為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,魯商集團(tuán)充分利用自身窗口單位多、客流量大的優(yōu)勢(shì),精心打造了“魯商黨建信息聯(lián)播網(wǎng)”,并于近日正式開(kāi)通,為國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新做了一次有益嘗試。
截至目前,“魯商黨建信息聯(lián)播網(wǎng)”共有近80臺(tái)電子信息設(shè)備聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,遍布銀座集團(tuán)濟(jì)南區(qū)域的銀座商城、家電公司、珠寶公司等30多家窗口單位,內(nèi)容可以隨時(shí)更新。該聯(lián)播網(wǎng)目前有視頻和圖文兩種播放形式,開(kāi)通以來(lái)對(duì)黨建工作起到了很好的宣傳效果,受到社會(huì)各界的普遍好評(píng)。下一步,魯商集團(tuán)下屬連鎖酒店、高校等窗口單位將繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備布點(diǎn)。
(王彥斌)
日前,寶馬汽車公司主動(dòng)聯(lián)系山鋼國(guó)貿(mào)簽訂試訂單,并有意與山鋼集團(tuán)深度合作,讓山鋼成為其長(zhǎng)期客戶。寶馬汽車公司所需的50噸高強(qiáng)度高表面汽車鋼試訂單,預(yù)計(jì)12月初即可實(shí)現(xiàn)發(fā)貨。
汽車用鋼被稱為鋼鐵產(chǎn)品的“桂冠”,是只有一流企業(yè)才有能力生產(chǎn)的高端產(chǎn)品。山鋼集團(tuán)瞄準(zhǔn)汽車整車用鋼,研發(fā)、生產(chǎn)汽車結(jié)構(gòu)鋼,成功研發(fā)、試制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中最高級(jí)別的700L汽車大梁鋼以及650CC汽車車輪鋼。汽車鍍鋅板是高端產(chǎn)品中附加值高、效益好的產(chǎn)品之一,山鋼集團(tuán)各相關(guān)部門對(duì)接客戶需求,研發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng)。優(yōu)良的產(chǎn)品性能,吸引眾多終端客戶關(guān)注。
此批供寶馬訂單厚度接近熱軋工序的極限規(guī)格,為確保產(chǎn)品性能,山鋼集團(tuán)積極研究熱軋工藝模型,圍繞鍍鋅環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織持續(xù)攻關(guān),持續(xù)優(yōu)化退火溫度等工藝參數(shù)。據(jù)山鋼國(guó)貿(mào)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,寶馬公司50噸試訂單雖小,但品牌效應(yīng)是最好的通行證,有望以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)山鋼集團(tuán)海外汽車板市場(chǎng)的突破。
(朱向前 楊位欽 宋彥)
10月8日晚間,山東華魯恒升化工股份有限公司發(fā)布公告,公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸大型乙二醇裝置打通全部流程,達(dá)到70%負(fù)荷并穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)出優(yōu)等品,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
華魯恒升是以潔凈煤氣化和合成氣深加工見(jiàn)長(zhǎng),相關(guān)多元、多業(yè)聯(lián)產(chǎn)的新型煤化工企業(yè)。2016年底,公司投資26.7億元開(kāi)工建設(shè)50萬(wàn)噸/年乙二醇裝置,這是國(guó)內(nèi)首套采用自主技術(shù)建設(shè)的大型乙二醇裝置。經(jīng)過(guò)近兩年的建設(shè),主體裝置于2018年9月建成,9月30日20∶18投料,10月1日即打通全系統(tǒng)流程,一次開(kāi)車成功;10月2日,裝置生產(chǎn)負(fù)荷開(kāi)到50%,乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)等品。創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同期在建裝置規(guī)模最大、單位投資最省、開(kāi)車時(shí)間最短、一次即達(dá)到優(yōu)等品等多項(xiàng)行業(yè)記錄。
截至10月15日,裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到80%產(chǎn)量,優(yōu)等品率100%,產(chǎn)品已批量投放市場(chǎng)。目前公司正在優(yōu)化運(yùn)行條件,調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)一步提高負(fù)荷。
(劉海軍)
近日,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)精算研究院發(fā)布《2018中國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究報(bào)告》。報(bào)告對(duì)58家產(chǎn)險(xiǎn)公司2017年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了排名,在58家產(chǎn)險(xiǎn)公司贏利能力排名及得分中,泰山保險(xiǎn)以80.1分排名第7位。
