朱瑞

摘要：看似職工小家建設(shè)與電力企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)毫無關(guān)聯(lián)，但實質(zhì)上隨著電力企業(yè)規(guī)劃化建設(shè)的不斷推進(jìn)，如何做好職工小家的建設(shè)與管理，解決電力企業(yè)員工們的后顧之憂則成為進(jìn)一步推動規(guī)范化建設(shè)的重要路徑。為此，本文筆者即結(jié)合個人從事工會工作的實踐經(jīng)驗，提出了幾點個人建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；職工小家；建設(shè)；管理

前言：

開展職工小家建設(shè)與管理不僅是工會工作的一項重要任務(wù)，其更是廣大電力企業(yè)員工所迫切要求與希望的。也只有做好職工小家的建設(shè)與管理工作才能夠有效解決員工們的后顧之憂，從而使員工們將全部心思都投入到崗位工作中，并且有效的推動電力企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)。因此如何做好電力企業(yè)職工小家的建設(shè)與管理工作儼然已經(jīng)成為現(xiàn)如今工會工作的重點所在。為此本文筆者即結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就電力企業(yè)職工小家的建設(shè)與管理展開粗淺的探討，以供參考。

1.電力企業(yè)職工小家建設(shè)工作的必要性

工會是連接員工與企業(yè)的重要紐帶，也是踐行服務(wù)群眾重要載體。尤其是通過相關(guān)調(diào)查得知，合理的把握基層電力企業(yè)員工對新時期工會工作的期盼，認(rèn)真履行工會的維護(hù)、建設(shè)以及教育等職能，實打?qū)嵉臑榛鶎与娏ζ髽I(yè)員工解決困難，不僅能夠讓基層電力企業(yè)員工感受到工會組織的溫暖，還能夠提高電力企業(yè)的凝聚力，推動電力企業(yè)的發(fā)展。而這就需要以加強職工小家建設(shè)為抓好。這是因為建設(shè)職工小家，不僅能夠進(jìn)一步提升工作本身的活力，還能夠滿足電力企業(yè)基層員工們的實際需求，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境。所以，電力企業(yè)建設(shè)職工小家，做好職工小家的管理工作，儼然已經(jīng)成為解決職工困難，增強工會自身建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力的重要舉措，具有十分重要的現(xiàn)實意義。所以，電力企業(yè)必須扎實的開展職工小家的建設(shè)與管理工作，將工會工作延伸到基層一線之中，著力解決各個邊緣地區(qū)職工在工作、生活等方面存在的實際困難，從而更好的增強電力企業(yè)基層員工們的工作積極性，推動各項電力企業(yè)工作都能夠得以順利開展。

2.做好電力企業(yè)職工小家的建設(shè)與管理措施

第一，做好硬件設(shè)施的投入。電力企業(yè)要想做好職工小家的建設(shè)與管理工作，就必須要將職工小家的建設(shè)與電力企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行同步實施，同步推廣，讓職工小家建設(shè)融入到電力企業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)境整治環(huán)節(jié)之中，從而利用電力企業(yè)對基礎(chǔ)環(huán)境的政治，加大對職工小家的硬件設(shè)施投入。

第二，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，完善組織機構(gòu)。為了讓職工小家建設(shè)與管理工作得到有效的落實與貫徹，筆者認(rèn)為除了在工會工作過程中明確各項管理職責(zé)以外，還要成立專門的組長推進(jìn)機構(gòu)，在各個地區(qū)、各個部門實行專業(yè)分塊、線條到底、責(zé)任分級、分散檢查、集中指導(dǎo)、全面評價的管理模式，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，做好橫向協(xié)同的工作的統(tǒng)一和共同參與，從而確保各項規(guī)章制度，各項福利待遇得以貫徹落實。

