文/本刊記者 馬小列

黨的十九大報(bào)告指出，當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，物業(yè)服務(wù)關(guān)乎民生，與社會(huì)生活休戚相關(guān)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有深入推進(jìn)供給側(cè)改革，提高供給服務(wù)質(zhì)量，才能不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，才能深刻反映社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展要求。物業(yè)管理在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)走過(guò)了三十多個(gè)年頭，從最初的蹣跚學(xué)步，到現(xiàn)今百花爭(zhēng)鳴、百舸爭(zhēng)流，行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展局面。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)中有所作為，在積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)和擁抱資本市場(chǎng)的同時(shí)，如何做好服務(wù)基礎(chǔ)？如何提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)？如何利用新技術(shù)提高服務(wù)效率，增強(qiáng)業(yè)主服務(wù)體驗(yàn)感和社會(huì)認(rèn)同感，讓物業(yè)服務(wù)更接地氣、更有粘合度，牢牢抓住業(yè)主的心？帶著這些問(wèn)題，近日，記者采訪了賽特國(guó)際物業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)崔鵬。

《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》:伴隨著改革開(kāi)放的步伐，經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)取得了巨大的成就。您是如何理解物業(yè)企業(yè)做好服務(wù)對(duì)企業(yè)品牌打造的重要性？

崔鵬:服務(wù)質(zhì)量是立業(yè)之本，在高質(zhì)量發(fā)展階段，參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，唯一最有效的武器就是高品質(zhì)的服務(wù)。品質(zhì)服務(wù)是物業(yè)行業(yè)永續(xù)發(fā)展的生命線，是塑造行業(yè)集群品牌和企業(yè)品牌的關(guān)鍵保證?！胺?wù)質(zhì)量提升”永遠(yuǎn)都是我們的工作重點(diǎn)。我們只有扎扎實(shí)實(shí)地努力，堅(jiān)守契約精神，誠(chéng)信服務(wù)，才能創(chuàng)造價(jià)值，才能打造企業(yè)品牌，才能獲得社會(huì)的認(rèn)同。我們要把誠(chéng)信建設(shè)貫穿于我們行業(yè)發(fā)展、行業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)進(jìn)步的全過(guò)程，任何時(shí)候都不能舍棄。沒(méi)有誠(chéng)信的物業(yè)服務(wù)必然背離契約精神，被業(yè)主投訴和埋怨所包圍，使企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重。

正所謂不信不立，不誠(chéng)不行，當(dāng)行業(yè)人將目光更多地投向高大上的資本市場(chǎng)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)逆勢(shì)而動(dòng)，當(dāng)大數(shù)據(jù)管理逐漸席卷物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，當(dāng)商業(yè)模式大行其道，不斷顛覆傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)思維的同時(shí)，我們似乎更應(yīng)該保持清醒，物業(yè)服務(wù)企業(yè)尤其需要堅(jiān)守誠(chéng)信精神，它直指物業(yè)服務(wù)的靈魂。所以，要提升服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)服務(wù)企業(yè)首先要遵紀(jì)守法，在企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)、履行物業(yè)服務(wù)合同等方面堅(jiān)守誠(chéng)信精神，教育每一位員工不忘初心，堅(jiān)守本分，誠(chéng)以待人，信以用事。

《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》：積極響應(yīng)習(xí)總書(shū)記指出的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)和智慧社會(huì)戰(zhàn)略，物業(yè)管理行業(yè)要把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī)，讓信息化、智能化為杠桿的新動(dòng)能帶動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于物業(yè)企業(yè)如何做好智慧社區(qū)，您的看法是？

崔鵬:真正可以稱得上是智慧社區(qū)的是那些具有雄厚背景的企業(yè)打造的數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的社區(qū)，是以云科技、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等為底層架構(gòu)，整合各方資源而搭建的全方位智能解決方案的平臺(tái)，從而有效提高社區(qū)的智能管理水平，讓社區(qū)居民分享互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)紅利的同時(shí)，能體驗(yàn)到智能服務(wù)帶來(lái)的便捷舒適和高效。這些企業(yè)或者握有大量物業(yè)服務(wù)資源基礎(chǔ)，或者與眾多物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，又有資本跟投和技術(shù)賦能。

就物業(yè)管理企業(yè)而言，最缺的恐怕就是人才資源了，這也是短期內(nèi)很難解決的。智慧物業(yè)的指向是需要大批的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，企業(yè)所擁有的專業(yè)知識(shí)人才，是未來(lái)能順利發(fā)展的關(guān)鍵因素。要想在未來(lái)的發(fā)展中勝出，就必須解決人才培養(yǎng)和發(fā)展問(wèn)題，知識(shí)人才的力量是打開(kāi)智贏未來(lái)大門的真正力量。

《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》：近年來(lái)，物業(yè)行業(yè)中一批優(yōu)秀企業(yè)在創(chuàng)新方面做了很多探索與實(shí)踐，尤其是物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用與傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)融合發(fā)展方面，大大提升了業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的體驗(yàn)感。即便如此，我們行業(yè)發(fā)展仍然存在思維慣性和路徑依賴的問(wèn)題，我們應(yīng)更進(jìn)一步解放思想，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。您認(rèn)為物業(yè)企業(yè)如何做好創(chuàng)新？

