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中華保險資金運用違規(guī) 并非首次收到監(jiān)管函

2018-12-24 07:52王馨
金融理財 2018年8期
關鍵詞:資金運用保險資金財險

王馨

在企業(yè)發(fā)展過程中,如何防范風險、合規(guī)經(jīng)營是永恒的主題。針對監(jiān)管函中的問題,能否及時、有效地解決和調整,也是成敗的關鍵。

正如銀保監(jiān)會印發(fā)的《關于進一步深化保險業(yè)市場亂象整治工作的通知》中所說的,今年整治工作的重點將圍繞股權、公司治理、資金運用、產(chǎn)品、銷售、理賠、違規(guī)套費和數(shù)據(jù)造假等八個方面展開,6月28日,銀保監(jiān)會一天連發(fā)6份監(jiān)管函,劍指資金運用違規(guī)。可以預見的是,“嚴懲重處”將成為今年保險監(jiān)管的常態(tài)。

其中,中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱中華保險)也收到了監(jiān)管函。這已不是中華聯(lián)合保險近兩年來首次收到監(jiān)管函了。中華保險在資金運用方面存在哪些問題?以往又是什么原因?也曾經(jīng)遭遇過巨額虧損、瀕臨倒閉等困境的中華保險未來發(fā)展如何?

資金運用三大問題

6月28日,中國銀保監(jiān)會一天連發(fā)6份監(jiān)管函,包括紫金財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱紫金財險)、安誠財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱安誠財險)、民生通惠資產(chǎn)管理有限公司(下稱民生通惠)、眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱眾安在線)、幸福人壽保險股份有限公司(下稱幸福人壽)、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱中華保險)皆被點名,并責令其進行限時整改。

從這6份監(jiān)管函來看,本次監(jiān)管聚焦保險資金的運用情況,部分保險公司存在著資金運用制度不健全、股權投資運作不規(guī)范、未按規(guī)定進行監(jiān)管報告和對外信息披露等問題。依據(jù)相關規(guī)定,銀保監(jiān)會對上述公司都提出了相關的監(jiān)管要求,并需通過書面形式上報整改方案及落實情況。

針對中華財險的監(jiān)管函顯示,2017年10月16日至27日,檢查組對該公司保險資金運用情況進行了現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)該公司存在資金運用制度不健全、投資管理部門未保持獨立、股權投資運作不規(guī)范等問題。具體如下:

一、資金運用制度不健全

中華財險保險資金投資管理執(zhí)行中華聯(lián)合保險集團股份有限公司的相關制度,除《農險大災風險準備金資金管理辦法》外,公司未制定完備的保險資金投資管理制度。

上述事實違反了《保險資金運用管理辦法》(保監(jiān)會令2018年1號)第四十條關于保險機構應當建立健全保險資金運用管理制度的規(guī)定。

二、投資管理部門未保持獨立

中華財險投資管理部未正式任命負責人,由財務管理部負責人兼任部門負責人,投資管理運作未能遵循獨立性原則。

上述事實違反了《中國保監(jiān)會關于印發(fā)(保險資金運用內部控制指引)及應用指引的通知》(保監(jiān)發(fā)[2015]114號)附件1《保險資金運用內部控制指引(GICIF)》第五條關于保險資金運用應保持獨立性的規(guī)定。

三、股權投資運作不規(guī)范

中華財險在開展個別項目的直接股權投資時,未進行完善的盡職調查及合規(guī)評估。

上述事實違反了《保險資金投資股權暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)[2010]79號)第十八條關于保險資金直接股權投資應履行合規(guī)及法律盡職調查的規(guī)定。

對此,銀保監(jiān)會責令中華保險對資金運用工作進行整改,期限為本監(jiān)管函下發(fā)之日起6個月,整改期間不得新增股權投資業(yè)務。

兩年三次收到監(jiān)管函

從銀保監(jiān)會官網(wǎng)可以看到,這已不是中華保險首次收到監(jiān)管函,今年1月8日、去年10月26日,原保監(jiān)會都曾發(fā)布監(jiān)管函,分別針對中華聯(lián)合財險相關問題提出監(jiān)管要求、采取監(jiān)管措施。

今年1月8日的監(jiān)管函顯示,中華聯(lián)合財險存在電銷業(yè)務如實告知不規(guī)范、電話銷售行為不符合監(jiān)管要求、網(wǎng)銷業(yè)務信息披露不符合監(jiān)管要求等問題。

去年10月26日的監(jiān)管函指出中華聯(lián)合財險在關聯(lián)交易管理方面存在問題,包括關聯(lián)方檔案不完整,管理不規(guī)范;重大關聯(lián)交易未識別未報告。

對此,披露信息顯示,中華保險嚴格貫徹落實監(jiān)管措施,并組織開展此次監(jiān)管函涉及事項的清查整改工作。全面清查關聯(lián)方檔案和關聯(lián)交易清單,認真對照保監(jiān)會關聯(lián)交易相關規(guī)定對關聯(lián)方檔案完整性和關聯(lián)交易審批、報告及披露情況進行自查整改,并引以為戒,舉一反三,以整改為契機,加強關聯(lián)交易管理,全面梳理公司內部關聯(lián)交易管理制度和審批、報告和披露流程,修訂公司關聯(lián)交易管理制度,在關聯(lián)交易識別認定上堅持謹慎性原則,加強業(yè)務部門對關聯(lián)交易管理制度的系統(tǒng)學習,尤其是提高對關聯(lián)交易識別的意識和能力,有效防范關聯(lián)交易風險。

