初，安徽華茂紡織股份有限公司建設(shè)了單體15萬(wàn)錠的智能紡紗工廠(chǎng)，標(biāo)志著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁入智能制造時(shí)代。通過(guò)建設(shè)智能管理和發(fā)展新平臺(tái)，用智能制造提升發(fā)展水平，華茂形成了高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。該項(xiàng)目已經(jīng)列入國(guó)家工信部“智能制造試點(diǎn)示范”和“安徽省制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)”。

會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)倪俊龍華茂智能紡紗工廠(chǎng)為例，通過(guò)分析項(xiàng)目的特點(diǎn)、實(shí)施路徑、取得的實(shí)際效果等內(nèi)容，與大家分享、探討了智能紡紗項(xiàng)目在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中面對(duì)的各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

華茂利用現(xiàn)有的10萬(wàn)錠老廠(chǎng)房進(jìn)行技術(shù)改造，以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主，通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提升裝備技術(shù)水平，通過(guò)工藝優(yōu)化、合理布局、智能應(yīng)用，最終形成15萬(wàn)錠生產(chǎn)工廠(chǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前棉紡企業(yè)想要提高效益，必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少用工，這需要企業(yè)從方方面面下功夫。

倪俊龍談到智能紡紗項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)表示，需要因地制、因勢(shì)順導(dǎo)、突出重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)改進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)、用工少、效率高、效益好的預(yù)期目標(biāo)。在對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的選擇方面，需要考慮到信息化、自動(dòng)化、智能化等方面的要求，尤其需要注意的是對(duì)設(shè)備工藝性能方面的改進(jìn)，只有對(duì)各工序裝備提出改進(jìn)建議并驗(yàn)證落實(shí)，才能為高質(zhì)、高速發(fā)展提供保證；在軟件開(kāi)發(fā)商的選擇上需要注意系統(tǒng)的穩(wěn)定性、傳輸?shù)母咝?，加?qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用。特別值得一提的是，其中對(duì)智能化方面的要求，需要實(shí)現(xiàn)訂單需求輸入智能系統(tǒng)，智能系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)起配棉需求，經(jīng)過(guò)自動(dòng)配棉、自動(dòng)調(diào)度、自動(dòng)設(shè)置各道檢測(cè)、自動(dòng)包裝入庫(kù)；實(shí)現(xiàn)智能系統(tǒng)自動(dòng)優(yōu)化，包括質(zhì)量指標(biāo)、品種、生產(chǎn)機(jī)臺(tái)、專(zhuān)件優(yōu)選使用等的優(yōu)化。

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，華茂實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)86%以上，開(kāi)發(fā)出紡紗新的工藝路線(xiàn)，提升了裝備技術(shù)水平；利用RFID技術(shù)，對(duì)細(xì)紗、粗紗、棉條等半制品建立UID識(shí)別碼，實(shí)現(xiàn)了半制品、成品生產(chǎn)全過(guò)程的在線(xiàn)質(zhì)量控制和可追溯；開(kāi)發(fā)出了可推廣的紡紗生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(HMES)；產(chǎn)品質(zhì)量主要指標(biāo)優(yōu)于烏斯特公報(bào)5%～25%國(guó)際領(lǐng)先水平；萬(wàn)錠用工13人；綜合成本下降30%以上，實(shí)現(xiàn)了“高質(zhì)、高速、高效”目標(biāo)，其創(chuàng)新管理模式，也為未來(lái)企業(yè)發(fā)展及行業(yè)技術(shù)改造提供了借鑒。

特別值得一提的是，他認(rèn)為企業(yè)想把項(xiàng)目做好，必須對(duì)自身有所要求，明確定位，發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用；成立項(xiàng)目專(zhuān)班，明確分工；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題。

正是對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守和執(zhí)著，鑄就了華茂的精品品牌，形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正是通過(guò)持之以恒嚴(yán)抓管理，才使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，面對(duì)變革時(shí)代的挑戰(zhàn)和壓力，企業(yè)需要立足自身，充分了解市場(chǎng)需求，明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確自己的定位和目標(biāo)，只有這樣，才能找準(zhǔn)突破口。

智能紡紗項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要因地制宜、因勢(shì)順導(dǎo)、突出重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)改進(jìn)創(chuàng)新。