◆本刊編輯部
回望中國歷史的長河,隘口處往往短暫卻格外醒目。
那里激流涌蕩,暗流回旋,卻決定性地改變了河流的方向。待水出隘口,往往一瀉汪洋廣似海,其道大光絢如日。
改革開放40年,在時(shí)間長河中,不過白駒一隙,卻是中國歷史上最為重要的改革創(chuàng)舉,永久改變了國家的前程,也扭轉(zhuǎn)了無數(shù)人的命運(yùn)。
當(dāng)目光聚焦到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),40年,從吃不飽到吃得好,從自給不能自足到買全球賣全球,我們見證了改革開放的偉大,也聆聽到了新時(shí)代改革開放的足音。
悠悠萬事,唯食為大。宏大,落到個(gè)人身上,有時(shí)候就是一碗米飯的事。
時(shí)間回到1978。
盡管當(dāng)年中國糧食產(chǎn)量首次突破3億噸,達(dá)到3.04億噸,全國卻還有4000萬戶農(nóng)民的糧食只夠吃上半年,更有幾百萬戶農(nóng)家,從冬到春,全靠政府救濟(jì)、借糧或外出討飯度日。在偏逢旱災(zāi)的安徽,鳳陽縣小崗村全隊(duì)20戶里,只有2戶沒有要過飯。
在900公里外的北京城郊結(jié)合部,豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)新發(fā)地村,電影放映員張玉璽忙著擺弄露天銀幕,“架兩根兒桿,一根繩兒拴上磚頭一扔,就把幕拉起來了?!鼻澳陱暮\姀?fù)員返鄉(xiāng)的他,年輕,渾身是使不完的勁,還兼任村里的統(tǒng)計(jì)員。
在吃的方面,和他的影片一樣,張玉璽并沒有太多選擇。當(dāng)時(shí)國家實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品“統(tǒng)購統(tǒng)銷”,限制城鄉(xiāng)集市貿(mào)易,嚴(yán)禁民間長途販運(yùn)。生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品,只能賣給國家;買什么,買多少,也由國家按照糧票等票證制度,統(tǒng)一銷售(配給)。在張玉璽回憶中,“村里農(nóng)民種了菜,都交給北京市二商局的右安門菜站”。
歷史,似乎在悄然間,進(jìn)入了拐點(diǎn),而人心思變久矣。
??小崗村農(nóng)民按下紅手印的“大包干”契約
為了吃飽飯,當(dāng)年11月24日夜里,小崗村18位農(nóng)民在一紙分田到戶的“秘密契約”上按下了鮮紅的手印。準(zhǔn)確地說,他們應(yīng)該叫社員。作為“一大二公”人民公社的社員,帶頭人之一的嚴(yán)宏昌心里明白他們?cè)诟墒裁?,“哪怕坐牢,如果能親眼看到他們吃上一頓飽飯,我認(rèn)了。”
他們沒曾想到,薄薄一張契約,催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,也改變他們的身份,并預(yù)示著一場(chǎng)大變革的開始。
此后不到一個(gè)月,12月18日,十一屆三中全會(huì)召開。時(shí)值嚴(yán)冬,春雷已經(jīng)響動(dòng)。在農(nóng)村工作方面,全會(huì)第一次提出了要發(fā)展多種形式的責(zé)任制,其中包括“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬責(zé)任制”,這為日后的農(nóng)村改革埋下了伏筆。
“推動(dòng)人去從事活動(dòng)的一切,都要通過人的頭腦。”恩格斯的名言,成為歷史真實(shí)的寫照。改革自肚子開始,卻繞不過頭腦。改革要解決的,與其說是吃飯問題,不如說是頭腦問題。
小崗村農(nóng)民的肚子問題,如同當(dāng)時(shí)的很多問題,在千里之外的北京,都被許多人認(rèn)為是頭腦問題,是個(gè)人“小惠”與集體“大義”的問題,是姓什么的問題。
對(duì)小崗人而言,那些問題顯得有些遙遠(yuǎn)。他們只記得,大包干后的第二年,小崗村迎來了大豐收,并十多年來第一次向國家交售了余糧。只是爭議還在,仍然很大。小崗村農(nóng)民的肚子飽了,心卻始終安定不下來。
鄧小平關(guān)鍵時(shí)刻的談話,云淡風(fēng)輕,沒有多少口號(hào),給他們吃了定心丸,也扭轉(zhuǎn)了乾坤。
1980年5月31日,鄧小平就農(nóng)村問題同中央負(fù)責(zé)人談話時(shí)說:“農(nóng)村政策放寬以后,一些適宜搞包產(chǎn)到戶的地方搞了包產(chǎn)到戶,效果很好,變化很快”“鳳陽花鼓中唱的那個(gè)鳳陽縣,絕大多數(shù)搞了大包干,也是一年翻身、改變面貌。有的同志擔(dān)心,這樣搞會(huì)不會(huì)影響集體經(jīng)濟(jì)。我看這種擔(dān)心是不必要的。”
萬山不許一溪奔,堂堂溪水出前村。改革的種子早已埋在人們心中,一旦突破了頭腦的禁錮,種子便會(huì)發(fā)芽,夢(mèng)想就會(huì)生發(fā)。
1982年,中央第一個(gè)關(guān)于農(nóng)村工作的“一號(hào)文件”正式出臺(tái),明確包產(chǎn)到戶、包干到戶都是社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制。
也在這年,張玉璽被村里派去農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)修。3年學(xué)成歸來,張玉璽成了一名村干部,農(nóng)村也已換了模樣。
農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高,加上國家大幅提高農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格以及化肥等農(nóng)資使用量增加,使得中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大增。到1983年,全國糧食產(chǎn)量達(dá)到3.87億噸。1984年更是突破4億大關(guān),達(dá)到4.07億噸。絕大多數(shù)農(nóng)戶已經(jīng)解決溫飽問題。多余的農(nóng)產(chǎn)品,他們渴望拿到集鎮(zhèn)上去交換成其他生活必需品。
