文/陳林，云南錫業(yè)股份有限公司老廠分公司

1 變電運(yùn)行安全管理中存在的不足

1.1 安全管理制度不夠完善

我國(guó)變電運(yùn)行管理工作也是比較復(fù)雜的，在管理過(guò)程中，需要配備一些規(guī)范的作業(yè)人員，但是在目前我國(guó)變電運(yùn)行安全管理工作中，還存在很多的不足之處，工作人員在安全管理過(guò)程中，不能進(jìn)行有效管理，在進(jìn)行作業(yè)的過(guò)程中，往往會(huì)發(fā)生一些不安全事故，對(duì)人身、設(shè)備以及電網(wǎng)的安全造成很大的影響。我國(guó)變電運(yùn)行安全管理中還存在很多的問(wèn)題，相關(guān)的安全管理制度不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，對(duì)于變電運(yùn)行人員和設(shè)備不能起到保護(hù)作用。

1.2 設(shè)備故障的性能可靠性評(píng)估不足

電力生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際作用的充分發(fā)揮，有利于提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行效率，促使系統(tǒng)的生產(chǎn)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。但是，受到某些客觀存在因素的影響，系統(tǒng)變電運(yùn)行中存在著設(shè)備故障性能可靠性評(píng)估不足的問(wèn)題，給電力生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及帶來(lái)了一定的阻礙作用。具體表現(xiàn)在：技術(shù)人員在設(shè)備故障排除中各種影響因素的考慮不充分，相關(guān)的設(shè)備維護(hù)措施使用中無(wú)法達(dá)到優(yōu)化設(shè)備工作性能的具體要求；某些設(shè)備的更換不及時(shí)，給設(shè)備后期的正常工作埋下了較大的安全隱患；部分變電設(shè)備的質(zhì)量性能參數(shù)無(wú)法達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范的具體要求，客觀地加大了設(shè)備故障的發(fā)生率。

1.3 電力系統(tǒng)變電設(shè)備缺乏更新?lián)Q代

電力系統(tǒng)設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生一定的安全隱患問(wèn)題，在眾多的設(shè)備運(yùn)行情況下，一旦有一臺(tái)出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，就會(huì)影響到整個(gè)電力變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。所以，這就要求電力企業(yè)要有嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，制定有效的監(jiān)管制度，對(duì)變電運(yùn)行的安全管理以及設(shè)備的維護(hù)方面做好準(zhǔn)備。而有些企業(yè)在這方面做的不夠完善，為了節(jié)約成本，追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，不注重對(duì)舊設(shè)備的更新?lián)Q代，使用一些不符合國(guó)家規(guī)定的變電設(shè)備，對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)工作投入資金較低。對(duì)國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的達(dá)不到，從而使電力系統(tǒng)設(shè)備損壞更加嚴(yán)重。這就要求電力企業(yè)必須的嚴(yán)格按照國(guó)家所規(guī)定的，加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)工作，注重新老設(shè)備的更新?lián)Q代，使用一些新型的電力設(shè)備，從而來(lái)保證變電工作的正常運(yùn)行，盡量的減少電力安全事故的發(fā)生。

2 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理對(duì)策分析

2.1 重視設(shè)備維護(hù)記錄工作

變電設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)重視將每次工作中所遇到的問(wèn)題以特殊情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時(shí)，也應(yīng)重視將對(duì)不同類型設(shè)備進(jìn)行的檢測(cè)、維修記錄整理出來(lái)，其中應(yīng)包括：故障表現(xiàn)、發(fā)生位置及其發(fā)生時(shí)間等，并通過(guò)對(duì)其進(jìn)行合理的總結(jié)，明晰其中的問(wèn)題以及規(guī)律，有助于維護(hù)人員更有針對(duì)性的進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)工作，對(duì)提升其實(shí)際工作效率具有積極意義，此外，也有利于使得電力系統(tǒng)不會(huì)由于變電設(shè)備故障原因而出現(xiàn)運(yùn)行問(wèn)題。

