傅鴻文 孫晗

摘要：隨著金融全球化的進程不斷加快，在當今時代背景下，我國的商業(yè)銀行在發(fā)展的過程當中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但同時也迎來了新的發(fā)展機遇。因此，商業(yè)銀行要從人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力以及完善市場監(jiān)督管理體系等三方面進行銀行生產(chǎn)經(jīng)營管理體系優(yōu)化工作。只有有效地完成這一目標，我國商業(yè)銀行才能夠在全球化的金融市場當中不斷地提升自身的市場競爭力，進而實現(xiàn)既定發(fā)展目標。本文主要就金融全球化對商業(yè)銀行的影響做了簡要的分析。目的在于進一步推動我國商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。

關(guān)鍵詞：金融；市場；全球化；商業(yè)銀行；影響

一、金融全球化對商業(yè)銀行的影響

其一，提升了商業(yè)銀行對于金融管理人才的需求度，由于金融全球化的進程不斷加快，商業(yè)銀行要想獲得持續(xù)有效地發(fā)展就必須要進行管理上的改革，因此對于新型的管理人才需求度正在逐漸地提升。其二，使得商業(yè)銀行必須要不斷地提升自身的創(chuàng)新能力，金融全球化導(dǎo)致金融市場的各項需求正在逐漸地轉(zhuǎn)變，因此商業(yè)銀行要想獲得進一步發(fā)展就必須要不斷地提升自身的創(chuàng)新能力，不斷地對業(yè)務(wù)以及理念進行創(chuàng)新，以此來滿足新型市場的需求。其三，金融全球化使得商業(yè)銀行必須要不斷地提升自身的風(fēng)險管理能力，只有在高水平的風(fēng)險管理下，商業(yè)銀行才能夠有效地應(yīng)對金融全球化所帶來的挑戰(zhàn)。

二、金融全球化背景下我國商業(yè)銀行存在的問題

（一）管理人才缺失，管理水平落后

在當今時代背景下，金融全球化的進程不斷加快，因此全球化的金融市場對于我國的行業(yè)銀行管理提出了新的要求，要求其不僅要在管理理念，管理技術(shù)以及監(jiān)管操作上不斷地進行變革，同時還必須要有高素質(zhì)的人才作為支持。但是就目前來看，我國商業(yè)銀行的人才儲備量極低，進而導(dǎo)致管理水平一直得不到的有效提升。造成這一問題出現(xiàn)的主要原因有三點，其一，相關(guān)的商業(yè)銀行管理人員無法準確有效地了解到人才對于商業(yè)銀行應(yīng)對金融全球化挑戰(zhàn)的重要性，極為忽視人才隊伍的建設(shè)工作。其二，相關(guān)的商業(yè)銀行并沒有在內(nèi)部建立起完善的人才培訓(xùn)體系，培訓(xùn)目標不明確，培訓(xùn)內(nèi)容不實用，培訓(xùn)計劃不合理。其三，人才激勵機制不完善，無法滿足高素質(zhì)人才的需求，不能為其提供良好的發(fā)展環(huán)境，最終導(dǎo)致銀行內(nèi)部的高素質(zhì)人才流失。如果這一問題得不到有效解決，我國商業(yè)銀行的管理人才數(shù)量將會很難得到提升，進而降低了商業(yè)銀行的管理水平，使得一些金融全球化的應(yīng)對措施無法落實到實際工作當中，最終制約了商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。