從生產(chǎn)到交換,是社會(huì)再生產(chǎn)自然而然的過程,但要在前面加上“自主”兩字,就成了“天大的事”。
不過自1979年起,隨著改革的推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品流通管制也在逐漸放寬。1983國家對(duì)農(nóng)民完成統(tǒng)購派購任務(wù)后的產(chǎn)品和非統(tǒng)購派購的產(chǎn)品,允許多渠道經(jīng)營,并頒布了《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易的管理辦法》,確定了集市交易的法律地位。曾被視為“資本主義尾巴”的農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)恢復(fù)了。
隨著農(nóng)村改革的兩大核心——土地制度和農(nóng)產(chǎn)品流通體制開始突破,人民公社1984年退出了歷史舞臺(tái),社隊(duì)企業(yè)也隨之成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提高,市場(chǎng)流通逐漸活躍,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開始了一輪超常規(guī)發(fā)展。
多數(shù)小崗人在大包干后幾年內(nèi),搬出了茅草房,住進(jìn)了磚瓦結(jié)構(gòu)的新平房。在社員身份終結(jié)之后,因?yàn)橥恋貙偌w所有,他們已不再是土地革命和土地改革時(shí)期的農(nóng)民了。為加以區(qū)別,《人民日?qǐng)?bào)》在文章中稱其為“相對(duì)獨(dú)立商品生產(chǎn)者”。
時(shí)至今日,大多歷史學(xué)家,都將1979—1984年視作改革的第一階段。破山中賊易,破心中賊難。固化的思想是改革最大的敵人。就在這個(gè)時(shí)間段里,改革從薄弱之處——農(nóng)村突破,并撕開了一道口子,讓思想解放之光照進(jìn)了現(xiàn)實(shí),直射土壤。
隨著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和收購價(jià)格的提高,統(tǒng)購統(tǒng)銷制度使得財(cái)政不堪重負(fù)。1985年,中央一號(hào)文件明確提出“除個(gè)別品種外,國家不再向農(nóng)民下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購派購任務(wù),按照不同情況,分別實(shí)行合同定購和市場(chǎng)收購?!睂?shí)行了32年的統(tǒng)購統(tǒng)銷制度開始逐步瓦解。
這年,北京市開始“打開城門,放開價(jià)格”。肉、蛋、蔬菜等5種農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格放開,同時(shí)允許各地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京。新發(fā)地村的菜農(nóng)們種了蔬菜無人收購,開始為自家蔬菜找銷路,紛紛在村口的路邊擺攤賣菜,自發(fā)形成了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
“每天早上4點(diǎn)鐘天不亮,在十字路口,城里的販子來買,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民蹬著三輪車就來賣,后來菜攤越來越多,把路都堵死了。”作為新發(fā)地的一名村干部,張玉璽早已不再擺弄他的露天銀幕了。他有了新任務(wù)。
面對(duì)這個(gè)早晨八九點(diǎn)鐘“閉市”,留下一地狼藉的市場(chǎng),張玉璽每次都要清掃殘留,外加帶著聯(lián)防隊(duì)“轟人”。可“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”,菜農(nóng)們“天天轟,天天來”,與他打起了游擊戰(zhàn)。
到了1988年,張玉璽的命運(yùn)再次發(fā)生轉(zhuǎn)折。村書記拍板,建立新發(fā)地市場(chǎng),張玉璽任總經(jīng)理。他們可能都沒想到,30年后,這里會(huì)成為亞洲交易規(guī)模最大的專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),擔(dān)負(fù)了首都百分之八十以上的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。
在全國,在集貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)上建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為普遍現(xiàn)象,并形成了由批發(fā)商、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、中介流通組織、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)組成的市場(chǎng)流通隊(duì)伍。自由產(chǎn)銷的新興批發(fā)市場(chǎng)逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品主要物流通道,并拉開了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化改革的序幕,也為農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
