走進(jìn)一家物料圖書館，地板材質(zhì)、瓷磚樣式、木板樣品……每一項(xiàng)建筑材料都被分門別類地歸納、展示，在一排排書架上，按照不同的材料用途、顏色屬性，所有的材料被整齊地裝裱。如果你僅需要某一種特定材料，可以自行檢索，自主取材，鎖定目標(biāo)后就可以立刻購(gòu)買。如果你需要一整套的室內(nèi)方案，這時(shí)候就會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)，為你細(xì)化問(wèn)題，提供一整套解決方案。帶著問(wèn)題進(jìn)入物料圖書館，通過(guò)詢問(wèn)或自行“翻閱”產(chǎn)品，你總會(huì)得到問(wèn)題的解決辦法。這家物料圖書館的館長(zhǎng)是鄭毅，一位80后創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。2007年，他畢業(yè)于北大哲學(xué)系，在建材行業(yè)工作兩年，一路摸索行業(yè)所需，實(shí)操過(guò)自己的設(shè)計(jì)師工作室，而后毅然決定自主創(chuàng)業(yè)。

2009年，正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的鄭毅一直在思考創(chuàng)業(yè)方向。他準(zhǔn)備從最基本的材料入手，探究材料的供給、分配途徑，思考如何將最基本的物料做到全面覆蓋。近5年的時(shí)間，從材料選擇到設(shè)計(jì)全案，每一個(gè)細(xì)分的行業(yè)，鄭毅都在親自接管實(shí)踐。最終，他決定退回到最初，選擇整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的物料品類做細(xì)分。

這個(gè)決定并非空穴來(lái)風(fēng)，而是謹(jǐn)慎為之。在不斷與市場(chǎng)接觸的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)，每一家設(shè)計(jì)公司都會(huì)有自己的物料庫(kù)或者材料部，這個(gè)部門是促使所有設(shè)計(jì)概念落地特別重要的一個(gè)特殊存在。這種大型物料庫(kù)對(duì)于大型公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)必備的職能部門，但公司內(nèi)循環(huán)比較多，基本不會(huì)對(duì)外開放。同時(shí)，由于公司面積不大或是種種原因，很多中小型的設(shè)計(jì)公司，沒(méi)有辦法安排一個(gè)幾十平方米到幾百平方米的物料展示空間。因此，這形成了一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)空缺。

鄭毅深刻了解物料在一個(gè)空間的每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的重要性。于是，在捕捉到這個(gè)市場(chǎng)空缺后，物料圖書館的概念便開始形成。2016年9月，“物料圖書館”正式成立，由此開啟了一個(gè)建材行業(yè)的新模式。

“為什么叫物料圖書館？”面對(duì)這個(gè)很獨(dú)特的名字，鄭毅解答說(shuō)：“原來(lái)的建材市場(chǎng)十分混亂，而且是一家家單體門店的形式，挑選物品耗費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng)。我們因此設(shè)計(jì)了‘線上和‘線下兩種途徑。作為線上功能來(lái)說(shuō)，我們就是一個(gè)設(shè)計(jì)公司的大型材料庫(kù)。希望通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的選材和分類的邏輯讓我們的會(huì)員，來(lái)到這里，就像是瀏覽圖書館的網(wǎng)頁(yè)選擇一樣，可以快速檢索到他想要的材料。這個(gè)體驗(yàn)就是像找書一樣找材料。而線下模式，便是我們真正建立一所實(shí)體物料圖書館，將所有的材料分別進(jìn)行展示，以供選擇。”

在物料圖書館中，所有的成員被組成各個(gè)小組，分布在每一個(gè)展館中。成員大多都是有專業(yè)背景的相關(guān)從業(yè)者，90%的業(yè)務(wù)集中在室內(nèi)設(shè)計(jì)。他們會(huì)明確美學(xué)表現(xiàn)，明確材料的使用，給設(shè)計(jì)加分。目前，位于馬泉營(yíng)附近的物料圖書館是主館，主館團(tuán)隊(duì)22人，面向47家會(huì)員企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)。

“我們制定選材的分類方式、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，目的十分簡(jiǎn)單，就是想把大家拉在同一個(gè)討論的頻道上，用相同的語(yǔ)言說(shuō)話，用相同的流程做事情，用相同的邏輯去篩選物料。這也是細(xì)分的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，可以讓交流更加有效率?！痹卩嵰憧磥?lái)，這樣的工作模式是一個(gè)全新的社會(huì)分工，“我們將原來(lái)企業(yè)的材料部或是施工人員管理部外包出來(lái)，成為一個(gè)第三方的管理公司。把原本公司的一個(gè)體系拿出來(lái)做，本身來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑戰(zhàn)。目前，眾多的企業(yè)愿意信任我們，成為我們的會(huì)員，每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)意義都很大?！?/p>

對(duì)于物料圖書館未來(lái)的發(fā)展方向，鄭毅也自有規(guī)劃：“未來(lái)的業(yè)務(wù)方向主要是兩個(gè)方面。一個(gè)是服務(wù)型產(chǎn)品方向，一個(gè)是空間型產(chǎn)品方向。服務(wù)型產(chǎn)品針對(duì)效果圖和平立面，做出實(shí)物物料板和白皮書，另外部分就是，建設(shè)物料、項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)中心、燈光深化設(shè)計(jì)服務(wù)中心以及聲學(xué)深化設(shè)計(jì)中心等，強(qiáng)化空間體驗(yàn)感。”

近10年的創(chuàng)業(yè)，物料圖書館已經(jīng)成為鄭毅生活中不可缺席的一部分。創(chuàng)業(yè)之路的跌跌撞撞反而讓他更加堅(jiān)定前行的方向。采訪即將結(jié)束，他堅(jiān)定地告訴我：“我一直堅(jiān)信，中國(guó)的市場(chǎng)足夠大，只要你堅(jiān)定發(fā)聲，就一定會(huì)有人聽到。物料圖書館會(huì)依靠更完善的方式持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的?！?h3>Tips

“物料圖書館”是中國(guó)首個(gè)面向設(shè)計(jì)師群體的供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺(tái)。目前已簽約1200家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，平臺(tái)擁有近15萬(wàn)件物料單品（SKU）。設(shè)計(jì)師會(huì)員只需提供設(shè)計(jì)效果圖，就可以輕松獲得精準(zhǔn)詳實(shí)的電子物料板、實(shí)物物料板、物料清單、物料白皮書，為設(shè)計(jì)師享受“專業(yè)、高效、好價(jià)格”的選材服務(wù)，提供美好的體驗(yàn)空間。