（二）創(chuàng)新力度不足，無法滿足商業(yè)銀行的發(fā)展需求

商業(yè)銀行在應(yīng)對金融全球化挑戰(zhàn)的過程當中，必要結(jié)合金融全球化的市場特征以及商業(yè)銀行的發(fā)展需求不斷地對自身銀行所開展的業(yè)務(wù)以及相關(guān)的管理理念進行創(chuàng)新。只有這樣才能夠有效地應(yīng)對一些突發(fā)事件的產(chǎn)生，進而降低經(jīng)營風(fēng)險出現(xiàn)的概率。調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國的商業(yè)銀行的創(chuàng)新力度仍然不足，很難滿足商業(yè)銀行的發(fā)展需求。這一問題主要表現(xiàn)在兩個方面，其一，管理理念創(chuàng)新力度不足，相關(guān)的管理人員仍然秉持著較為傳統(tǒng)的銀行占據(jù)主體地位的管理理念，不能對市場理念，客戶理念以及風(fēng)險管理理念進行有效地創(chuàng)新，導(dǎo)致相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營工作水平，服務(wù)工作水平以及風(fēng)險管理工作水平一直得不到有效的提升，進而無法有效地應(yīng)對金融全球化所帶來的風(fēng)險。其二，業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度不足，相關(guān)的管理人員無法準確認知業(yè)務(wù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，同時也無法對所開展的業(yè)務(wù)類型進行全面的創(chuàng)新，最終導(dǎo)致諸多業(yè)務(wù)被逐漸的邊緣化。

（三）市場監(jiān)管機制不完善

金融市場監(jiān)管機制是保證商業(yè)銀行在金融市場當中平穩(wěn)發(fā)展的重要保障機制。調(diào)查顯示，現(xiàn)階段，我國的金融市場監(jiān)管機制極不完善，這一問題具體表現(xiàn)在以下三個方面，其一，相關(guān)的政府監(jiān)管部門無法與商業(yè)銀行建立起堅實的合作關(guān)系，雙方是實際工作過程當中時常會因為所站的角度不同而產(chǎn)生較大的矛盾，進而降低了整體監(jiān)管水平，導(dǎo)致很多監(jiān)管工作無法順利地進行下去。其二，商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險管理力度較低，無法準確地結(jié)合市場變化情況，預(yù)估出商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險，進而導(dǎo)致商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中時常出現(xiàn)風(fēng)險，進而制約了商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。其二，我國政府部門無法準確認知建立金融市場新秩序?qū)τ谖覈虡I(yè)銀行發(fā)展的重要性，同時也無法與友鄰國家建立起堅實的合作關(guān)系，導(dǎo)致我國整體金融監(jiān)管水平一直得不到有效的提升，無法滿足金融全球化背景下商業(yè)銀行的發(fā)展需求。

三、金融全球化背景下我國商業(yè)銀行的發(fā)展策略

（一）重視人才培養(yǎng)工作，建立起人才培養(yǎng)機制

在金融全球化的背景下，我國商業(yè)銀行面臨著諸多挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行在發(fā)展的過程當中必須要將一些新型的發(fā)展策略以及措施落實到實際工作過程當中，從本質(zhì)上來講，商業(yè)銀行的從業(yè)者才是這些重大發(fā)展策略以及措施的第一執(zhí)行者，商業(yè)銀行從業(yè)人員的綜合素質(zhì)在一定程度上直接決定著商業(yè)銀行整體發(fā)展速度。只有在高素質(zhì)高水平的人才支持下，商業(yè)銀行才能夠有效地防控金融全球化所帶來的發(fā)展風(fēng)險，進而實現(xiàn)既定發(fā)展目標。因此，相關(guān)的商業(yè)銀行管理人員在實際工作過程當中必須要重視人才培養(yǎng)工作并建立起與之相匹配的人才培養(yǎng)機制，保證該種機制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，為商業(yè)銀行應(yīng)對金融全球化的挑戰(zhàn)提供必須要的人才支持，使其能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標。為此要從以下幾個方面著手：