第三，做好日常化與制度化的監(jiān)督工作。電力企業(yè)職工小家其重點在于建設(shè)，關(guān)鍵則在于管理。而要想即做好建設(shè)工作，又做好管理工作，就離不開強有力的監(jiān)督制度。為此筆者認(rèn)為可以將電力企業(yè)職工小家建設(shè)與管理工作納入到電力企業(yè)的日常檢查和督促的范圍，采取分散檢查，集中指導(dǎo)的方式，對管轄內(nèi)的職工小家建設(shè)和功能發(fā)揮的情況進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)，實現(xiàn)了每年兩次的全部覆蓋，并通過會議交流和溝通，充分掌握了解各個地區(qū)存在的實際問題，減少了職工小家在建設(shè)與管理過程的彎路。同時，還要將職工小家的建設(shè)效果乃入到電力企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的年度評價之中，制定出明確的評定要求模塊，如，要為電力企業(yè)員工配備完備的職工閱覽室、員工活動室；至少一個季度召開一次班組民主評議，會議記錄完整，流程規(guī)范；電力企業(yè)員工的宿舍要干凈、床上用品要整潔有序，并且要為其配備洗衣機、熱水器等必須設(shè)施；電力企業(yè)員工的食堂功能要完備，用具配備要齊全，清潔衛(wèi)生管理要符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠保障員工的生活需求；電力企業(yè)員工的搶修值班休息室要規(guī)范整潔、床上用品要整潔有序等。

第四，豐富載體，提高職工小家的建設(shè)成效。電力企業(yè)工會要想進(jìn)一步提高職工小家的建設(shè)成效，還需要通過不斷的豐富載體，努力打造職工小家的建設(shè)品牌。為此，電力企業(yè)工會可以組建各種志愿服務(wù)隊，對存在困難與疑惑的用電客戶進(jìn)行服務(wù)，并且建立幫扶基金，對存在困難的貧困戶進(jìn)行定點幫助，積極履行社會責(zé)任的同時，也進(jìn)一步增強電力企業(yè)員工們的服務(wù)意識。還要充分發(fā)揮電力企業(yè)工會大學(xué)校的作用，堅持做好思想政治教育與文化技能的學(xué)習(xí)。鼓勵電力企業(yè)的員工參與到在職學(xué)習(xí)之中，建立學(xué)習(xí)陣地，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，為電力企業(yè)員工提供必要學(xué)習(xí)條件的同時，也滿足電力企業(yè)員工們的個性化學(xué)習(xí)需求。同時，還要充分發(fā)揮電力企業(yè)工會大舞臺的作用，積極開展職工群眾喜聞樂見、健康文明的文化活動，不斷促進(jìn)職工文化與企業(yè)文化的相融共生，增強電力企業(yè)職工隊伍的凝聚力和向心力。加強電力企業(yè)職工文體活動組織建設(shè)，建立健全電力企業(yè)職工興趣活動小組，開展文明健康的文體活動，不斷豐富活動內(nèi)容。增加電力企業(yè)職工文化設(shè)施建設(shè)投入，購置必要的健身娛樂器材和報刊書籍，為豐富電力企業(yè)職工業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件。加強電力企業(yè)職工文體活動載體建設(shè)，切實與基層單位精神文明建設(shè)相結(jié)合，努力促進(jìn)兩個文明建設(shè)再上水平。

結(jié)束語：

綜上所述，本文筆者就電力企業(yè)職工小家建設(shè)的重要性展開粗淺的探討，并且提出職工小家建設(shè)與管理的幾點個人建議，也是希望能夠為職工小家的建設(shè)提供一些有益的參考建議與全新的工作思路，從而在電力企業(yè)的工會工作中做好職工小家的建設(shè)與管理工作，切實履行工會工作對職工合法權(quán)益的維護(hù)，使電力企業(yè)員工在工作中不在有后顧之憂，能夠?qū)⑷康男乃级挤诺綅徫还ぷ魃?。真正做到留住人才、拴住人心，進(jìn)而有效推動電力企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，更好的服務(wù)于電力用戶，為電力用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

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