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強化事業(yè)心責任感 激發(fā)干部內(nèi)生動力

2018-12-14 08:33黃生月
政工學刊 2018年5期
關(guān)鍵詞:強軍部隊崗位

黃生月

十九大報告指出,黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。充分調(diào)動部隊黨員干部的積極性創(chuàng)造性,不斷增強事業(yè)心責任感,是搞好部隊各項建設事業(yè)的重要基礎,必須綜合施策、多向發(fā)力,不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

一、注重啟發(fā)自覺,以思想認同來驅(qū)動

在日常考察和年度考核中感到,當前干部隊伍建設形勢總體是好的,但也不同程度存在一些干部精力不夠集中、身心不在狀態(tài),工作推一推動一動、疲沓應付等問題。深入分析原因,主要是思想不純、作風不硬。錘煉干部思想作風,突出的是要用忠誠引領。習主席多次強調(diào),要做忠誠干凈擔當?shù)母刹?,特別指出如果沒有對黨的赤膽忠心,槍林彈雨面前是沖不上去的。軍營不是真空地帶,受多元價值取向影響,一些急功近利、貪圖安逸的思想不容忽視。當前,要從強化軍人職業(yè)道德、培樹軍人職業(yè)精神入手,突出抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學習轉(zhuǎn)化,推動黨的創(chuàng)新理論進思想、進班排、進戰(zhàn)位,以理論上的清醒和情感上的認同,確保廣大干部聽黨話、跟黨走。要用榮譽激發(fā)。十九大報告提出建立退役軍人管理保障機構(gòu),讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。近日,退役軍人事務部已正式掛牌成立。我們要宣傳好、解讀好、利用好這些政策制度,激發(fā)廣大干部的職業(yè)認同感和自豪感。同時,更要教育大家認識好、踐行好、維護好“尊崇”二字。要用責任催生。習主席強調(diào),做人一世、為官一任,應該對“為官不為”感到羞恥。當前,做和平官、當和平兵的問題有了很大好轉(zhuǎn),但掃除“和平積習”、破除“二八現(xiàn)象”任重道遠,還有大量工作要做。要大講革命傳統(tǒng)、大講英模事跡、大講戰(zhàn)爭戰(zhàn)例,強化干部知責明責、履責盡責意識,激發(fā)精武建功、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力,為打造全面過硬的強軍勁旅夯實思想政治基礎。

二、搭建成長平臺,以事業(yè)追求來推動

軍隊是個大熔爐、大學校,也是廣大黨員干部成長成才成功的重要平臺。為此,我們考慮,一要建好學習講臺。部隊存在崗位轉(zhuǎn)換快的特點,新的崗位對于干部來說,既是一次機遇更是一種挑戰(zhàn),如果能力不夠,就會影響干部的積極性、主動性。要通過任職培訓、崗位練兵、送學培養(yǎng)、交叉鍛煉等方式,為他們成長進步搭梯筑臺,利用好軍事職業(yè)教育,著力解決不懂不會不精的問題,為干部的成長進步提質(zhì)增效,以此來增強干部勝任崗位的信心,保護干部的事業(yè)心責任感。二要搭好歷練舞臺。十九大報告指出,要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部。為此,我們要突出抓好機關(guān)基層干部換崗鍛煉、雙向交流,切實讓干部在基層一線、任務最重、條件最艱苦的環(huán)境中接受考驗和歷練,讓年輕干部多“墩墩苗”、接接地氣,把部隊戰(zhàn)斗力建設的人才基礎搞扎實。三要設好競技擂臺。牢牢把握戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準,充分運用實戰(zhàn)實訓、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓等重要平臺,特別是圍繞應急作戰(zhàn)準備,廣泛開展競賽性考核、整建制全員額比武等活動,大力塑造訓練典型、挖掘訓練尖子,讓精武強能的干部“香”起來,把出名掛號的干部“用”起來,引導大家積極投身軍事訓練、比武考核、重大任務,切實拼出水平、比出干勁,讓先進的先用、優(yōu)秀的優(yōu)先、實干的實惠、勝任的勝出。

三、聚焦適崗勝任,以強軍實踐來促動

當前,習近平強軍思想的指導地位在部隊已牢固確立,強軍興軍的偉大實踐正如火如荼推進,部隊上下已經(jīng)形成了聚焦練兵備戰(zhàn)的鮮明導向。圍繞進一步激發(fā)廣大干部投身強軍實踐的精神動力,一要完善制度機制保障。十九大報告強調(diào),要建立激勵機制和容錯糾錯機制。要識人善任,堅持人盡其才;注重崗位交流,盤活人才;探索“高一崗位”,儲備人才。對在工作中出現(xiàn)了問題的干部,不能“以批代教”“以罰代管”,更不能“一棍子打死”。要堅持多贊同、少否決,多幫助、少打擊,真正在容忍錯誤、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗中鼓舞干勁、提升素質(zhì)。二要強化職能使命牽引。部隊調(diào)整改革任務艱巨,主業(yè)主抓、一人多崗、人少事多已經(jīng)成一種新常態(tài)。對干部會從多方面進行考核評估,崗位職責壓力會增大,競爭淘汰的現(xiàn)實會更殘酷。每名干部必須找準職能定位,解決好“我是誰”“該干啥”“能干啥”等問題,切實把優(yōu)越轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢、把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀、把優(yōu)秀轉(zhuǎn)化為一流。三要加強教育管理督導。把增強事業(yè)心責任感的要求貫穿到經(jīng)常性的黨組織建設中去,始終把精神狀態(tài)和工作姿態(tài)作為述職述學、考核考察、民主測評的重要方面,做到講評指名道姓、批評一針見血。要細化崗位職責,把該干什么事、該負什么責,分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一名干部,壓實責任,傳導壓力。

四、加強組織關(guān)懷,以關(guān)心關(guān)愛來感動

習主席強調(diào),要關(guān)心關(guān)愛基層官兵,為基層辦實事辦好事,想方設法為基層排憂解難,增強部隊凝聚力和向心力,最大限度激發(fā)官兵履行使命的積極性和創(chuàng)造性。作為一線指揮部,貫徹落實習主席重要指示,就是要把用人的導向立起來。著眼營造“人留得下、心拴得住、才用得上”的良好環(huán)境,把選人用人“兩個堅持、三個注重、四個反對”的標準落到實處。舍得讓有發(fā)展?jié)摿?、有實際能力的干部進行崗位輪換、選調(diào)送學,糾正“優(yōu)不選學”“把交流當作出公差、休長假”的錯誤傾向。切實樹起靠組織培養(yǎng)、靠素質(zhì)立身、靠實干進步的正確導向。要把干部的威信樹起來。領導的模范帶頭是對部屬最現(xiàn)實、最直接、最管用的培育。各級領導干部要強化表率作用,堅持一級做給一級看,一級帶著一級干,努力做到說做一致、表里如一,以模范行動感召部屬、影響部隊。要把暖心的工作實起來。當前,部分干部仍面臨家屬就業(yè)、子女入學等問題的困擾,加之部隊任務重、節(jié)奏快、標準高的現(xiàn)實考驗,一定程度上影響了干部聚精會神干工作的熱情。關(guān)心愛護干部是各級應盡的責任,對干部遇到的困難要心想到、話說到、力盡到,最大限度地排憂解難、解決后顧之憂,調(diào)動并保持他們安心本職干事業(yè)的工作熱情。

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