農(nóng)村開始了新一輪發(fā)展浪潮:興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、推進(jìn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。小崗村還沉浸在改革標(biāo)桿的喜悅當(dāng)中。
嚴(yán)宏昌有些坐不住了。在自費(fèi)考察江浙經(jīng)驗(yàn)之后,他動(dòng)員村民們辦企業(yè),但最終因意見不一無疾而終。錯(cuò)過了這波鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展浪潮,嚴(yán)宏昌至今耿耿于懷。與此同時(shí),村里開始有年輕人離開家鄉(xiāng),其中也有他的兒子,嚴(yán)余山。在沿海的工廠里,他們有了一個(gè)新的身份:農(nóng)民工。
改革只有進(jìn)行時(shí),哪怕總有人想要停下。
這段時(shí)間,農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)化進(jìn)程更像是被發(fā)展的勢(shì)頭推著不斷往前,盡管有所反復(fù),終究,形勢(shì)比人強(qiáng)。到1992年,黨的十四大正式確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo),農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革全面轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道。
就在1992年,蔬果、食油、肉、蛋、菜、糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在全國范圍內(nèi)放開。具有戰(zhàn)略意義的糧棉油糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品,國家采用雙軌制的市場(chǎng)化改革模式。1993年,國家全面取消糧票。但直到2004年《糧食流通管理?xiàng)l例》出臺(tái),使國有糧食購銷企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體,阻礙農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的最后一個(gè)堡壘才被攻克,我國農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化流通體制真正形成。
??20世紀(jì)90年代初期的新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外開放雖遲于國內(nèi)市場(chǎng)改革,但對(duì)外開放的步伐一點(diǎn)也不含糊。國家在減少國營貿(mào)易商控制進(jìn)出口的同時(shí),逐漸削減農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅。1992年,我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口平均稅率為42%,1998年已經(jīng)降到24%。2001年中國加入WTO后,又降到11%。農(nóng)業(yè)對(duì)外開放使中國農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸同國際市場(chǎng)整合起來。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐一再表明,只有當(dāng)稀缺資源的產(chǎn)權(quán)被清晰地加以界定的時(shí)候,市場(chǎng)才會(huì)是有效率的。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,讓農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,清晰地看見了自身和集體之間邊界,獲得自主經(jīng)營權(quán)。而作為一種商品,農(nóng)產(chǎn)品的交換過程中,市場(chǎng)主體也在不斷擁有更多自主權(quán)。
縱觀1985-2004年的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步退出,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始占據(jù)主導(dǎo)地位。有一條不變的主線,就是給予市場(chǎng)主體更大的自由,保障市場(chǎng)主體更多的權(quán)益。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化的歷程,一言以蔽之,就是產(chǎn)銷自由的歷程,也是市場(chǎng)主體權(quán)益逐漸得到保障和彰顯的歷程。
從1992年正式確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,到2012年黨的十八大和2017年黨的十九大“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的表述,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國的地位日益牢固。
在市場(chǎng)這只看不見的手發(fā)揮著日益重要作用的同時(shí),政府這只看得見的手也日益老道。最明顯的表現(xiàn),是改革從農(nóng)村到城市,從農(nóng)業(yè)到工業(yè)、服務(wù)業(yè),總是先易后難,逐漸推開,始終把握著市場(chǎng)化的漸進(jìn)節(jié)奏。
