熊雪英

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-017-01

摘要 獨(dú)特的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑，是更深層次的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，打造企業(yè)“同心”文化，引領(lǐng)員工與企業(yè)同心同行，對(duì)打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)都是十分有利的。

關(guān)鍵詞 打造企業(yè)文化 帶優(yōu)秀隊(duì)隊(duì)伍 創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

正如“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之?！边@句話所寓意的，企業(yè)需要奮進(jìn)、協(xié)作的氛圍，需要高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)精神。第一設(shè)備檢修廠在企業(yè)發(fā)展中，努力創(chuàng)新黨建工作新思路，以帶優(yōu)秀隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，傾力打造企業(yè)“同心”文化，引領(lǐng)員工用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“精益服務(wù)、精細(xì)作業(yè)、精品檢修、精塑隊(duì)伍”構(gòu)想，推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。

一、以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為基礎(chǔ)，著力打造企業(yè)“同心”文化

面對(duì)員工隊(duì)伍的管理難度大、與主體生產(chǎn)結(jié)合緊密的局面，該廠黨委積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)，攜手打造企業(yè)“同心”文化，使員工與企業(yè)同心同行。

一是開展形勢(shì)任務(wù)教育。廠黨委通過(guò)會(huì)議宣講、干部下班組等形式，適時(shí)開展員工思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育，宣傳企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題講明講透，使每位員工明形勢(shì)、知廠情，增強(qiáng)大家的危機(jī)感、使命感和緊迫感。

二是深化降本增效活動(dòng)。在年初分解黨委工作目標(biāo)時(shí)，廠黨委以每年的主題活動(dòng)和大討論活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立員工過(guò)“緊日子”的思想，引導(dǎo)員工深入查找崗位上的“草墊”和跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)工具、輔料消耗的降低、檢修和整修質(zhì)量的提高、修舊利廢及備件修復(fù)能力的提升，并通過(guò)開展的員工捐舊衣作破布活動(dòng)，讓員工深切感受主人翁的責(zé)任感和使命感。

三是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。持續(xù)推行機(jī)關(guān)管理人員下基層掛點(diǎn)“四個(gè)一”活動(dòng)，要求掛點(diǎn)人員每月作一次形勢(shì)任務(wù)宣講，每季跟班勞動(dòng)時(shí)間不少于16小時(shí)，每半年幫助、指導(dǎo)解決1-2個(gè)實(shí)際問(wèn)題，每年至少幫助、走訪2個(gè)困難員工。通過(guò)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，使各級(jí)管理人員真正深入一線“接地氣”，密切了干群關(guān)系。

四是抓好困難幫扶工作。實(shí)施員工住院必訪、員工生日送蛋糕、崗位成才獎(jiǎng)勵(lì)、子女上大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、員工結(jié)婚送賀禮等政策，持續(xù)提升員工幸福指數(shù)；關(guān)注弱勢(shì)群體員工，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難，體現(xiàn)組織的溫暖，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

二、以保障設(shè)備高效運(yùn)行為目標(biāo)，著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

在新形勢(shì)和任務(wù)面前，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，強(qiáng)化精益服務(wù)意識(shí)，樹立精品檢修理念，不講客觀，不講條件，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全力為生產(chǎn)單位生產(chǎn)順行提供設(shè)備保障。

一是持續(xù)開展生產(chǎn)檢修勞動(dòng)競(jìng)賽。一方面，以服務(wù)好大生產(chǎn)、保障設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行為前提，開展“三零”設(shè)備維護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全勞動(dòng)競(jìng)賽和“紅旗”液壓站競(jìng)賽評(píng)比，通過(guò)多種激勵(lì)措施，提高員工自主管理的積極性。另一方面，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為切入點(diǎn)，開展黨員勞動(dòng)競(jìng)賽，提高了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的作業(yè)效率和作業(yè)效果。

二是通過(guò)集中檢修任務(wù)錘煉隊(duì)伍。在歷次集中大檢修中，該廠員工通過(guò)統(tǒng)籌安排、相互支援，圓滿完成了集中檢修各項(xiàng)檢修項(xiàng)目和任務(wù)創(chuàng)造了條件，確保了檢修總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并首次完成多個(gè)需外委的檢修任務(wù)。檢修過(guò)程中，參檢員工樹立大局意識(shí)，摒棄本位主義，為趕工期連續(xù)不辭辛苦，輪番作戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”的新鋼精神。

三是不斷發(fā)揮黨員表率示范作用。對(duì)黨員義務(wù)奉獻(xiàn)提出了具體的量化指標(biāo)：根據(jù)星級(jí)等級(jí)要求分別義務(wù)奉獻(xiàn)不少于4-12小時(shí)，月。針對(duì)生產(chǎn)檢修中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，還經(jīng)常組織黨員、星級(jí)員工開展設(shè)備突擊搶修、拖放電纜、修舊利廢、環(huán)境整治、清洗設(shè)備等義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，展示了黨員好形象。

三、以全員提素創(chuàng)星工程為平臺(tái)，著力打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍

廠黨委十分重視員工的成長(zhǎng)成才，大力抓好員工技能培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、多技能的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一是強(qiáng)化員工培訓(xùn)的實(shí)用性。抓好新進(jìn)廠員工的人崗培訓(xùn)，使新員工能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位作業(yè)要求同時(shí)，通過(guò)實(shí)行“菜單式”培訓(xùn)，彌補(bǔ)員工技能結(jié)構(gòu)“短板”，有針對(duì)勝地開展一專多能培訓(xùn)、技能升級(jí)培訓(xùn)，提高在崗員工獲得多項(xiàng)技能的比率，培養(yǎng)了一大批鉗工兼電焊工、鉗工兼起重工等復(fù)合型人才，較大程度緩解了緊缺崗位、技術(shù)薄弱崗位對(duì)人力資源的需求。

二是提升員工競(jìng)技的積極性。在抓好全員提素的過(guò)程中，廠黨委十分注重員工通過(guò)崗位競(jìng)技成才，積極組織員工參加集團(tuán)公司、省、市及全國(guó)職業(yè)技能大賽，如張冬梅等人多次獲得集團(tuán)公司前十名，胡毛毛等人在新余市振興杯技能賽取得好名次，張亞楠等人在江西省“振興杯”青年職業(yè)技能賽名列前茅，劉春、劉陽(yáng)分獲第九屆“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽第八名和第十八名的好成績(jī)，為公司贏得了榮譽(yù)。

三是注重民主管理的廣泛性。著力提高員工參政、議政能力，健全重大決策征求意見(jiàn)制度，對(duì)關(guān)乎員工切身利益的重大事項(xiàng)實(shí)行聽證制度，召集代表討論，征求可行性意見(jiàn)，做到過(guò)程透明、結(jié)果公正，擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)管理的知情權(quán)、建議權(quán)與表決權(quán)，讓基層員工更多的參與企業(yè)管理，為有效推進(jìn)全員提素創(chuàng)星工程和穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革奠定廣泛的群眾基礎(chǔ)。

綜上所述，獨(dú)特的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑，是更深層次的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一設(shè)備檢修廠在構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)中，牢固樹立以人為本的思想，通過(guò)打造“同心”文化，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力實(shí)踐“四精”構(gòu)想，探索適合自身實(shí)際的管理模式，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景奠定了基礎(chǔ)。