近兩年來,截止目前,針對中華保險的現(xiàn)場檢查涉及的問題有公司治理、產(chǎn)品銷售和資金運用三個方面。

從本次資金運用違規(guī)監(jiān)管函來看,中華保險最直接的反應是,6月29日,中華保險在其公開信息披露一近3年股東大會決議欄中一連發(fā)布了14份從2015年到2018年包括年度及臨時股東大會決議。其中,涉及公司定向增發(fā)股份、出資設立中華聯(lián)合農業(yè)保險股份有限公司的議案等等重大事項。

目前,根據(jù)監(jiān)管部門的要求,中華保險下一步應當在建立健全保險資金的運用,給管理制度和內控機制方面下功夫,明確資金運用各崗位職責,保持資金運用的內控健全性與運作獨立性,進一步完善投資業(yè)務運作機制,強化投資全流程合規(guī)管理。

對于所有險企來說,能否進行長期投資、價值投資或者多元化投資,能否做好資產(chǎn)負債管理、風險能力提升以及自身制度建設或將成為保險公司的重點工作之一。

機遇與挑戰(zhàn)并存

據(jù)中華保險信息披露,2017年3月27日中華聯(lián)合保險控股股份有限公司正式更名為中華聯(lián)合保險集團股份有限公司。目前,中華聯(lián)合保險集團的大股東為東方資產(chǎn),持股比例51.01%,提名董事為丁建平(擬任)、吳國棟、梅孝峰、楊東,丁寧擬任監(jiān)事;第二大股東為遼寧成大股份,持股比例為19.65;第三大股東中國中車,持股比例為13.06%;第四大股東是富邦人壽,持股比例為6.53%。

截至2018年6月底,中華保險集團有8位董事。非執(zhí)行董事、副董事長王濱、執(zhí)行董事吳國棟、非執(zhí)行董事楊東、執(zhí)行董事梅孝峰、非執(zhí)行董事謝紀龍等。而高管人員有8位,丁建平為中華保險集團臨時負責人,負責公司業(yè)務經(jīng)營工作;羅海平中華保險集團常務副總經(jīng)理;吳國棟分管信息科技、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理公司籌備組;梅孝峰分管財務會計、財險公司、萬聯(lián)電商公司、孫明現(xiàn)任中華保險集團副總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理周愛武、合規(guī)負責人王國寶、董事會秘書、審計負責人尤瑞金。

從2018年一季度關聯(lián)交易合并披露公告可見,中華保險與保險子公司以外的關聯(lián)方發(fā)生的關聯(lián)交易有2筆,交易金額為0.0092億元。

此外,2018年5月7日,中華保險發(fā)布了2017年償付能力報告摘要。摘要顯示,2017年度報告期末,公司有董事9位。其中李迎春為中華保險集團執(zhí)行董事、黨委副書記、副董事長(代行董事長職權)、總經(jīng)理、法定代表人。數(shù)據(jù)指標顯示,中華保險2017年底核心償付能力充足率234.32%較2017年上半年提高10.87%;綜合償付能力充足率為315.12%較2017年上半年提高12.54%;保險業(yè)務收入393.8億元,較上半年增加175.9億元;實際資本情況為232.6億元較上半年增加1.8億元。

這意味著,中華聯(lián)合保險集團已逐漸從過去瀕于倒閉、經(jīng)營乏力的困境中走出來。以其核心業(yè)務財險公司為例,資料顯示,2016年,該公司凈利潤曾驟降至9.1億元,同比大幅下滑,但在2017年,凈利潤又實現(xiàn)大幅上升,承保扭虧,疊加良好的投資收益,全年實現(xiàn)凈利潤13.42億元,同比增長達到48%;其2017年實現(xiàn)原保費收入388.29億元,位居財險行業(yè)第五位。

日前,中華保險又提出了《中華保險2020年發(fā)展綱要》?!栋l(fā)展綱要》指出,中華保險要順應高質量發(fā)展要求,緊跟科技浪潮,致力于打造成“有差異化經(jīng)營特色,有可持續(xù)發(fā)展能力,有精細化運營基礎,有現(xiàn)代企業(yè)治理機制”價值型領先保險集團,并迅速重啟了戰(zhàn)略調整和轉型之路。

在企業(yè)發(fā)展過程中,如何防范風險、合規(guī)經(jīng)營是永恒的主題。針對監(jiān)管函中的問題,能否及時、有效地解決和調整,也是成敗的關鍵。此外,在戰(zhàn)略轉型中也必然會有陣痛,在嚴監(jiān)管態(tài)勢下,面對前堵后追的競爭壓力,面臨現(xiàn)有市場地位丟失的風險,保持戰(zhàn)略定力對中華保險無疑是極大的挑戰(zhàn)。

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