就農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)而言,在改革初期,并沒有馬上廢除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,而是把市場(chǎng)作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的補(bǔ)充。在改革中后期,才逐漸退出國家統(tǒng)購統(tǒng)銷和國家定價(jià)的市場(chǎng)體系。
在農(nóng)產(chǎn)品種類方面,改革也是先從蔬菜、水果、水產(chǎn)品和部分畜產(chǎn)品開始,逐步放松市場(chǎng)交易的地域限制,再分階段地推向粗糧、主要畜產(chǎn)品、糖料、油料、大豆、棉花和三大主糧。對(duì)糧棉油糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品,則采用雙軌制的市場(chǎng)化改革模式,其中最具戰(zhàn)略意義的糧食,也經(jīng)歷了最長的改革歷程。
孟子言,執(zhí)中無權(quán),猶執(zhí)一也,舉一而廢百。中庸之道是權(quán)衡之道,也是實(shí)事求是之道。改革開放的40年,是實(shí)踐的40年。實(shí)踐的美妙與復(fù)雜之處,在于從來沒有一種單一的價(jià)值取向能夠指導(dǎo)一切。經(jīng)濟(jì)體制改革,核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,而其間權(quán)衡是門大學(xué)問。
事實(shí)上,在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改革的不同階段,都能看見政府的擔(dān)當(dāng)、作為和權(quán)衡。
1988年,為緩解農(nóng)副產(chǎn)品緊缺的問題,農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)了“菜籃子”工程,短短幾年解決了城市的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)問題。隨著形勢(shì)的發(fā)展,又從生產(chǎn)、流通、質(zhì)量和政府調(diào)控等多環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化了產(chǎn)品區(qū)域布局,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,大幅提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平。
20世紀(jì)90年代末期,農(nóng)業(yè)稅及依附其上的各種費(fèi)用(三提五統(tǒng)),讓農(nóng)民不堪其苦。2000年,國家開始農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革試點(diǎn)。2003年全面實(shí)行,2004年開始降減,直到2006年全面取消,實(shí)行了2600年的農(nóng)業(yè)稅制度成為歷史煙云。
與此同時(shí),2001年我國加入WTO以來,受國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)影響,政府調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的難度和代價(jià)越來越大。針對(duì)發(fā)達(dá)國家成員的補(bǔ)貼,國家開始研究直接補(bǔ)貼問題。2002年,開始種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)作物良種補(bǔ)貼試點(diǎn)。
尤其是在糧食連續(xù)5年減產(chǎn)之后,2004年中央“一號(hào)文件”于1986年之后再次聚焦“三農(nóng)”問題。為了提高糧食生產(chǎn)水平,在減稅,全面實(shí)行糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策等直接補(bǔ)貼之外,另一種補(bǔ)貼,保護(hù)價(jià)政策也于2004年登臺(tái),即國家劃定一個(gè)最低價(jià),當(dāng)市價(jià)低于保護(hù)價(jià)時(shí),國家按照保護(hù)價(jià)敞開收購。對(duì)小麥、稻谷的保護(hù)價(jià)政策,是最低收購價(jià)格政策;對(duì)玉米、棉花、大豆等的保護(hù)價(jià)政策,是臨時(shí)收儲(chǔ)政策。
一減多補(bǔ),標(biāo)志著農(nóng)業(yè)進(jìn)入全面支持和保護(hù)的時(shí)代。2011年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》又明確提出,要改造和新建一批公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和菜市場(chǎng)。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,帶領(lǐng)全黨全國各族人民攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),開創(chuàng)了中國特色社會(huì)主義新時(shí)代。市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用日益凸顯,政府也在寫就放管服的大文章。
