陳識(shí) 李慶云 劉杰 鄧燁

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益為先。高質(zhì)量發(fā)展要求投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化，以一定的投入獲取最大的產(chǎn)出，電網(wǎng)工程項(xiàng)目為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資。

國(guó)家電網(wǎng)公司湖北省電力有限公司（簡(jiǎn)稱湖北電力）為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資，充分落實(shí)審計(jì)署提出的“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統(tǒng)研究”數(shù)字化審計(jì)理念和方式，拓展“大數(shù)據(jù)”審計(jì)思維，創(chuàng)新基于精準(zhǔn)投資的電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)模式，充分體現(xiàn)審計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值的作用。

一、基于精準(zhǔn)投資的電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)思路

（一）以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程為基礎(chǔ)，構(gòu)建關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系

數(shù)字化審計(jì)就是運(yùn)用信息化技術(shù)，將審計(jì)所需要的信息進(jìn)行數(shù)字化、電子化處理，建立“技術(shù)+ 人工”“現(xiàn)場(chǎng)+ 非現(xiàn)場(chǎng)”“實(shí)物+ 電子化”的立體審計(jì)。數(shù)字化審計(jì)要求進(jìn)行全樣審計(jì)，包含集成應(yīng)用、信息整合、協(xié)同實(shí)時(shí)等技術(shù)特點(diǎn)，在海量數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確定位關(guān)鍵數(shù)據(jù)是開展電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)的根基。湖北電力充分分析業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀，結(jié)合電網(wǎng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理模式，整合各系統(tǒng)中符合審計(jì)目標(biāo)且能互相串聯(lián)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確立以項(xiàng)目模塊、物資模塊、財(cái)務(wù)模塊、設(shè)備模塊為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)劃管理平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)為支撐的數(shù)據(jù)源體系。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)是以精準(zhǔn)投資審計(jì)為總體目標(biāo)，將各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有效銜接，便于在數(shù)字化審計(jì)過(guò)程中快速抽取。數(shù)據(jù)源按特性可分為三類：一是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，指可以使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)表示和存儲(chǔ)，表現(xiàn)為二維形式的數(shù)據(jù)，可直接通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，并能進(jìn)行穿透查詢和數(shù)據(jù)追溯；二是半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的一種表現(xiàn)形式，由不同的屬性組成，可用記錄和字段分層，通常半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可以通過(guò)中間表格轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；三是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，各種文檔、圖片、視頻、音頻等都屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，可通過(guò)各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)收集，如運(yùn)用基建管控管理系統(tǒng)獲取工程過(guò)程資料，運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)獲取招投標(biāo)信息，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法律系統(tǒng)獲取合同文本等。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通常需要通過(guò)人工輸入或者智能識(shí)別等手段轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，部分資料還需要將線上數(shù)據(jù)和線下實(shí)際相結(jié)合，甚至利用外部數(shù)據(jù)。依托各信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)源，湖北電力選取組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目編碼、資產(chǎn)編碼、采購(gòu)訂單、物料編碼等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將來(lái)源分散的各系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行銜接整合，構(gòu)建關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以關(guān)鍵數(shù)據(jù)為主、衍生數(shù)據(jù)為輔的集成數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）以精準(zhǔn)投資為導(dǎo)向，建立審計(jì)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)

精準(zhǔn)投資要求徹底轉(zhuǎn)變以往投資預(yù)算“切塊”和“分盤”等粗放的管理模式，為使投資建設(shè)項(xiàng)目與戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求相匹配，湖北電力將自身利益需求與現(xiàn)有水平分解，對(duì)項(xiàng)目事前、事中、事后需要控制的重要指標(biāo)進(jìn)行分類匯總，并與審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，精準(zhǔn)鎖定審計(jì)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)。

指標(biāo)必須包含事前預(yù)警、事中監(jiān)測(cè)、事后全樣分析等特征。事前預(yù)警體現(xiàn)在規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性、可研報(bào)告編制質(zhì)量、新開工項(xiàng)目核準(zhǔn)情況等指標(biāo)；事中監(jiān)測(cè)體現(xiàn)在項(xiàng)目投資估算偏差、物資管理質(zhì)量、投資計(jì)劃完成情況、止損措施履行情況等指標(biāo)；全樣分析體現(xiàn)在工程結(jié)決算分析、投資經(jīng)濟(jì)效益、投資社會(huì)效益等指標(biāo)。確定分析指標(biāo)的同時(shí)，明確指標(biāo)定義和數(shù)據(jù)需求，數(shù)據(jù)歸口部門和取數(shù)方式，梳理計(jì)算指標(biāo)或數(shù)據(jù)所需要的最小顆粒度的源數(shù)據(jù)，具體到表、字段，梳理從最小顆粒度數(shù)據(jù)到所需要的指標(biāo)或數(shù)據(jù)的計(jì)算邏輯，對(duì)跨系統(tǒng)的指標(biāo)，則需要梳理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的匹配關(guān)系。