今年以來(lái),面對(duì)資本市場(chǎng)高壓和臺(tái)風(fēng)“摩羯”“溫比亞”重大自然災(zāi)害不利影響,泰山保險(xiǎn)堅(jiān)定不移走全面質(zhì)量效益發(fā)展道路,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。特別是濰坊洪澇災(zāi)害發(fā)生后,泰山保險(xiǎn)自覺(jué)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任和防災(zāi)救災(zāi)重要職能,第一時(shí)間開(kāi)啟大災(zāi)快賠綠色通道,確保理賠資金及時(shí)足額支付給災(zāi)區(qū)客戶。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司承保區(qū)域農(nóng)作物受災(zāi)75萬(wàn)畝,約占承保面積的50%,估損金額約6500萬(wàn)元,給公司今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力。前三季度,公司保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)14.7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)585萬(wàn)元,償付能力充足率470.14%。在行業(yè)公布的前三季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中,公司是66家中資產(chǎn)險(xiǎn)公司中既實(shí)現(xiàn)保費(fèi)增速超市場(chǎng)平均水平、又實(shí)現(xiàn)贏利的15家公司之一。
(徐慧錄)
東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心所屬的山東休斯頓石油裝備交易中心,是省內(nèi)首家石油裝備交易中心。經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展,該交易中心交易規(guī)模不斷加大,交易品種日益豐富,服務(wù)模式進(jìn)一步完善,致力于打造成為全國(guó)首家基于石油裝備產(chǎn)業(yè),集信息咨詢、現(xiàn)貨交易、金融服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體的大宗商品現(xiàn)貨交易中心。
今年,交易中心搭建了“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu),并進(jìn)一步修改完善了《山東休斯頓石油裝備交易中心現(xiàn)貨掛牌交易規(guī)則》《山東休斯頓石油裝備交易中心交收規(guī)則》《山東休斯頓石油裝備交易中心登記結(jié)算規(guī)則》,形成了完善的市場(chǎng)規(guī)則體系,提高了規(guī)范化運(yùn)作水平。目前,交易中心平臺(tái)已注冊(cè)交易商374家,交易商品以石油開(kāi)發(fā)設(shè)備、鉆進(jìn)設(shè)備、采油設(shè)備為主,還涉及銅、鋁、鋼材等大宗商品交易。今年已累計(jì)完成交易量620筆,成交總額達(dá)到625489.2萬(wàn)元。
(王娟)
11月6日14時(shí),山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心響起一陣急促的電話鈴聲。公司防沖辦值班人員岳偉匯報(bào):“9308軌道順槽距工作面40米處發(fā)生大能量微震事件,能量為10萬(wàn)焦,附近2組應(yīng)力計(jì)紅色預(yù)警,存在發(fā)生沖擊地壓的危險(xiǎn),必須立即停止生產(chǎn)、立即撤人!”公司防沖救災(zāi)演練拉開(kāi)了序幕。
值班調(diào)度員李宗壑接到報(bào)警電話后,根據(jù)調(diào)度員《十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》,果斷下達(dá)井下停產(chǎn)撤人的指令,并向應(yīng)急救援總指揮匯報(bào);同時(shí),另一名值班調(diào)度員方偉立即拉響井下930采區(qū)警報(bào),并利用語(yǔ)音廣播系統(tǒng)通知930采區(qū)內(nèi)所有工作人員按照避災(zāi)路線上井;公司執(zhí)行董事、經(jīng)理薄其山迅速趕到調(diào)度指揮中心擔(dān)任總指揮,搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救援組、后勤保障組等9支搶險(xiǎn)隊(duì)伍,在短短3分鐘內(nèi)全部集結(jié)完畢……經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的救援,14時(shí)36分,9308充填工作面共計(jì)42人全部安全升井。
(張繼濤 孟帥)
近日,泰安市寧陽(yáng)縣出臺(tái)《縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