在經(jīng)歷20世紀(jì)90年代中期具有公益性質(zhì)的“官辦”批發(fā)市場(chǎng)市場(chǎng)化改革之后,2014年,商務(wù)部重啟公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的試點(diǎn)建設(shè)。截至2017年,全國已建成253個(gè)公益性批發(fā)市場(chǎng)和5291個(gè)公益性零售市場(chǎng),初步形成了覆蓋國內(nèi)大中城市、具有中國特色的公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。
2014年開始探索建立農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度,積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制改革,完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)制度,在穩(wěn)定稻谷小麥最低收購價(jià)政策的基礎(chǔ)上,開展玉米收儲(chǔ)“市場(chǎng)化收購+補(bǔ)貼”的改革;啟動(dòng)了棉花、大豆目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn),2017年將大豆目標(biāo)價(jià)格政策調(diào)整為“市場(chǎng)化收購+補(bǔ)貼”的新機(jī)制。
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù),信息預(yù)警服務(wù)提檔升級(jí),信息進(jìn)村入戶激活農(nóng)村潛力;田頭市場(chǎng)正在將農(nóng)產(chǎn)品“存得住、運(yùn)得出、賣得掉”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)表現(xiàn)活躍,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度等改革取得重要進(jìn)展,農(nóng)村集體資產(chǎn)開始活化;市場(chǎng)主體能力大幅提升,家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展迅速。規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,信息化產(chǎn)銷,品牌化營銷,使更多安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出來”,最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),確保了百姓舌尖上的安全。
在新時(shí)代,小崗村和新發(fā)地也有了前所未有的改變。
2014年,嚴(yán)宏昌一個(gè)電話把曾經(jīng)屢次返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)余山叫了回來。這次又回到家鄉(xiāng),他創(chuàng)辦了一個(gè)網(wǎng)店,售賣家鄉(xiāng)的各類土特產(chǎn)。今年4月,小崗村自己的電商平臺(tái)正式上線,開通了50個(gè)特色產(chǎn)品網(wǎng)店。電商平臺(tái)負(fù)責(zé)人就是嚴(yán)余山,在電商、創(chuàng)客、新農(nóng)人之外,他還有一個(gè)身份,小崗村黨委委員。
而2016年試點(diǎn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革以來,小崗村今年2月實(shí)現(xiàn)了村集體資產(chǎn)收益首次分紅。全村4288位村民每人領(lǐng)到350元的分紅款。他們都有了一個(gè)新的身份:股東。
2015年,新發(fā)地村黨總支書記、新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司董事長張玉璽也有了一個(gè)新搭檔,新任命的新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司總經(jīng)理張?jiān)铝?,已?jīng)跟他干了10年的兒子。
今年,在全國4600多家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中,新發(fā)地市場(chǎng)交易量、交易額已連續(xù)多年雙居第一。新發(fā)地的農(nóng)產(chǎn)品來自世界各地,其價(jià)格指數(shù)也早已成為引領(lǐng)中國農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。而這名學(xué)醫(yī)出身,干過放射科大夫、雜志社編輯的總經(jīng)理,更夢(mèng)想著如何通過大數(shù)據(jù)和人工智能,把新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)改造成花園式的城市配送中心。
??未來已來,唯有革故,方能鼎新
未來已來,唯有革故,方能鼎新。
回望改革開放40年,在并不顯眼的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一隅,同樣波瀾壯闊。先輩們胼手胝足,篳路藍(lán)縷,開啟了一個(gè)新的時(shí)代。慶祝改革開放40年,在向他們致敬的同時(shí),或許我們更須牢記,改革仍在路上,是河流就有漣漪,是征途就有路轉(zhuǎn),風(fēng)物長宜放眼量,只要堅(jiān)持解放思想,跳出與時(shí)代不符的條條框框,堅(jiān)持保障市場(chǎng)主體正當(dāng)權(quán)益,激發(fā)市場(chǎng)活力,堅(jiān)持實(shí)事求是,按照規(guī)律辦事,就一定能夠迎來似海的前程,成就偉大的夢(mèng)想。