水中玉

格力的未來，將取決于董明珠的戰(zhàn)略決策——在她有限的任期內(nèi)

五年期限正在逼近，與雷軍的10億元賭約能兌現(xiàn)嗎？董明珠最近一次接受媒體采訪時有所改口：“錢不是很重要，大家都不會在意押注的10億是不是真的履約?！比涡缘亩〗?，是在放下滿滿的自信嗎？

局勢似乎有所反轉(zhuǎn)。雷軍在2017年11月24日發(fā)布內(nèi)部信稱，10月份小米已提前完成1000億元年度銷售目標(biāo)。問題來了縱然輸贏不是關(guān)鍵，但是對于董明珠和格力電器，未來在商業(yè)競爭層面賭贏靠什么？

董明珠就像一名頑強的“斗士”，爭強好勝，不服輸。在過去的2017年，她依舊“任性”，語不驚人死不休，管他誰是誰非。

盤點一下，董明珠的語出驚人，伴隨著格力電器在2017年磕磕絆絆的種種起伏之中。上月，退位傳言又成為業(yè)界熱猜的懸念之一：鐵娘子明年要讓位了？但顯然，已經(jīng)63歲的董明珠毫無退意，其霸道的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格表明她會繼續(xù)執(zhí)掌格力電器嗎？

她說：“我—定要戰(zhàn)斗！”

死磕手機，“失敗也不后悔”是為什么？

2017年，在格力做手機這件事上，董明珠可謂任性到了極致：

“未來目標(biāo)5000萬部應(yīng)該沒什么大問題”；

“華為賣第一，我們就賣第二”；

“我從來沒認(rèn)為我的手機失敗。我認(rèn)為我的手機現(xiàn)在做得很好。雖然量不大，但我不是以量來認(rèn)定，而是讓每個人用完以后不后悔?！?/p>

對應(yīng)一下董小姐的言辭，事實好像不是那么回事：

在中國智能手機市場，國產(chǎn)品牌誰能和華為一較高下，可能都需要掂量自己的實力。敢和華為比的話風(fēng)，似乎比“余大嘴”（余承東）還能喊。而在2015年，董明珠還曾打擊小米：“格力做手機，分分鐘滅掉小米”。

再看看雷軍，在經(jīng)過2016-2017年的“閉關(guān)”后，小米重新擠進(jìn)全球智能手機前五名，而其大力布局線下小米之家，也在印證小米開始回歸。格力手機表現(xiàn)如何呢？且不說用戶用得怎么樣，有多人在使用格力手機都難說？

事實上，格力手機并未在市場上成氣候，更無法和主流手機品牌比肩。直到近日，董明珠還是不服氣：“不是說小米不好，我有的你們都沒有，賣得過我嗎？”

不服輸也是一種氣質(zhì)！這也恰恰證明了董明珠在格力電器主營業(yè)務(wù)——空調(diào)已近天花板，謀求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的—種迫切。盡管銷量慘淡，但董小姐一直不放棄手機，這叫“堅持”！不可否認(rèn)，在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能制造蔓延制造業(yè)的當(dāng)下，智能手機是重要入口，也是家電企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)機點。

但事與愿違。從2015年做手機，迄今為止推出三代產(chǎn)品，售價超3000元的格力手機遠(yuǎn)沒能達(dá)到董明珠的意愿，甚至成為員工年終獎和賣給供應(yīng)商的抵賬品。不在空調(diào)領(lǐng)域延展業(yè)務(wù)，迷之手機，只能讓格力電器錯過成為卓越企業(yè)的機會。

而家電業(yè)“三足鼎立”的另兩個巨頭，海爾和美的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了格力?！霸燔噳簟币徊ㄈ郏苎簩毼磥韱?？

但是，董明珠從來都是不服輸?shù)摹?/p>

在2016年底被股東大會否決格力全資收購珠海銀隆的議案后，董明珠對造車依然延續(xù)做手機的執(zhí)拗，最后，干脆自己出資，以個人名義入股珠海新能源汽車制造商銀隆。其間，包括王健林在內(nèi)的大佬也被董明珠拉過來，共同增資30億元，終獲銀隆22%的股權(quán)。

