摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。現(xiàn)場施工是建筑工程項目最為關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)實施管理工作的主要內(nèi)容。近幾年科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步帶動了信息化技術(shù)的更新與發(fā)展，其在建筑行業(yè)的的廣泛應(yīng)用，提高了建筑工程的管理質(zhì)量和管理效率[1]。本文就信息化技術(shù)在建筑工程中的具體應(yīng)用進(jìn)行分析和研究，提出信息化技術(shù)對推進(jìn)建筑工程施工管理的重要性和具體應(yīng)用策略，使建筑工程管理逐漸走向信息化和科學(xué)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.22.085

現(xiàn)階段建筑工程的規(guī)模與數(shù)量呈現(xiàn)直線增長的趨勢，建設(shè)企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長久發(fā)展，必須對施工過程中的各方面內(nèi)容進(jìn)行管理。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑工程的質(zhì)量要求，若一直沿用傳統(tǒng)管理模式，必然會影響管理效率和效果。信息技術(shù)在我國建筑工程施工管理中的應(yīng)用興起于20世紀(jì)80年代，信息化技術(shù)的有效應(yīng)用能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工的各項工作進(jìn)行合理的規(guī)劃與統(tǒng)籌。另外建筑施工具有工作量大、周期長和易受外界因素干擾的特點，只有合理有效的應(yīng)用信息化技術(shù)，才能提高建筑工程的管理質(zhì)量和管理效率。

1 建筑工程管理的局限性

建筑工程在施工過程中，需要開展各領(lǐng)域的管理工作，這些領(lǐng)域的管理工作既包含共性問題又具有特殊性。某些特殊性的管理特點對整個管理工作造成了阻礙，具體表現(xiàn)為：一是一般建筑工程的建設(shè)規(guī)模均較大，工作量也很大，建設(shè)企業(yè)必然需要投入大量的物力和人力，為實現(xiàn)對施工人員和施工材料的科學(xué)統(tǒng)一管理，需要管理人員統(tǒng)計相應(yīng)的信息，以這些信息為基礎(chǔ)來完成一定的規(guī)劃，若采用人力統(tǒng)計的管理方式，不可避免的會出現(xiàn)誤差；二是建筑工程施工管理工作會涉及多個部門和層面，若只采用寬松的管理方式必然會降低管理效率，無法聯(lián)系各部門的工作交流，易出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象；三是各管理部門存在工作內(nèi)容的交叉關(guān)系，各部門在收集相關(guān)消息無法掌控其多變性的特點，因此在協(xié)商和交流過程中十分復(fù)雜和繁瑣。

2 建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性

信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用就是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行交流、共享和處理，進(jìn)而實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因為建筑工程施工管理工作具有復(fù)雜性和特殊性，對此在具體管理時必須按照固定的流程來進(jìn)行管理[2]。相關(guān)管理人員在經(jīng)過詳細(xì)的規(guī)劃后，合理優(yōu)化人力和物力等生產(chǎn)要素的資源配置，再利用編碼方式將信息輸入到計算機(jī)系統(tǒng)中，通過這一措施實現(xiàn)對現(xiàn)場施工工作的有序管理。信息化技術(shù)無法獨自完成相應(yīng)的管理工作，需要人力來協(xié)助完成，因此實現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合。

信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用能夠高效采集項目工程的相關(guān)信息，通過及時的處理，發(fā)揮計算機(jī)系統(tǒng)傳遞信息的及時性和有效性。其主要作用包括：一是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨著不斷的更新和發(fā)展，其能夠為管理工作提供健全完整的市場信息，對以后管理方案的制定和處理現(xiàn)場施工中的問題具有有利影響；二是建筑工程作為一個龐大的整體，可以分為大小不一的施工項目，因此在采集信息是會因其復(fù)雜性導(dǎo)致錯誤信息的產(chǎn)生，采用信息化技術(shù)的管理手段，能有效提高管理工作的效率；三是管理模式會影響到建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，若能實現(xiàn)及時的信息處理和交流，可有效降低錯誤率，并減少人力和物力的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全問題。

3 信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用策略

（1）建立以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的管理模式。近幾年我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展帶動了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步，再加上各行業(yè)的改革對計算機(jī)功能提出了更多的要求，為此急需各行業(yè)建立屬于自身的信息管理系統(tǒng)。管理人員要及時更新傳統(tǒng)的信息傳遞方式，優(yōu)化其性能，讓其更為快捷和準(zhǔn)確的執(zhí)行相應(yīng)的傳遞指令。信息化技術(shù)對建筑行業(yè)的應(yīng)用，使建設(shè)企業(yè)順應(yīng)了時代發(fā)展的趨勢。相關(guān)管理人員通過借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來和供應(yīng)商以及客戶進(jìn)行交流，順利完成物資采購工作[3]。另外針對進(jìn)場材料要對其生產(chǎn)廠家、合格證書等進(jìn)行審核，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。還可利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)召開在線會議，解決各部門在施工管理中存在的問題。計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享，讓企業(yè)之間和管理人員間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，推動建筑工程施工管理工作的進(jìn)程。

（2）制定科學(xué)合理的管理機(jī)制。城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)使得我國建筑工程的數(shù)量和規(guī)模在不斷增大，在這一情況下必須提高工程項目的管理效率，而信息化技術(shù)的應(yīng)用能有效解決這一問題。為保證施工現(xiàn)場的安全問題和管理工作的順利實施，需制定科學(xué)合理的管理機(jī)制。具體內(nèi)容包括工程方案和施工圖紙的規(guī)劃，以及施工過程中產(chǎn)生的各項問題，還有成本核算問題，對此必須實現(xiàn)管理系統(tǒng)一體化，即將施工內(nèi)容簡化，再對形成的信息系統(tǒng)的信息點展開了解，進(jìn)而形成一條完整的信息鏈，實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置，提高建設(shè)企業(yè)的管理水平。

（3）實現(xiàn)管理模式與信息化技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。自上個世紀(jì)末以來，計算機(jī)技術(shù)憑借其功能強(qiáng)大和快捷方便的優(yōu)勢迅速成為人們辦公、生活的重要工具，建筑工程施工管理模式與信息化技術(shù)的結(jié)合，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。具體可采取在施工場地安裝監(jiān)控攝像頭的方式，管理人員通過觀察監(jiān)控錄像及時了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度和具體施工情況，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對其進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，規(guī)避因現(xiàn)場施工人員操作不當(dāng)而產(chǎn)生的失誤，以此提高建筑工程項目的質(zhì)量[4]。對于管理人員來說，信息化技術(shù)的應(yīng)用減少了人力與時間的投入，有效地節(jié)約了企業(yè)成本。

4 結(jié)束語

總之，建筑行業(yè)要想在激烈的市場競爭中位于不敗之地，必須實現(xiàn)與信息技術(shù)的有機(jī)融合。通過信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的有效應(yīng)用，減少資金成本和人力的消耗，使建設(shè)企業(yè)緊跟時代發(fā)展潮流，進(jìn)而提高相應(yīng)的管理水平，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]孫濤，靳曉冬.試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].低碳地產(chǎn)，2016，2（19）.

[4]鐘敏.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].智能建筑與智慧城市，2015（09）：89-91.

作者簡介：張坤（1990-），男，山東菏澤人，碩士研究生，助理工程師，研究方向：建筑施工技術(shù)。