一是明確基本原則。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則,堅(jiān)持依規(guī)選用、依法管理原則。二是明確職數(shù)配備。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,黨組織書(shū)記與董事長(zhǎng)實(shí)行一肩挑,紀(jì)委書(shū)記兼任監(jiān)事會(huì)主席,黨組織副書(shū)記兼任工會(huì)主席。三是明確任期規(guī)定。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事會(huì)主席每屆任期3年,總經(jīng)理、副總經(jīng)理任期由董事會(huì)確定。四是明確資格條件。董事會(huì)成員側(cè)重戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策能力要素,經(jīng)理層成員側(cè)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力要素,監(jiān)事會(huì)主席側(cè)重誠(chéng)信勤勉、熟悉政策、財(cái)會(huì)特長(zhǎng)等能力要素。五是明確選拔任用。采取組織選拔、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗和依法選舉等方式,并明確選拔必須經(jīng)過(guò)組織考察程序,任職實(shí)行試用期制度。六是明確激勵(lì)約束。建立以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),與崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤,短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。
(劉錦多)
“1~10月份,氣體分公司人均創(chuàng)利70多萬(wàn)元,貨款回收率100%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)121.9%,產(chǎn)銷量、利潤(rùn)創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平?!?1月2日,山東能源龍礦集團(tuán)熱電公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王偉海通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況。
據(jù)了解,熱電公司氣體分公司主要生產(chǎn)、銷售液氧、液氮、液氬等工業(yè)用低溫液體,曾經(jīng)連續(xù)虧損數(shù)年。今年以來(lái),該公司針對(duì)煤價(jià)上漲、技改任務(wù)重、環(huán)保剛性約束大的實(shí)際,充分發(fā)揮氣體分公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),在龍礦熱電板塊效益下滑的情況下,整體效益保持了良好攀升勢(shì)頭。“氣體銷售競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,最難的就是定價(jià)。既要保證企業(yè)利潤(rùn),還要讓對(duì)方能承受,這樣的定價(jià)才是最科學(xué)的定價(jià)。”分管氣體分公司的熱電公司副總經(jīng)理閆志波說(shuō),1~10月份,他們累計(jì)調(diào)整銷售價(jià)格176次,較去年同期增加了51次,增幅為40%。銷量較去年同期累計(jì)增加10941噸,銷售單價(jià)較去年同期提高了250多元,增幅為32%。
(楚梅 梁凱)
近日,濟(jì)南市歷城區(qū)西營(yíng)鎮(zhèn)趙家莊村80多戶村民領(lǐng)取了果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)的后半部分款項(xiàng)。他們面帶笑容,交口稱贊果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),感謝山東三箭集團(tuán)和第一書(shū)記王英武的大力幫扶。
趙家莊村果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)由第一書(shū)記王英武于4月中旬發(fā)起,三箭集團(tuán)黨委向全體員工發(fā)出倡議,集團(tuán)員工積極參與,短短幾天就有489人認(rèn)領(lǐng)果樹(shù)577棵。隨后,果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)進(jìn)行社會(huì)推廣,共認(rèn)領(lǐng)625棵,認(rèn)領(lǐng)款價(jià)值87005元。認(rèn)領(lǐng)品種為核桃、板栗、桃子、柿子;受益農(nóng)戶80多戶,主要是村里的貧困戶和孤寡老人。截至目前,果樹(shù)采摘權(quán)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)圓滿結(jié)束,取得良好社會(huì)反響。該項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)創(chuàng)了省城南部山區(qū)精準(zhǔn)扶貧新模式,三箭集團(tuán)成為第一家組織開(kāi)展果樹(shù)采摘權(quán)認(rèn)領(lǐng)的幫扶單位,得到廣大村民的認(rèn)可和贊譽(yù)。
(劉琳琳)
隨著開(kāi)采深度越來(lái)越大,運(yùn)輸環(huán)節(jié)越來(lái)越多,井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜、路線長(zhǎng)、效率低成為制約礦井安全高效生產(chǎn)的瓶頸。