（三）以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，制定數(shù)字化審計(jì)模型

湖北電力基于關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系，針對(duì)每個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目審計(jì)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，充分掌握被審計(jì)對(duì)象的特征，結(jié)合審計(jì)人員的專業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)積累，篩選符合精準(zhǔn)投資目的并且能利用現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的分析方向，形成具有針對(duì)性的審計(jì)數(shù)據(jù)分析模型，目前已形成包括投資計(jì)劃完成率、規(guī)劃項(xiàng)目可研及時(shí)率、已批復(fù)項(xiàng)目開工及時(shí)率、可研報(bào)告編制方案合理率、投資估算偏差率、物資質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、工程結(jié)算偏差率、項(xiàng)目成本入賬率、新投設(shè)備發(fā)生問(wèn)題率等數(shù)字化審計(jì)模型。

審計(jì)模型可以將不相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、設(shè)備等數(shù)據(jù)源的融合，形成實(shí)時(shí)化、趨勢(shì)化的審計(jì)分析結(jié)果，為審計(jì)人員提供違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的線索；也可以通過(guò)信息系統(tǒng)缺失、不同系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不一致、各類數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系矛盾，挖掘存在于內(nèi)部控制失效風(fēng)險(xiǎn)和基礎(chǔ)管理的漏洞。如通過(guò)在ERP系統(tǒng)中是否分級(jí)設(shè)定預(yù)算，判斷概算是否分級(jí)管控；通過(guò)在基建管控系統(tǒng)中數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行一致性比對(duì)，反映項(xiàng)目里程碑計(jì)劃是否按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；通過(guò)ERP系統(tǒng)中采購(gòu)申請(qǐng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，關(guān)聯(lián)到電子商務(wù)平臺(tái)，判斷是否存在應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)等情況。建立電網(wǎng)項(xiàng)目分析模型是數(shù)字化審計(jì)的“駕駛盤”，通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量的不斷提升和全域數(shù)據(jù)的推進(jìn)，最終可實(shí)現(xiàn)利用云分析工具自動(dòng)取數(shù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，真正達(dá)到審計(jì)無(wú)處不在。

二、基于精準(zhǔn)投資的電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用

電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)主要目標(biāo)是充分利用關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系、數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和數(shù)字化審計(jì)模型實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋，做到“全面把握、突出重點(diǎn)”。湖北電力分析整體情況和局部數(shù)據(jù)，分析異常數(shù)據(jù)和特定數(shù)據(jù)，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析和驗(yàn)證，清除冗余，建立模型，探索性的開展電網(wǎng)工程項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)三大方向?qū)嵺`，充分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索和風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升審計(jì)質(zhì)效。

（一）關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系總體分析

關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系總體分析應(yīng)用于審計(jì)數(shù)據(jù)分析中的描述式挖掘。審計(jì)人員通過(guò)ERP審計(jì)系統(tǒng)和其他業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)，從審計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)直接獲取數(shù)據(jù)，按審計(jì)分項(xiàng)數(shù)據(jù)分析模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行概化、分析提取、形成對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的整體印象，這是“大數(shù)據(jù)”總量分析的常用方法。審計(jì)人員利用投資項(xiàng)目采購(gòu)及執(zhí)行審計(jì)分析模型。在分析“事中監(jiān)測(cè)”→“物資管理質(zhì)量”指標(biāo)時(shí)，審計(jì)人員利用投資項(xiàng)目采購(gòu)及執(zhí)行審計(jì)分析模型，通過(guò)ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)→項(xiàng)目審計(jì)→項(xiàng)目合同審計(jì)→結(jié)算金額與訂單金額偏差分析功能點(diǎn)，獲取項(xiàng)目采購(gòu)訂單的合同總金額和單項(xiàng)合同數(shù)據(jù)，計(jì)算實(shí)際結(jié)算金額與合同金額的偏差率，進(jìn)而分析投資項(xiàng)目合同執(zhí)行情況。另外，審計(jì)人員還可以利用物料編碼，將物料計(jì)劃供貨時(shí)間和實(shí)際到貨時(shí)間進(jìn)行對(duì)比，判斷物資是否按時(shí)到貨；通過(guò)移動(dòng)類型篩查物資退庫(kù)和利庫(kù)情況，判斷物資是否按規(guī)定退庫(kù)和利庫(kù)。

