雷 明

聚焦三大核心技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動結(jié)碩果

“做強滅火抑爆、北斗導航、光纖旋轉(zhuǎn)三大核心技術(shù)，既是對上海電控研究所長期以來艱難探索、持續(xù)積累發(fā)展成果的肯定與鞏固，又是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必修課。目前，所里已經(jīng)明確做強核心技術(shù)、鑄就三把利劍的工作重點、具體路徑，出臺了相應(yīng)的配套保證措施，做強小核心、鑄就三把劍正在引領(lǐng)全所上下加快推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加速質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，培育形成發(fā)展新優(yōu)勢?！鄙虾ｋ娍匮芯克h委書記沈有余介紹說。

2017年，上海電控研究所科研管理部組織以各研發(fā)中心為主體的項目小組，積極開展了重點型號項目的技術(shù)攻關(guān)，并組織新研型號項目和預(yù)研項目的爭取工作。通過加強產(chǎn)學研聯(lián)合研發(fā)模式，加大合作研發(fā)先進技術(shù)的力度，加快研發(fā)步伐，使各方優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，使資源得到有效整合并發(fā)揮出最大效能，切實增強競爭力，推動科技創(chuàng)新跨越式發(fā)展。在滅火抑爆方面，項目團隊在總裝組織的滅火抑爆競標項目中，經(jīng)過艱苦拼搏從7個參與單位中脫穎而出，達到了預(yù)定目標。其中復(fù)合型線傳惡劣環(huán)境下的防誤報性能等方面技術(shù)取得重要突破，達到了國內(nèi)一流、國際先進水平。在北斗導航方面，北斗研發(fā)中心將北斗技術(shù)應(yīng)用于海上救援、特種物品定位監(jiān)控管理、單車圍欄等項目，取得了北斗定位應(yīng)用技術(shù)方面的突破，獲得了良好的社會效益，為上海電控研究所北斗技術(shù)市場化打下了基礎(chǔ)，邁出了步伐。在光纖旋轉(zhuǎn)方面，在無人塔領(lǐng)域的多個國家重點型號項目中，完成了初樣機研制工作，轉(zhuǎn)入正樣研制階段，其性能指標達到了下達的任務(wù)書要求，產(chǎn)品可靠與穩(wěn)定性得到了總師與論證單位的認可，為上海電控研究所開拓了新的發(fā)展方向。

聚焦軍民深度融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展譜新篇

2017年，上海電控研究所充分發(fā)揮北斗導航軍民兩用的技術(shù)優(yōu)勢，以抓好北斗導航技術(shù)的研發(fā)與推廣應(yīng)用為抓手大展拳腳、一顯身手，在軍民融合深度發(fā)展上探索了經(jīng)驗、趟出了路子，培育了市場。

一是在北斗海上救援終端，通過自主研發(fā)的北斗海上救援指揮平臺為出海人員提供管理、服務(wù)、緊急救援、報平安，加強團隊互助、風險提示、電子圍欄預(yù)警以及海上活動成果分享的北斗平臺通道。截至目前，該項目已經(jīng)簽訂了批量訂單合同，落實了成果推廣。項目成果可廣泛應(yīng)用于海上漁業(yè)、船舶運輸、海監(jiān)等海事活動。

二是在特種物品定位監(jiān)控管理系統(tǒng)方面，該系統(tǒng)主要由監(jiān)控端和監(jiān)控中心組成，平臺軟件采用三層架構(gòu)，集數(shù)據(jù)采集、處理及顯示于一體，有效實現(xiàn)特種物品的定位監(jiān)控，截至目前，已與用戶簽訂了《定位監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》，2018年年底前，將實現(xiàn)所轄營區(qū)的示范建設(shè)，并在示范的基礎(chǔ)上，逐步推廣，不斷深化，市場空間廣闊，發(fā)展前景可期。不僅如此，該項目成果應(yīng)用后續(xù)還可廣泛推廣到資產(chǎn)追蹤、貨物盤點、工具定位等物流監(jiān)控領(lǐng)域。

三是在共享單車政府管理平臺方面，在民用北斗衛(wèi)星定位導航產(chǎn)品發(fā)展進程中，依托上海市地方政府支持，正在進入高速發(fā)展時期。2015年起承擔了上海市楊浦區(qū)2015～2018年度“國家創(chuàng)新型試點城區(qū)”任務(wù)中北斗示范應(yīng)用工程項目建設(shè)。針對時下單車亂停亂放的熱點問題，及時響應(yīng)政府要求，利用在北斗導航技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)沉淀，與市、區(qū)建交委共建共享單車政府監(jiān)管與服務(wù)平臺，建立統(tǒng)一的市、區(qū)兩級監(jiān)管系統(tǒng)，提供單車高精度實時位置監(jiān)控，規(guī)范單車停放，通過大數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)分析挖掘與可視化展現(xiàn)，為政府部門和車企提供單車高效管理和應(yīng)用，為構(gòu)建高效和諧單車應(yīng)用環(huán)境提供支撐。同時通過加強產(chǎn)學研聯(lián)合研發(fā)模式，借助軍民融合，加大合作研發(fā)先進技術(shù)的力度，加快研發(fā)步伐，使各方優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。積極加強與上海市聯(lián)系，利用地方資源推進軍民融合深度發(fā)展，更好地融入地方經(jīng)濟版圖，促進了自身發(fā)展與加快地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的雙贏。

聚焦加強黨的建設(shè)向上向善深入人心

2017年，上海電控研究所堅持黨的領(lǐng)導不放松，加強黨的建設(shè)不停步，國有企業(yè)黨建優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化成了推進領(lǐng)先發(fā)展的強勁動力。

一是黨風廉政建設(shè)方面，不斷提高對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認識。強化“一崗雙責”責任,明確責任目標，加強監(jiān)督檢查與考核，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處。深入開展反腐倡廉教育活動，使黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風，不斷增強反腐倡廉的責任意識和廉潔從業(yè)、遵紀守法的執(zhí)行意識。

二是在執(zhí)行政治紀律方面，所黨委經(jīng)過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等工作的開展，不斷增強“四個意識”，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認真貫徹落實集團黨組的決策部署，堅持黨的基本路線、方針、政策，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，沒有“七個有之”及違反“十個不準”的現(xiàn)象發(fā)生。

三是在作風建設(shè)方面，建立完善相關(guān)制度。所黨委先后建立完善了《上海電控研究所領(lǐng)導人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《上海電控研究所差旅費管理辦法》《上海電控研究所公務(wù)用車管理辦法》等制度，規(guī)范領(lǐng)導干部行為。深化巡視整改工作、強化監(jiān)督檢查、嚴肅查辦違紀違規(guī)案件等，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定落實，深入反“四風”，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。

四是在選人用人方面，堅持正確的用人導向。所黨委按照“一把五管”和選人用人“12345”原則，堅持黨管干部；堅持職代會對班子成員述職述廉及新提拔中干進行民主測評；開展中干年度考核測評，逐步完善干部考核評價機制。加強干部綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。提高干部的綜合管理和協(xié)調(diào)能力；進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

面向未來，上海電控研究所將堅持以推進高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革為方向，深化“發(fā)展領(lǐng)先、改革領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先”，銳意改革，強化創(chuàng)新，深化軍民融合，全面從嚴治黨，推動由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。