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淺談門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

2018-12-07 03:49:36張玉蓉
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2018年14期
關(guān)鍵詞:輸液門診風(fēng)險(xiǎn)管理

張玉蓉

(內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,呼和浩特 010050)

輸液一般是指從靜脈滴注一定的無菌液體或藥物的治療方法,是臨床治療病人常用的一種給藥方式,也是常常用、最直接有效的臨床治療手段之一。輸液不僅是對(duì)于住院患者而言的,對(duì)于門診患者來說,輸液更是最主要的治療方式之一,每家醫(yī)院都會(huì)設(shè)置有門診輸液室。我們醫(yī)院門診輸液室的主要功能是為門診患者提供靜脈輸液、皮內(nèi)、皮下、肌肉注射、PICC置管及維護(hù)等。就目前門診輸液室的整體情況來看,其在風(fēng)險(xiǎn)管理上還存在著諸多不足,每年都會(huì)有不少門診輸液室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,嚴(yán)重危害了患者的健康,也影響了醫(yī)院的聲譽(yù),從一定層面來講,還會(huì)影響科室的經(jīng)濟(jì)收入和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。需要人們給予極大的關(guān)注,其中門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響方面的研究在國內(nèi)外都涉及不多,本文針對(duì)這方面進(jìn)行了的研究。

一、資料與方法

(一)一般資料

以內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院為例。該院為一所綜合性的省級(jí)三甲醫(yī)院,平均每年門診的接診量約為1 396 691萬人次,門診輸液室的接診量在10.9萬左右,科室年收入一般為232.3多萬。在2016年1月—2017年1月對(duì)該院門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,接待的門診治療患者11.8萬人次,發(fā)生的輸液護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件有932例,其中發(fā)生輸液不良反應(yīng)(包括過敏反應(yīng))患者有17例,穿刺失敗的患者有895例,液體未全部輸完提前拔針1例,護(hù)理人員自身發(fā)生安瓿劃傷的有19例。

(二)方法

1.研究方法

回顧性的分析在2016年1月—2017年1月這一年的時(shí)間內(nèi)及其前三年的有關(guān)門診輸液室的相關(guān)治療,在2016年1月—2017年1月這一年時(shí)間內(nèi)對(duì)該院的門診輸液室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后采取一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,累計(jì)這一年內(nèi)我院門診輸液室的收入情況和醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)效益,并把收集到的數(shù)據(jù)與我院門診輸液室和醫(yī)院整體前三年中每年的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行對(duì)比,利用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,同時(shí)對(duì)比這幾年的護(hù)理滿意度的年平均得分,從而得出最終結(jié)果。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方法

一是完善護(hù)理規(guī)章制度。在門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理中,要做的第一步就是完善門診輸液室的各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,明確各個(gè)班次的交接班時(shí)間和責(zé)任任務(wù),根據(jù)門診輸液室的具體特點(diǎn),制定具有實(shí)踐意義的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并不斷加以修正與完善,嚴(yán)格要求每位護(hù)理人員執(zhí)行,并為護(hù)士制定一個(gè)輸液的詳細(xì)流程,規(guī)定配液和輸液穿刺過程中嚴(yán)格遵守?zé)o菌制度。該院門診還在2016年1月—2017年1月這一年實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)期成立了專門的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組,定期對(duì)護(hù)理人員在門診輸液室的操作進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為,嚴(yán)歷提出批評(píng)并令其予以改正。鼓勵(lì)護(hù)理人員相互之間進(jìn)行監(jiān)督與管理,是做好門診輸液室風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。

二是提高穿刺技術(shù)水平。門診輸液室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生很大一個(gè)原因就是相關(guān)護(hù)理人員的穿刺技術(shù)水平不高,這樣要多一個(gè)患者進(jìn)行多次穿刺,會(huì)給患者的身體和心理都帶來傷害,護(hù)患糾紛增加,同時(shí),由于護(hù)理人員的穿刺水平不高,還會(huì)導(dǎo)致針刺傷的發(fā)生率增加,增大創(chuàng)口污染的機(jī)會(huì),使得輸液過程中出現(xiàn)的液體外漏、液體不滴、漏針等事件的發(fā)生幾率大大增加。為此,門診輸液室很有必要定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行穿刺技術(shù)的培訓(xùn),定期派人出去進(jìn)修學(xué)習(xí),回來后與大家一起分享交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高其穿刺水平。同時(shí),也要護(hù)理人員規(guī)范自身的操作行為,形成自己嚴(yán)密的技術(shù)操作思維,不斷積累經(jīng)驗(yàn),相互之間多多進(jìn)行技術(shù)層面的交流,對(duì)自身的技術(shù)水平提出更高要求。

三是落實(shí)查對(duì)制度?!叭槠邔?duì)”是輸液過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行的一項(xiàng)制度,為了減少臨床門診輸液室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,我們更是要把查對(duì)制度落實(shí)到位,要求護(hù)理人員在操作前雙人和對(duì)醫(yī)囑,接診護(hù)士認(rèn)真核對(duì)患者門診病歷的患者姓名、年齡、藥物的名稱、濃度、劑量等,安排患者床(椅)號(hào),配液護(hù)士再次認(rèn)真核對(duì)患者門診病歷、藥物的名稱、濃度、劑量等信息,并據(jù)此配制藥物。在輸液室給患者進(jìn)行輸液前,首先要核對(duì)患者的姓名、年齡、床(椅)號(hào)等身份信息,輸液中和輸液后還需在此核對(duì),并在指定的部位簽上自己的姓名,不可在輸液前或輸液后進(jìn)行不簽等,確保是把正確的藥物,按準(zhǔn)確的劑量,在有效的時(shí)間,按精準(zhǔn)的濃度,輸注給準(zhǔn)確的患者等,盡可能杜絕弄錯(cuò)輸液對(duì)象,混淆輸液液體,輸液的量、濃度等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。要求全體護(hù)理人員認(rèn)真把握好門診輸液室工作中需要查對(duì)的每一步,互相督促與約束,秉持著對(duì)工作、對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕這種因?yàn)椴閷?duì)核實(shí)不到位而導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的再次發(fā)生。

