張朝軍 重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司
前言:近年來,我國(guó)信息化以及科技化的發(fā)展速度逐漸加快,并影響至我國(guó)多個(gè)行業(yè),為建筑行業(yè)的信息化發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。作為我國(guó)近年來發(fā)展勢(shì)頭較迅猛的支柱行業(yè),其必須與時(shí)俱進(jìn),積極度自身的信息化程度進(jìn)行提升,對(duì)自身的管理水平與管理質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而保障自身在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的持續(xù)發(fā)展。故而,本文在具體的研究中對(duì)建筑工程的管理信息化進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并主要對(duì)信息化管理的現(xiàn)狀與具體策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述與思考。
建筑工程管理信息化即是指在建筑工程的管理實(shí)施中,應(yīng)用信息化技術(shù)、信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)等具有信息化特色的管理輔助工具。在現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展中,其利用信息化的科學(xué)技術(shù)不僅能夠?qū)κ┕さ木唧w信息進(jìn)行快速的處理,而且還能夠建筑工程的動(dòng)態(tài)化、信息化管理目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。建筑工程管理的信息化發(fā)展重要性主要被筆者分為以下幾方面,第一方面,信息化管理主要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息交換網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn),通過多種信息手段的應(yīng)用工程管理的信息交流速度逐漸加快,并對(duì)建筑工程管理的效率進(jìn)行提升,進(jìn)而對(duì)建筑工程管理的整體效率進(jìn)行提高。第二方面,建筑工程的信息化管理還能夠在極大程度上提高工程項(xiàng)目資源的利用率,通過信息化手段的使用實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目人力資源、設(shè)備資源、財(cái)力資源的妥善、合理安排,進(jìn)而保障每一種資源均得到充分的利用,避免工程項(xiàng)目資源浪費(fèi),促進(jìn)工程成本花銷降低,提升具體施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。第三方面,建筑工程的管理信息化重要性還體現(xiàn)在降低工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的方面。現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大,其管理的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸提升,而信息化的管理手段能夠自行對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與警報(bào),進(jìn)而降低工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)。
本文在具體研究過程中對(duì)建筑工程管理的信息化程度現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的研究與闡述,并將其具體的信息化程度現(xiàn)狀總結(jié)為以下幾方面。第一方面,現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的信息化管理程度逐漸提升。隨著近年來我國(guó)信息化技術(shù)的研發(fā)與推廣,各個(gè)領(lǐng)域均開始使用信息化的管理手段進(jìn)行管理工作,而建筑工程領(lǐng)域也逐漸開始引進(jìn)并使用信息化的管理手段,進(jìn)而提升建筑工程的信息化管理水平,促進(jìn)建筑工程的管理效率與管理質(zhì)量提升。第二方面,我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程信息化管理水與國(guó)外的建筑工程管理信息化水平尚存在一定的差距。由于我國(guó)對(duì)信息化管理系統(tǒng)的研究起步較晚,并且具體研究人才也在一定程度上存在缺失的問題,進(jìn)而出現(xiàn)管理信息化水平不高的現(xiàn)狀。第三方面,現(xiàn)階段各建筑施工企業(yè)在具體建筑工程管理信息化方面的認(rèn)知存在一定的缺失,導(dǎo)致建筑工程管理的信息化程度還具有較大的提升空間。由于建筑企業(yè)對(duì)建筑工程信息化管理的意義與作用認(rèn)知缺乏,進(jìn)而影響著我國(guó)建筑工程的信息化管理程度,逐漸形成信息化水平提升空間較大的現(xiàn)狀。
筆者在對(duì)建筑工程信息化情況進(jìn)行詳細(xì)研究與闡述的過程中,主要從信息化管理軟件方面進(jìn)行著手,對(duì)其具體的現(xiàn)狀進(jìn)行研討與概述。在現(xiàn)階段的建筑工程信息化管理軟件具體研發(fā)過程中,其使用的便捷性以及實(shí)用性存在一定的缺失現(xiàn)狀。該種現(xiàn)狀的出現(xiàn)主要是由于我國(guó)具體計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)人員缺乏對(duì)建筑工程管理的了解,并且在具體的軟件設(shè)計(jì)研究中較多建筑企業(yè)并為對(duì)自身實(shí)際使用中的需求進(jìn)行明確的提出,進(jìn)而導(dǎo)致信息化軟件的使用便捷性以及實(shí)用性較弱。在建筑工程信息化管理軟件的研發(fā)過程中,還存在無法與具體的建筑工程相適配,影響具體的建筑工程管理的現(xiàn)狀。該種現(xiàn)狀的實(shí)際發(fā)生中,甚至出現(xiàn)降低建筑工程管理質(zhì)量與水平的問題,導(dǎo)致具體建筑工程的施工與建設(shè)出現(xiàn)不良問題,影響工程的竣工與質(zhì)量驗(yàn)收。同時(shí),在建筑工程信息化管理軟件的研發(fā)與應(yīng)用過程中,其信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容存在一定程度的缺失。在具體的建筑工程管理中,其具體的管理內(nèi)容較多,并涉及到多種信息內(nèi)容,而現(xiàn)階段的管理軟件系統(tǒng)僅重點(diǎn)對(duì)某些大型環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)與研發(fā),導(dǎo)致在具體使用中統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容不足。