海爾始終以管理創(chuàng)新走在時代前沿，美的也因方洪波的低調(diào)掌舵而厚積薄發(fā)。而以空調(diào)優(yōu)勢勝出的格力，卻因董明珠的頻頻跨界，拉開了與對手賽跑的距離

2017年2月，格力電器開啟進(jìn)軍汽車空調(diào)的計劃。董明珠說：“如果今年銀隆實現(xiàn)銷售三百億元，生產(chǎn)三萬臺汽車，那就意味著我們賣三萬部汽車空調(diào)。”以期通過與銀隆的合作，使格力將下一個千億目標(biāo)押注于新能源汽車上面是董明珠的設(shè)想。

但是，美好圖景也應(yīng)基于銀隆的研發(fā)實力和新能源汽車的推廣程度。此后，才會有格力的蛋糕。這個過程可能會有些長，且并不容易。

而董明珠不這么認(rèn)為。在格力收購銀隆備受爭議時，她志在必得：“特斯拉充電要幾個小時，銀隆只需要10分鐘，我愿意拿我的所有資產(chǎn)投入到銀隆里面去，因為我看到的是他的未來……”

聯(lián)系到眼下的新能源汽車政策，以及車企、非車企紛紛入局，不難發(fā)現(xiàn)，董明珠不乏有著贏戰(zhàn)未來的樂觀，這是女性領(lǐng)導(dǎo)少有的氣質(zhì)。但跨界不僅僅需要魄力。有些跨界，并不能快速形成利潤增長點。

據(jù)了解，格力電器在2016年開啟多元化戰(zhàn)略以來，相繼布局智能裝備、高端模具、新能源等多個領(lǐng)域，尤其是造車讓格力陷入像做手機一樣的輿論漩渦：這靠譜嗎？連前掌門人朱江洪在2017年最罕見的一次公開露面（推廣他的新作：《朱江洪自傳：我執(zhí)掌格力的24年》）中，也拋出一句話：如果他沒有退休，不會讓格力造手機、造汽車。

然而，董明珠并未停止造車行動。按照她的規(guī)劃，格力電器在空調(diào)行業(yè)取得千億營收后，第二個千億目標(biāo)將來自新能源汽車業(yè)務(wù)。此前—直以技術(shù)見長的格力空調(diào)在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，但也因此被質(zhì)疑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過于單一，未來必須找到第二盈利空間。

造車在董明珠看來是戰(zhàn)略機會點，必須一搏。就在2017年9月份，格力入股一汽夏利的消息不脛而走，但被董明珠團隊否認(rèn)。不過可以猜想，董明珠可能不會收手，她相信只要堅持一定會成為贏家。

就是這么任性！這種任性的驅(qū)使，無不證明她走的每一步，都承載著富有韌性的堅持，和她強大的自信力。

2018生死大考董明珠還會快樂嗎？

12月份，董明珠在做客央視《對話》節(jié)目時，主持人陳偉鴻問道：“2017年快過去了，您覺得在這一年里，您快樂嗎？”董明珠淡定回答：“我很快樂！”

一位特立獨行的女企業(yè)家，走在自己定義的路線上，不畏質(zhì)疑，愛誰誰，她真的快樂嗎？然而，2018對于董明珠和她領(lǐng)銜下的格力電器，卻面臨生死大考。她會繼續(xù)穩(wěn)坐格力電器董事長位子嗎？如何成就格力下一個千億目標(biāo)？

一切都還沒有畫上句號……

但是，她作為偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)人的另一面——孤注一擲，卻正在引領(lǐng)格力走向不確定的未來。家電業(yè)的三巨頭，海爾始終以管理創(chuàng)新走在時代前沿，美的也因方洪波的低調(diào)掌舵而厚積薄發(fā)。而以空調(diào)優(yōu)勢勝出的格力，卻因董明珠的頻頻跨界，拉開了與對手賽跑的距離。

2017年上半年相差僅46億的空調(diào)業(yè)務(wù)，使得格力空調(diào)馬上被美的追上了。我們并不希望看到，曾經(jīng)專注空調(diào)的格力，千億賭注沒實現(xiàn)，主業(yè)卻掉隊了。這一切，將取決于董明珠的戰(zhàn)略決策——在她有限的任期內(nèi)。

責(zé)任編輯：謝丹丹