2.2 構(gòu)建規(guī)范的管理機(jī)制

規(guī)范的管理機(jī)制可為安全管理工作順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的依據(jù)和支持，為此電力企業(yè)需要依照自身需求不斷調(diào)整現(xiàn)有的管理機(jī)制，具體可從以下方面入手：首先，實(shí)行值班制。通過(guò)監(jiān)管工作可以對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)覺(jué)，基于此電力企業(yè)可制定值班制度，讓工作人員對(duì)變電運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控，讓值班人員對(duì)其各時(shí)段的情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，在發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題后及時(shí)上報(bào)，讓管理人員盡快派技術(shù)人員前來(lái)分析和處理，將其產(chǎn)生的影響降至最低；其次，實(shí)施交接班制度。值班人員長(zhǎng)時(shí)間工作后會(huì)出現(xiàn)疲勞的情況，為了解決此問(wèn)題電力企業(yè)可推廣交接班制度，每隔六小時(shí)進(jìn)行一次換班，在換班時(shí)上一班的工作人員需要將當(dāng)前情況和監(jiān)控重點(diǎn)告知下一班的工作人員，避免出現(xiàn)誤區(qū)，為了確保交接班的合理性，管理人員可制定相應(yīng)的制度，讓每一班工作人員在值班記錄上進(jìn)行簽字，如果后期發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題均由其負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)推脫責(zé)任的情況；再次，推廣巡回檢查制度。讓值班人員在值班過(guò)程中對(duì)所管轄區(qū)域的變電站進(jìn)行一次巡視，如果遇到惡劣天氣則需要增加巡視次數(shù)，做好及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障的要求。

2.3 總結(jié)對(duì)接地線與安全工器具的維護(hù)工作

接地線和安全工器具的維護(hù)工作必須要在特定的地點(diǎn)執(zhí)行，每隔七天做一次檢測(cè)和維護(hù)，檢測(cè)主要有以下幾個(gè)方面：接地線是否已經(jīng)被腐蝕、是否已經(jīng)斷開(kāi)，安全工器具的耐壓性是否滿足相關(guān)專業(yè)的規(guī)定和相關(guān)標(biāo)志是否清楚可見(jiàn)等問(wèn)題，在維護(hù)工作進(jìn)行過(guò)程中必須要放置標(biāo)識(shí)牌，防止不知情的人員一不小心就給通電，同時(shí)，工作人員必須要執(zhí)行好安全防護(hù)的相關(guān)工作，不僅要保證維護(hù)工作效率，還要做到減弱對(duì)自身的危害，另外，完成維護(hù)工作后要通過(guò)相應(yīng)的設(shè)備把接地線放置于之前的地方，充分發(fā)揮出它的相關(guān)作用。

2.4 提高工作人員的安全意識(shí)

在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理中，要不斷提高工作人員的安全意識(shí)，工作人員的安全意識(shí)是安全管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有工作人員能夠始終保持積極的工作態(tài)度，樹(shù)立安全意識(shí)，就能夠落實(shí)安全管理工作，變電站運(yùn)行安全管理工作，需要每一位工作人員的之間的通力合作，通過(guò)實(shí)施合理化的措施，做好對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的安全管理。例如，可以通過(guò)提升相關(guān)管理人員的福利待遇，改善工作場(chǎng)所和工作環(huán)境，積極開(kāi)展各項(xiàng)民主活動(dòng)，提升工作人員的工作熱情，提高工作人員的工作積極性。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，想要保證電力系統(tǒng)更安全、平穩(wěn)的運(yùn)行，就需要重視不斷的探究有效的變電運(yùn)行安全管理方法，對(duì)所應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)以及檢修，以保證其可以將自身工作職能良好的發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)，要求相應(yīng)企業(yè)、部門正確明晰上述工作所具有的重要性意義，有助于促進(jìn)電力企業(yè)更好發(fā)展。