在對(duì)建筑工程信息化進(jìn)行研究的過程中,信息化管理軟件的使用現(xiàn)狀主要分為以下幾方面進(jìn)行論述。第一方面,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作人員在信息化平臺(tái)使用、技術(shù)掌握方面的能力較低,進(jìn)而影響具體信息化管理軟件的使用。第二方面,現(xiàn)階段的信息化管理軟件使用中,某些建設(shè)項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)信息化平臺(tái)的使用較為忽視,進(jìn)而影響了具體建筑工程的信息化技術(shù)使用,影響建筑工程的信息化發(fā)展。第三方面,由于建筑工程信息化管理軟件建設(shè)尚未完全與具體的建筑工程相適應(yīng),進(jìn)而導(dǎo)致某些建設(shè)項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)不選擇使用信息化管理軟件進(jìn)行具體的工程管理。
由于現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的信息化管理程度與國(guó)外的建筑工程管理信息化水平尚存在一定的差距。故而,在接下來的建筑工程管理工作中應(yīng)對(duì)其信息化程度進(jìn)行進(jìn)一步的提升,以促進(jìn)建筑工程管理的效率提升,提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益獲取。在具體提升建筑工程管理的信息化程度的實(shí)施中,主要應(yīng)對(duì)以下幾方面的對(duì)策進(jìn)行實(shí)施。第一方面,應(yīng)積極對(duì)我國(guó)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行深入研究,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)信息化管理程度的提升。第二方面,應(yīng)對(duì)建筑施工企業(yè)在具體建筑工程管理信息化方面的認(rèn)知進(jìn)行補(bǔ)充,重點(diǎn)對(duì)對(duì)建筑工程信息化管理的意義與作用進(jìn)行宣傳,推動(dòng)我國(guó)建筑工程的信息化管理程度提升。
在建筑工程信息化管理軟件的研究中,筆者提出加深信息化管理軟件研發(fā)的策略,具體的策略實(shí)施主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行著手。第一方面,對(duì)軟件系統(tǒng)的使用便捷性以及實(shí)用性進(jìn)行重點(diǎn)研究,進(jìn)而保障信息化管理系統(tǒng)具有較好的便捷性以及實(shí)用性。第二方面,應(yīng)對(duì)軟件與具體建筑工程的適配程度進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,保障兩者具有較好適配性,能夠推動(dòng)建筑工程管理的信息化發(fā)展。第三方面,應(yīng)對(duì)信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行添加。
在信息化管理軟件使用的策略實(shí)施中,主要應(yīng)對(duì)以下幾方面的建議進(jìn)行具體實(shí)施。第一方面,應(yīng)從項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作人員方面進(jìn)行著手,對(duì)其信息化平臺(tái)使用、技術(shù)掌握的能力進(jìn)行培養(yǎng),進(jìn)而提升工作人員的信息化操作能力,保障管理人員能夠?qū)π畔⒒芾碥浖M(jìn)行有效的操作。第二方面,應(yīng)從建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的重視程度方面進(jìn)行著手,重點(diǎn)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的信息化平臺(tái)使用忽視情況進(jìn)行改善,通過宣傳信息化手段優(yōu)勢(shì)的方式,對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的重視程度進(jìn)行提升,增加建筑工程信息化技術(shù)使用的頻率,促進(jìn)建筑工程的信息化發(fā)展。第三方面,應(yīng)從建筑工程信息化管理軟件方面進(jìn)行著手,重點(diǎn)建設(shè)與具體的建筑工程相適應(yīng)的軟件平臺(tái),進(jìn)而增加信息化管理軟件的使用。
結(jié)論:本文通過對(duì)建筑工程管理信息化的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述,進(jìn)而分別從建筑工程管理的信息化程度、信息化管理軟件的研發(fā)、信息化管理軟件的使用三方面輔建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的研究與闡述,并得出以下三種具體的工程管理信息化建議。第一種,進(jìn)一步提升建筑工程管理的信息化程度。第二種,加深信息化管理軟件的研發(fā)。第三種,增加信息化管理軟件的使用。經(jīng)過本文對(duì)課題內(nèi)容的詳細(xì)研究,得出結(jié)果表明在建筑工程管理信息化現(xiàn)狀與策略研究過程中,依舊存在著較多問題。因此,在未來的研究生活中還應(yīng)對(duì)建筑工程管理信息化進(jìn)行進(jìn)一步的研究與分析。希望本文能夠?yàn)榻ㄖこ痰墓芾硇畔⒒F(xiàn)狀與策略研究提供幾點(diǎn)可行性建議,并為我國(guó)建筑工程的信息化發(fā)展提供積極的推動(dòng)作用。