第一，樹立正確的人力資源管理理念，在金融全球化的時代背景下，我國商業(yè)銀行人力資源管理者在實際工作過程當中，首先要準確有效地了解人才對銀行發(fā)展的重要性，準確認知人才是商業(yè)銀行在全球化金融市場當中不斷發(fā)展的第一源動力。并在這種引導(dǎo)下積極提升商業(yè)銀行人才儲備量。其次，相關(guān)的商業(yè)銀行人力資源管理者在實際工作過程當中必須要結(jié)合金融全球化的時代背景特征以及商業(yè)銀行的發(fā)展需求，明確自身銀行所需要的人才類型，尋找到適合自身銀行發(fā)展，滿足銀行發(fā)展需求的專業(yè)型人才。最后，相關(guān)的商業(yè)銀行管理人必須要準確有效地了解到現(xiàn)階段管理人才的實際需求，并結(jié)合人才的各種需求，為其提供滿足其需求的薪資待遇，以此來留住滿足銀行發(fā)展的需求的專業(yè)型人才，降低人才流失風(fēng)險出現(xiàn)的概率。除此之外，相關(guān)的管理人員在于銀行內(nèi)部的人才接觸的過程當中必須準確認知到為其提供良好的發(fā)展環(huán)境，對于留住銀行管理人才的重要性。同時還要對其事業(yè)以及生活給予一定的幫助，以此來提升銀行管理人才的工作積極性以及歸屬感，進而使其積極努力地投身于管理工作中。

第二，建立起完善的人才培養(yǎng)機制，在金融全球化的時代背景下，我國商業(yè)銀行的管理人員要想培養(yǎng)出滿足商業(yè)銀行發(fā)展的專業(yè)型人才，首先必須要建立起完善的人才培訓(xùn)部門，并加大對人才培訓(xùn)部門的投資力度，為其提供必要的資金支持以及設(shè)備支持。其次，必須要明確人才培訓(xùn)目標，以及人才培訓(xùn)內(nèi)容。將培養(yǎng)出滿足商業(yè)銀行在金融全球化背景下發(fā)展需求的專業(yè)型人才作為人才培訓(xùn)目標，將金融全球化的概念，金融全球化對商業(yè)銀行的影響，我國商業(yè)銀行應(yīng)對金融全球化的策略，以及道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，商業(yè)銀行的行業(yè)準則以及國家的扶持政策等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容。與此同時還必須要制定出完善且科學(xué)合理的人才培訓(xùn)計劃，并嚴格依照相關(guān)的培訓(xùn)計劃進行具體的培訓(xùn)工作。最后，必須要對新的銀行從業(yè)人員進行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)，對于在職人員進行定期的在職培訓(xùn)。在實際進行職前培訓(xùn)的過程當中，必須要準確有效地告知給每一位受訓(xùn)人員金融全球化對于商業(yè)銀行發(fā)展的影響，與此同時還要明確其職責(zé)與義務(wù)，以及所需掌握的管理技能，以此來保障其在入職之后能夠有序的完成既定工作目標，進而保證商業(yè)銀行能夠持續(xù)有效地發(fā)展。在實際進行在職培訓(xùn)的過程當中，相關(guān)的商業(yè)銀行人才培訓(xùn)人員必須要準確有效地告知給每一位受訓(xùn)人員新型的管理技術(shù)以及管理理念，同時還要告知給每一位受訓(xùn)人員商業(yè)銀行應(yīng)對金融全球化的具體對策，以此來保證每一位工作人員在實際工作過程當中都能夠秉持著先進的管理理念，運用正確的管理方式，有效地應(yīng)對金融全球化所帶來的挑戰(zhàn)，進而推動商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。

第三，建立起完善的人才激勵機制，只有在完善的人才激勵機制下，商業(yè)銀行才能夠有效地留住銀行發(fā)展所需的人才，進而應(yīng)對金融全球化所帶來的挑戰(zhàn)。為此，首先相關(guān)的人力資源管理人員在實際建立人才激勵機制的過程當中必須要準確有效地了解每一位從業(yè)人員的實際情況，并結(jié)合其自身所具有的優(yōu)勢，為其提供較為適合其發(fā)展的崗位，以此來為銀行的每一位從業(yè)人員提供發(fā)展平臺。其次，必須要改革晉升制度，將管理職務(wù)晉升制以及技術(shù)職務(wù)晉升制落實到實際工作當中，以此來為銀行的人才提供多樣化的晉升機會。最后，必須要將商業(yè)銀行從業(yè)人員的業(yè)績以及工作態(tài)度與其薪資待遇掛鉤，以此來提升商業(yè)銀行內(nèi)部每一位工作人員的工作積極性。進而使其能夠有效地應(yīng)對每一項金融全球化挑戰(zhàn)，推動商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。