為提高生產(chǎn)效率,山東能源臨礦集團(tuán)古城煤礦堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)。他們根據(jù)錨桿網(wǎng)索、各種中小型設(shè)備等物料的不同,設(shè)計(jì)制作了不同的標(biāo)準(zhǔn)“集裝箱”,把物料集中在一起,根據(jù)綜合反饋信息,通過(guò)單軌吊進(jìn)行統(tǒng)一“配送”,直達(dá)各工作面生產(chǎn)最前沿,再也不用人抬肩扛。10月7日,一條長(zhǎng)達(dá)3100米、縱貫多個(gè)采區(qū)、直至開(kāi)采最底層的主進(jìn)風(fēng)巷正式貫通。工程投入使用后,只需乘坐一部猴車,就可從-505米水平直達(dá)-1030米水平,單程只有27分鐘,與以前轉(zhuǎn)乘最高多達(dá)13部猴車相比,上下井時(shí)間縮短1/3?!安粌H在主進(jìn)風(fēng)巷安裝了更人性化的猴車,還將在主進(jìn)風(fēng)巷沿線布設(shè)工作面順槽單向延伸直通‘軟座’?!惫懦敲旱V機(jī)電科科長(zhǎng)張祿洲說(shuō),新引進(jìn)的猴車座位都加裝了彈簧軟墊,這對(duì)長(zhǎng)期從事井下作業(yè)、患有腰椎病的員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)福音。
(陳宜勇)
近日,山推海外西非市場(chǎng)再傳捷報(bào),首臺(tái)JLB1000型瀝青攪拌站順利發(fā)運(yùn),實(shí)現(xiàn)了山推瀝青攪拌站在非洲市場(chǎng)的突破。
近年來(lái),山推穩(wěn)扎海外市場(chǎng),貼近用戶,秉承“客戶滿意是我們的宗旨”理念,在保持傳統(tǒng)市場(chǎng)穩(wěn)步提升的前提下,積極拓展“非推”類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。此次接到市場(chǎng)需求信息后,山推迅速與客戶進(jìn)行溝通,商討制定多種適合對(duì)方需求的方案,積極反饋并解答對(duì)方疑慮,最終贏得客戶信賴,成功斬獲訂單。設(shè)備的發(fā)運(yùn)僅僅是個(gè)開(kāi)端,接下來(lái)將面對(duì)更加復(fù)雜的建站組織工作。山推已經(jīng)協(xié)調(diào)組織好資源力量,全力保證此臺(tái)設(shè)備的架設(shè)運(yùn)營(yíng),力爭(zhēng)將該站建成山推混凝土產(chǎn)品在西部非洲區(qū)的標(biāo)桿,贏得更多客戶的信賴和支持。
(蔣虹)
近期,工業(yè)鹽受天氣、環(huán)保等多方面因素影響供應(yīng)緊張,價(jià)格持續(xù)上漲。為保證公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),山東魯泰化學(xué)三措并舉確保工業(yè)鹽正常供應(yīng)。
一是大力開(kāi)發(fā)直供戶,增加供貨渠道。魯泰化學(xué)深入考察了江蘇淮安、洪澤以及山東濰坊、濱州、東營(yíng)等主要產(chǎn)鹽區(qū),開(kāi)發(fā)了東營(yíng)市澤晰鹽業(yè)有限公司及實(shí)聯(lián)化工(江蘇)有限公司兩家直供商。目前,澤晰鹽業(yè)已與公司達(dá)成合作協(xié)議并正常供貨。二是增加直供商供應(yīng)量,確保工業(yè)鹽穩(wěn)定到貨。通過(guò)與肥城海晶、江蘇井神、江蘇瑞洪等實(shí)力較強(qiáng)的直供商家溝通協(xié)商,最終達(dá)成一致,直供商家增加了對(duì)魯泰化學(xué)的發(fā)貨量。在工業(yè)鹽市場(chǎng)供應(yīng)整體緊張時(shí)期,魯泰化學(xué)工業(yè)鹽庫(kù)存量由4000噸穩(wěn)步增加至7000噸,確保了公司穩(wěn)定生產(chǎn)。三是淘汰不誠(chéng)信供應(yīng)商,優(yōu)化工業(yè)鹽供應(yīng)結(jié)構(gòu)。淘汰不合格海鹽貿(mào)易商家,實(shí)現(xiàn)了海鹽全部由直供商供應(yīng),保證了海鹽供貨的及時(shí)性,同時(shí)提升了產(chǎn)品質(zhì)量,為公司品牌建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(張寧)
“目前皮帶工區(qū)已編制更換滾筒、更換皮帶、檢修電器設(shè)備等60項(xiàng)作業(yè)流程卡,及登高作業(yè)、高壓電氣設(shè)備作業(yè)、輔助運(yùn)輸作業(yè)等7項(xiàng)作業(yè)監(jiān)護(hù)卡?!苯?,在兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)會(huì)議室內(nèi),區(qū)長(zhǎng)范守俊拿著一套厚厚的流程化管理檔案,介紹工區(qū)當(dāng)前“作業(yè)流程卡、安全監(jiān)護(hù)卡”的使用情況。
據(jù)悉,“雙卡”管理著重現(xiàn)場(chǎng)管控,強(qiáng)化人的規(guī)范意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每一項(xiàng)操作前,安全監(jiān)護(hù)人員首先要對(duì)照安全作業(yè)監(jiān)護(hù)卡,評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)佩戴、清點(diǎn)所用工具等事項(xiàng);操作人員則手持作業(yè)流程卡進(jìn)行安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如此嚴(yán)格細(xì)致的管理流程,如今已成為這個(gè)工區(qū)的常態(tài)化模式。“雙卡”流程化管理,摒棄了過(guò)去作業(yè)人員憑經(jīng)驗(yàn)、搶速度等錯(cuò)誤做法,一切按照流程作業(yè),不僅解決了“作業(yè)票證”攜帶不全、工器具丟三落四等現(xiàn)象,還大大提升了工作質(zhì)量。自9月份實(shí)施以來(lái),工區(qū)的行為隱患管控初見(jiàn)成效,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更加規(guī)范。
(謝紅玲 董朋)