而不管是生物制藥還是生物制劑，蛋白質(zhì)都是其產(chǎn)品的重要一環(huán)，也是技術(shù)難點所在。北京志道生物科技有限公司從成立之初就致力于生物醫(yī)療領(lǐng)域的蛋白質(zhì)重組制造等相關(guān)研發(fā)，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，通過成熟的技術(shù)與產(chǎn)品在行業(yè)中發(fā)揮著自身的能量。

聚焦蛋白質(zhì)技術(shù)研發(fā) 決產(chǎn)業(yè)核心問題

張維，志道生物執(zhí)行董事兼CEO。2002 年，張維從湖南中醫(yī)藥大學中藥學系畢業(yè)，對于自己所學專業(yè)認真思考后，他覺得中藥學的機制相對復雜，較難有化學機理上的解釋，隨后前往英國曼徹斯特大學學習藥物化學，成功獲得藥物化學博士學位，畢業(yè)之后便留在了英國，供職于倫敦癌癥研究所任高級研究員，從事細胞分子生物學研究。后來，張維又在美國德克薩斯大學奧斯丁分校藥學院從事小分子藥物的研發(fā)工作。

2010 年，張維決定回國，隨即加入了丹麥諾和諾德（中國）研發(fā)中心，擔任研究員從事大分子藥物開發(fā)，并且主導了三個相關(guān)項目。從中藥到西藥、從博士到研究員，在十多年的工作學習中，張維在每個階段學習研究的方向都不一樣，比如藥物化學、細胞分子生物學、分子診斷學、小分子藥物開發(fā)和大分子藥物開發(fā)，但核心的共通點就是蛋白質(zhì)?！八械闹R體系，通過自己的經(jīng)歷就串聯(lián)起來了，之后我發(fā)現(xiàn)自己在解決核心蛋白的制造能力和工藝開發(fā)上已經(jīng)達到較高水平了，而且我意識到這是整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心?！睆埦S對《中國商界》雜志記者說。實際上，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自 2008 年以來，我國生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值整體呈增長趨勢。2008-2015 年均復合增速達到了 23.87%；2015 年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 3121.17 億元，同比增長 8.24%。 “因為當時生物制藥行業(yè)正處于急速增長階段，哪怕就是給這些生物制藥企業(yè)做些服務也可以發(fā)展得很好?！?張維開玩笑說。正是由于看到了這一市場前景，張維在 2014 年底就毅然辭職了，與一線蛋白質(zhì)化學人才、海外留學歸來的同仁一道于2014 年 12 月創(chuàng)立了志道生物。

說起來容易，做起來難。公司往哪個方向發(fā)展、做什么類型的公司，張維和他的團隊摸索了一段時間，最后決定做一個平臺型的公司。“這樣就可以自己開發(fā)產(chǎn)業(yè)上游的蛋白原材料，同時也可以接洽一些服務業(yè)務，幫企業(yè)優(yōu)化核心藥物產(chǎn)品的工藝問題，這個思路在后來也逐漸得到了驗證?！睆埦S說。在 2016 年底到 2017年初的這段時間，志道生物就與數(shù)家大型上市企業(yè)達成了合作，諸多關(guān)鍵產(chǎn)品、技術(shù)外包給了志道生物來設(shè)計、開發(fā)。

用技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展

一個行業(yè)能否順利發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈的完善、對接等都至關(guān)重要，但是在眾多行業(yè)中要打通產(chǎn)業(yè)鏈上游，往往難度較大，比如汽車發(fā)動機、飛機渦輪葉片、電子設(shè)備芯片等，其不僅需要時間、人才、資金，更需要技術(shù)上的突破。

張維對記者表示，志道生物是在生命科學領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谏嫌蔚囊患移髽I(yè)，因為每個行業(yè)中的細分領(lǐng)域都會有一個共同點，比如 IT、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、大數(shù)據(jù)，它們的共通點、核心之處就是芯片，這就是上游制約整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。它在市場中的占比可能不是很大，但缺少了這一環(huán)節(jié)下游產(chǎn)業(yè)可能就無法運作了。

張維進一步表示，在生命大健康行業(yè)里面，測序技術(shù)、細胞治療、疫苗、胰島素，包括傳染病的檢測技術(shù)等等，其核心就是蛋白質(zhì)，在每一個細分領(lǐng)域都有一個核心的蛋白質(zhì)在起作用。包括醫(yī)療診斷所需的試劑盒，雖然 90%都是國產(chǎn)的，但是生產(chǎn)這些試劑盒的廠商。使用的原料卻是從國外進口的。從制藥企業(yè)角度來講，國內(nèi)藥物生產(chǎn)整體的制造工藝與國外相比有一定差距，其產(chǎn)品的活性、效果等大都比進口藥要差一些，而且現(xiàn)在有一些生物仿制藥和蛋白質(zhì)仿制藥的專利在逐漸到期，如果我國制藥企業(yè)的生產(chǎn)工藝和成本都不如國外的話，就不具備市場競爭優(yōu)勢了。所以，在國內(nèi)對于蛋白質(zhì)產(chǎn)品原材料的需求在不斷增加。而隨著中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)，這對相關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生了巨大威脅。 “一個國家是否掌握這些核心蛋白質(zhì)的制造工藝，關(guān)系到國家安全?！睆埦S對記者說。