（二）重視創(chuàng)新工作，提升商業(yè)銀行的創(chuàng)新力度

創(chuàng)新是銀行機構(gòu)應(yīng)對市場變化的重要途徑，商業(yè)銀行要不斷地提升自身銀行的創(chuàng)新力度，在各個管理環(huán)節(jié)上進行創(chuàng)新改革，使銀行在全球化金融市場中不斷地提升市場競爭力，進而推動自身銀行的整體發(fā)展進程，實現(xiàn)既定發(fā)展目標。為了有效地實現(xiàn)這一目標，要從以下方面著手進行商業(yè)銀行創(chuàng)新工作。

第一，明確金融創(chuàng)新理念，理念是行為的主要影響因素，商業(yè)銀行的管理人員只有不斷地提升自身的創(chuàng)新觀念，才能積極努力地投入到各項創(chuàng)新工作中。為此，相關(guān)的商業(yè)銀行管理人員在實際工作過程當中首先必須要準確有效地了解到創(chuàng)新對于商業(yè)銀行在金融全球化背景下不斷發(fā)展的重要性，并在這種意識引導(dǎo)下提升自身的效益觀念，將效益作為核心觀念，圍繞著這一核心進行具體的創(chuàng)新工作。其次，必須要不斷地創(chuàng)新市場理念，結(jié)合市場的實際變化情況，不斷地調(diào)整銀行自身的發(fā)展策略。再次，必須要創(chuàng)新客戶理念，將客戶作為服務(wù)主體，以滿足客戶需求為根本目標進行實際生產(chǎn)經(jīng)營活動。最后，相關(guān)的管理人員必須要創(chuàng)新風(fēng)險管理理念，結(jié)合金融全球化所帶來的各項風(fēng)險，制定具有針對性的風(fēng)險管理措施，以此降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率，促進商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。

第二，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為了能夠有效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進而準確的應(yīng)對金融全球化所帶來的挑戰(zhàn)，相關(guān)的管理人員在實際工作過程必須要從負債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等三方面進行具體的業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。就負債業(yè)務(wù)創(chuàng)新而言，首先必須要不斷地開拓資本業(yè)務(wù)。其次必須要開闊存款業(yè)務(wù)。最后必須要重視非存款業(yè)務(wù)的開拓工作。就資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作而言，首先必須要重視貸款業(yè)務(wù)的開拓工作，其次必須要重視投資業(yè)務(wù)的開拓工作，最后必須要重視票據(jù)提現(xiàn)業(yè)務(wù)的開拓工作。就中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作而言，首先必須要不斷地發(fā)展國際業(yè)務(wù)，其次必須要不斷地發(fā)展代理業(yè)務(wù)，其三必須要摒棄傳統(tǒng)的貸款經(jīng)營理念，實現(xiàn)貸款資本的轉(zhuǎn)變，使其逐漸轉(zhuǎn)化為可以銷售的資本。只有這樣才能夠有效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新目標，進而降低商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險出現(xiàn)的概率，有效地應(yīng)對金融全球化多帶來的影響，使商業(yè)銀行在全球化金融市場當中不斷地提升自身銀行的市場競爭力。