四是加強(qiáng)巡視。在輸液過程中,加強(qiáng)對(duì)患者的巡視是規(guī)避許多護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的重要步驟,所以護(hù)理人員在對(duì)門診輸液患者進(jìn)行穿刺完畢后,要定期每隔一段時(shí)間來輸液室對(duì)所管轄的病人進(jìn)行巡查,仔細(xì)檢查患者的穿刺部位有無紅腫、漏液、疼痛等癥狀的發(fā)生,檢查輸液管道是否有扭曲、受壓、滑脫等,固定的針柄處有無松脫、晃動(dòng)等現(xiàn)象,觀察輸液的速度是否在合理范圍內(nèi),觀察并詢問患者在輸液過程中有無不舒適的癥狀。同時(shí),輸液過程中加強(qiáng)巡視還有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液完畢徐拔針的時(shí)刻,避免因延誤拔針時(shí)機(jī)而導(dǎo)致的回血現(xiàn)象的發(fā)生,或者未及時(shí)換藥而導(dǎo)致空氣進(jìn)入患者體內(nèi),造成空氣栓塞等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。巡視還助于發(fā)現(xiàn)患者在輸液過程中進(jìn)行的不正當(dāng)?shù)牟僮?,如抽煙、穿刺肢體過度活動(dòng)、隨意調(diào)節(jié)液體滴速等,最大限度保障患者在輸液過程中的安全。

五是加強(qiáng)對(duì)患者的管理。在門診輸液室里,還有一小部分護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是由于患者的因素。例如,有些患者在輸液過程中不配合護(hù)理人員的操作,穿刺時(shí)亂動(dòng),輸液過程中待護(hù)理人員未注意到時(shí)自己隨意調(diào)節(jié)輸液的滴速,并在輸液室抽煙、大聲吵鬧,破壞輸液室的良好環(huán)境;還有就是門診輸液室對(duì)患者管理不夠規(guī)范,使得輸液室的順序混亂、工作效率低下。為此,就必須加強(qiáng)對(duì)患者的管理,事先排好順序,讓患者按順序進(jìn)入輸液室,并給輸液室每個(gè)座位編號(hào),讓患者好對(duì)號(hào)入座,輸液過程中告知患者及其家屬輸液過程中注意事項(xiàng),對(duì)于小孩等不配合穿刺的患者,可先進(jìn)行言語安慰,并請求其他護(hù)理人員和家屬一起來協(xié)助自己操作,穿刺前應(yīng)再次詢問患者的藥物過敏史,告訴患者不要隨意調(diào)節(jié)液體的滴速,出現(xiàn)不適或液體滴完、液體不滴、回血、局部腫痛等現(xiàn)象時(shí)及時(shí)呼叫護(hù)理人員進(jìn)行處理,不可自行處置。

二、結(jié)果

本次對(duì)該院2016年1月—2017年1月門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響方面研究所得的結(jié)果如下:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的這一年該院門診輸液室的總年收入為305.6萬,醫(yī)院這一年的中總收入為23億元,科室護(hù)理滿意度的年平均得分為98分。2013年1月—2014年1月該院門診輸液室的總收入為165.8萬元,醫(yī)院這一年的總收入為16.1億元,科室護(hù)理滿意度的年平均得分為94.7分。2014年1月—2015年1月該院門診輸液室的總收入為210.5萬元,醫(yī)院這一年的總收入為17.2億元,科室護(hù)理滿意度的年平均得分為96.65分。2015年1月—2016年1月我院門診輸液室的總收入為247.3萬元,醫(yī)院這一年的總收入為19.8億元,科室護(hù)理滿意度的年平均得分為97.3分,對(duì)比上一年醫(yī)院年收入增長率分別為9.09%、3.18%、8.74%。同時(shí),這一年發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件總共有961例,而2013年1月—2014年1月發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件有1001例,2014年1月—2015年1月發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件有985例。醫(yī)院總收入有所提升,但利用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的方法來進(jìn)行分析,尚不能準(zhǔn)確說明其與前三年醫(yī)院總收入相比較存在著統(tǒng)計(jì)學(xué)上的差異。

三、結(jié)論

本文主要研究的是門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,看似關(guān)系不大的兩個(gè)方面,其實(shí)存在著極大的內(nèi)部關(guān)系。因?yàn)樵趯?duì)門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理之后,輸液室的一切秩序都顯得井井有條,最為明顯的結(jié)果就是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率大為降低,患者對(duì)科室的滿意度得到提高,以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了的醫(yī)院的聲譽(yù),使得更多的患者愿意來門診輸液室甚至是到這個(gè)醫(yī)院來進(jìn)行疾病的治療,這樣就促使醫(yī)院的正面形象越來越好,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然也呈現(xiàn)出較為樂觀的形式。本文對(duì)門診輸液室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要是針對(duì)目前臨床上常見的一些護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件或危險(xiǎn)因素而采取的針對(duì)性措施,主要從完善護(hù)理管理制度、提高穿刺技術(shù)水平、落實(shí)查對(duì)制度、加強(qiáng)巡視、加強(qiáng)對(duì)患者的管理者五大方面來入手,并以此為主要框架,根據(jù)科室的具體特點(diǎn),不斷進(jìn)行整改與完善,更好的落實(shí)對(duì)門診輸液室的風(fēng)險(xiǎn)管理,使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)更加蓬勃的姿態(tài)。

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