崔鵬:物業(yè)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新一定要以業(yè)主為中心，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)新。企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。顧客是企業(yè)最重要資源，創(chuàng)造顧客要通過(guò)有效互動(dòng)了解顧客需求，為業(yè)主提供有價(jià)值的解決方案。一個(gè)企業(yè)無(wú)論如何成長(zhǎng)，首先要想到的就是客戶的需求，當(dāng)客戶愿意為產(chǎn)品和服務(wù)支付費(fèi)用的時(shí)候，企業(yè)才能夠有收入，這就是市場(chǎng)的邏輯。其實(shí)有時(shí)候客戶或業(yè)主是不知道自己到底要什么的，需要引導(dǎo)，企業(yè)要努力引導(dǎo)客戶或業(yè)主什么是好的產(chǎn)品，什么樣的服務(wù)才是好的服務(wù)。

創(chuàng)新對(duì)于物業(yè)服務(wù)的重要意義不言而喻，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能不落人后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)方式，才能開(kāi)發(fā)出順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)和提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及管理效益，滿足業(yè)主多樣性及個(gè)性化的服務(wù)需求。對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和員工而言，缺乏創(chuàng)新精神，無(wú)異于逆水行舟，不進(jìn)則退，企業(yè)和員工成長(zhǎng)緩慢，服務(wù)質(zhì)量難以提升。物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式和服務(wù)方式創(chuàng)新，關(guān)鍵要切合管理實(shí)際，不能一味跟風(fēng)，好高騖遠(yuǎn)，要實(shí)事求是、有的放矢，要根據(jù)管理項(xiàng)目特點(diǎn)、客戶需求和企業(yè)內(nèi)外部服務(wù)環(huán)境來(lái)策劃和推進(jìn)服務(wù)模式及服務(wù)方式的創(chuàng)新，應(yīng)盡量在現(xiàn)有基礎(chǔ)服務(wù)層面上尋求創(chuàng)新改變和升級(jí)，而對(duì)于跨界創(chuàng)新服務(wù)模式則應(yīng)慎重，量力而行。

因此，這就要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)水平、提高品牌價(jià)值等增強(qiáng)綜合能力，憑借優(yōu)質(zhì)物業(yè)、強(qiáng)大綜合實(shí)力來(lái)擴(kuò)展疆域、多元化經(jīng)營(yíng)等為企業(yè)注入發(fā)展活力，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展之路。

《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》：國(guó)務(wù)院開(kāi)會(huì)專門討論如何打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。中國(guó)需要有效益有質(zhì)量的發(fā)展，既要金山、銀山，也要綠水青山。綠色發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略、全民共識(shí)。著力推動(dòng)綠色物業(yè)發(fā)展，在節(jié)能減排、建設(shè)美好社區(qū)方面發(fā)揮特殊作用。您覺(jué)得從物業(yè)企業(yè)的角度來(lái)看，未來(lái)將如何推動(dòng)綠色物業(yè)發(fā)展？

崔鵬：物業(yè)企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)就是讓社區(qū)環(huán)境更優(yōu)美清潔、設(shè)施設(shè)備更安全可靠運(yùn)行等，這是物業(yè)企業(yè)必須擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑拓?zé)任，也是綠色發(fā)展的重要內(nèi)容。

綠色物業(yè)的發(fā)展必將引入現(xiàn)代化科技設(shè)備，包括綠色節(jié)能產(chǎn)品、智能安防設(shè)施、環(huán)境保潔工具等，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本?？萍嫉倪\(yùn)用將大大提高綠色物業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)其成長(zhǎng)的步伐?？梢越⒅兴幚硐到y(tǒng)，或利用原有市政設(shè)施將雨水污水進(jìn)行處理，變廢為寶，使中水、雨水、污水成為物業(yè)區(qū)域內(nèi)的再生水資源，用于沖洗道路、澆灌綠地、沖洗汽車等。這樣，既可減少污染又可節(jié)約水資源。

國(guó)家對(duì)綠色節(jié)能事業(yè)給予了大力支持，也加大了投入。物業(yè)企業(yè)應(yīng)該借著這股“東風(fēng)”奮發(fā)前進(jìn)，對(duì)所管樓宇進(jìn)行全面的節(jié)能診斷，出具科學(xué)合理的節(jié)能改造方案，積極推行綠色物業(yè)管理，在環(huán)境清潔和建筑節(jié)能方面作出貢獻(xiàn)。

我們物業(yè)管理公司應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本，綠色管理”的服務(wù)宗旨，在打造綠色物業(yè)、構(gòu)建綠色家園的道路上砥礪前行，謹(jǐn)記國(guó)家的綠色節(jié)能方針，為實(shí)現(xiàn)綠色低碳節(jié)能的目標(biāo)而奮斗。