（三）重視風(fēng)險管理工作，建立起完善的金融市場監(jiān)管體系

從現(xiàn)實的角度來講，我國商業(yè)銀行在發(fā)展過程當中由于受到金融全球化的影響，面臨著諸多風(fēng)險，為此商業(yè)銀行必須要重視風(fēng)險管理工作，并在這種意識的引導(dǎo)下與政府部門協(xié)同合作共同建立起完善的金融市場監(jiān)管體系。以此來有效地應(yīng)對金融全球化所帶來的風(fēng)險，進而保證商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標。為此，要從以下幾個方面進行具體的風(fēng)險防控工作。

第一，政府部門必須要建立起完善的金融市場監(jiān)管機制，首先必須要結(jié)合全球化金融市場的實際情況，建立起與之相匹配的金融市場監(jiān)管機制，同時要賦予各個部門相應(yīng)的監(jiān)管權(quán)限，使其能夠順利地進行相關(guān)的監(jiān)管工作。其次，必須要明確各個部門的職責(zé)與義務(wù)，并將責(zé)任追究制落實到各個監(jiān)管部門當中，使其能夠積極努力的進行相關(guān)的監(jiān)管工作。最后，必須要做好風(fēng)險宣傳工作，積極引導(dǎo)每一家商業(yè)銀行參與到宣傳工作當中，學(xué)習(xí)風(fēng)險防范技術(shù)，有效地提升自身銀行管理人員的風(fēng)險防范意識，使其在遇到金融全球化所帶來的風(fēng)險之后，能夠及時有效地處理掉相應(yīng)的風(fēng)險。

第二，必須要提升對金融業(yè)的監(jiān)管約束力度，首先相關(guān)的商業(yè)銀行管理人員必須要有效地建立起完善的內(nèi)部監(jiān)督管理部門，并保證該部門具有較強的風(fēng)險評估功能，業(yè)務(wù)評價功能，以及信息披露功能。與此同時還要賦予該部門相應(yīng)的監(jiān)督管理權(quán)限，使其能夠有效地進行內(nèi)部監(jiān)督工作，保證其能夠及時有效地發(fā)展現(xiàn)階段銀行當中所存在的風(fēng)險隱患并及時有效地對其進行處理。其次，必須要重視金融業(yè)的自律建設(shè)，相關(guān)的商業(yè)銀行監(jiān)管人員必須要定期地對企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行業(yè)務(wù)監(jiān)督管理，財務(wù)監(jiān)督管理以及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理。以此來保證相關(guān)的管理人員能夠嚴格的依照行業(yè)準確進行具體的管理工作。

第三，提升國際金融監(jiān)管合作力度，首先相關(guān)的商業(yè)銀行監(jiān)管人員在實際工作過程當中，必須要有效地應(yīng)用電子信息技術(shù)對金融市場的變化情況進行動態(tài)監(jiān)督管理，將信息搜集范圍擴展到全球金融市場當中，并且收集到各個國家商業(yè)銀行的變革信息。其次，必須要建立起全球化的商業(yè)銀行金融信息交流平臺，與全球范圍內(nèi)各個國家的商業(yè)銀行建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，以此來降低信息不對稱風(fēng)險出現(xiàn)的概率，進而實現(xiàn)對全球化金融市場的全面監(jiān)管。最后，我國政府部門必須要重視金融市場監(jiān)管對于我國商業(yè)銀行發(fā)展的重要性，并在這種意識的引導(dǎo)下積極努力的與友鄰國家建立起良好的寫作關(guān)系，共同建立起符合我國與合作國家金融市場發(fā)展的新秩序。進而降低金融全球化對我國商業(yè)銀行所造成的不利影響力度，推動我國商業(yè)銀行的整體發(fā)展進程。

結(jié)束語

綜上所述，金融全球化已經(jīng)成為金融市場的必然發(fā)展趨勢，在這種大環(huán)境下，商業(yè)銀行要想獲得持續(xù)有效的發(fā)展，必須要將工作重心放到金融全球化對商業(yè)銀行的影響研究上，結(jié)合具體的影響，制定出具有針對性的應(yīng)對措施，以此保證商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標。

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