作為一家技術(shù)主導型企業(yè)，志道生物一直專注于蛋白質(zhì)的設(shè)計、制造、開發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化落地。張維說：“我們是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期，我們定位在幫助一些企業(yè)，解決他們各細分領(lǐng)域核心蛋白質(zhì)的制造工藝問題，同時，也會推出一些產(chǎn)品，去做上游進口高端原材料的替換。”

在技術(shù)層面，志道生物掌握了蛋白變復性技術(shù)，可將大腸桿菌大量表達出來的變性固體蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)變成高活性的可溶性蛋白，張維對記者形象地描述說：“我們的技術(shù)就好像用低等生物生產(chǎn)出如同熟雞蛋似的變性蛋白，再利用我們的特有技術(shù)將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯u蛋再孵化出小雞?！边@一技術(shù)大大降低了重組蛋白制造成本，而且研發(fā)周期短、可控性強，同時，因技術(shù)壁壘高，競爭對手也不易仿制。

目前，志道生物核心產(chǎn)品已基本成型，包括 IVD 產(chǎn)品原料、細胞因子、重組牛源胰蛋白酶等。

“我們在行業(yè)中是比較頂端的上游企業(yè)，現(xiàn)在有很多企業(yè)愿意與我們合作就在于，我們可以解決他們產(chǎn)品的原料問題，他們只需匹配市場、渠道，產(chǎn)品就能夠做得更快了。如果整個產(chǎn)業(yè)鏈都打通了，就完全可以擺脫對國外產(chǎn)品的依賴了?！睆埦S喜悅地說。

但作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，張維也有他的無奈之處，他表示，志道生物是在生命科學領(lǐng)域中，處于行業(yè)上游的企業(yè)，但在融資方面，就目前來看，國內(nèi)專注或投資這一領(lǐng)域的投資機構(gòu)相對較少，他希望為了這一領(lǐng)域的長足發(fā)展，能夠得到國內(nèi)更多資金與政策的支持，以此推動整個行業(yè)的良性發(fā)展。

不忘初心 持向產(chǎn)業(yè)高地進發(fā)

志于大道，止于至善。志道生物的 LOGO是一個草書的“道”字，寓意著志道生物在生命科學領(lǐng)域道路雖然艱辛，但其是一條彎彎曲曲的康莊大道。

張維對記者說：“創(chuàng)業(yè)非常困難，但是到現(xiàn)在也越來越知道該怎么做了，不像剛開始那么迷茫，我覺得自己有一顆喜歡折騰的心、有一顆不服氣的心，我覺得中國不該受制于人?！睆埦S認為，作為企業(yè)家，應有一些情懷，如果企業(yè)只是為了掙錢，最后肯定是做不起來的。

張維當時創(chuàng)業(yè)的初心就是希望把公司建設(shè)成為一個研發(fā)型的平臺公司，他相信運用團隊掌握的技術(shù)，能夠幫助相關(guān)企業(yè)解決核心產(chǎn)品開發(fā)時遇到的瓶頸問題。志道生物的發(fā)展定位，就是瞄準整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游去逐步布局。在未來，等產(chǎn)品完全成型之后，志道生物在服務方面的業(yè)務就有可能壓縮，只做上游產(chǎn)品的核心蛋白原料的供應商。

在張維心里也有自己的擔憂，他說，我們未來的發(fā)展瓶頸可能主要是團隊人才跟不上，所以會花很大的力氣在人才招募和培養(yǎng)上。所以，志道生物的發(fā)展理念就是以人為本。張維表示，因為我們是技術(shù)主導型企業(yè)，所以人才是最重要的，在整個企業(yè)的發(fā)展過程中，對團隊、對員工的關(guān)懷也很是最重要。每個人都要實現(xiàn)自身的價值，在其收入上面一定要有所體現(xiàn)，真正優(yōu)秀的技術(shù)人員的技術(shù)應該是非常值錢的，是真金白銀。

“我們是一個技術(shù)主導型的企業(yè)，通過人才來不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品，從而更好地解決整個產(chǎn)業(yè)鏈中的這一環(huán)，能夠幫助這些企業(yè)少走一些彎路、降低研發(fā)成本和產(chǎn)品開發(fā)成本，加快產(chǎn)品開發(fā)的速度。我希望能夠運用我們所掌握的技術(shù)，加快對國外同行的追趕?！睆埦S信心滿滿地說。