由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中數(shù)據(jù)指標(biāo)的量綱不同，且項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施后數(shù)據(jù)變化程度的量綱也不同，因此為了使指標(biāo)形成統(tǒng)一量綱以便于評(píng)價(jià)比較，通過(guò)歸一化系數(shù)對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理，可以有效改善投資的效果。在分析“事中監(jiān)測(cè)”→“投資計(jì)劃完成情況”時(shí)，審計(jì)人員利用成本歸集審計(jì)分項(xiàng)數(shù)據(jù)分析模型，通過(guò)ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)→項(xiàng)目審計(jì)→項(xiàng)目成本審計(jì)→SAP標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)劃/實(shí)際/承諾）功能點(diǎn)，查詢項(xiàng)目賬面實(shí)際成本，計(jì)算成本入賬率，分析成本入賬比例偏差是否過(guò)大，進(jìn)而評(píng)價(jià)電網(wǎng)工程投資效果。

（二）衍生數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)對(duì)比分析

衍生數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)對(duì)比分析應(yīng)用于審計(jì)數(shù)據(jù)分析中的關(guān)聯(lián)驗(yàn)證式挖掘。審計(jì)人員從不同系統(tǒng)不同數(shù)據(jù)項(xiàng)和相同系統(tǒng)數(shù)據(jù)項(xiàng)中挖掘出基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的數(shù)據(jù)之間聯(lián)系，通過(guò)ERP 業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的多系統(tǒng)維度數(shù)據(jù)篩選為可關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)集，按照審計(jì)分項(xiàng)模塊數(shù)據(jù)分析模型對(duì)不同系統(tǒng)同一數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)匹配、交叉驗(yàn)證，找出“噪音”，從中挖掘隱藏的疑點(diǎn)和難點(diǎn)，合理確定審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。

在統(tǒng)計(jì)“全樣分析”→“投資經(jīng)濟(jì)效益”指標(biāo)時(shí)，審計(jì)人員利用實(shí)際完成投資超計(jì)劃、超規(guī)模，未履行審批手續(xù)模型，一是通過(guò)ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)→項(xiàng)目審計(jì)→項(xiàng)目成本四大類費(fèi)用查詢功能點(diǎn)，導(dǎo)出ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成本數(shù)；二是通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)→項(xiàng)目管理→業(yè)務(wù)查詢→項(xiàng)目全過(guò)程竣工結(jié)算功能點(diǎn)，導(dǎo)出竣工結(jié)算金額；三是通過(guò)規(guī)劃計(jì)劃信息系統(tǒng)→計(jì)劃下達(dá)功能點(diǎn)，導(dǎo)出核準(zhǔn)文件、投資計(jì)劃文件，查出投資計(jì)劃金額；四是將三個(gè)不同維度業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出的計(jì)劃金額、實(shí)際成本、結(jié)算金額等數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成差異對(duì)比分析表，進(jìn)一步分析實(shí)際完成投資超計(jì)劃金額和超計(jì)劃規(guī)模，是否履行審批手續(xù)。

在統(tǒng)計(jì)“全樣分析”→“工程結(jié)決算分析”指標(biāo)時(shí)，審計(jì)人員分析結(jié)算審核不到位模型，一是通過(guò)ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)→財(cái)務(wù)模塊→項(xiàng)目審計(jì)→項(xiàng)目成本四大類費(fèi)用查詢功能點(diǎn)，導(dǎo)出項(xiàng)目實(shí)際成本；二是通過(guò)基建管理系統(tǒng)→造價(jià)模塊→竣工結(jié)算功能點(diǎn)，導(dǎo)出工程竣工結(jié)算報(bào)告，得出項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)；三是通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)→招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，導(dǎo)出招標(biāo)工程量及投標(biāo)綜合單價(jià)，四是將三個(gè)不同維度業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)差異對(duì)比，分析結(jié)算中的工程量、綜合單價(jià)與招標(biāo)文件工程量、投標(biāo)文件中的綜合單價(jià)是否一致，進(jìn)一步得出工程造價(jià)控制是否到位。

（三）全數(shù)據(jù)變量趨勢(shì)分析

全數(shù)據(jù)變量趨勢(shì)分析應(yīng)用于審計(jì)數(shù)據(jù)分析中的“孤立點(diǎn)”式挖掘。審計(jì)人員通過(guò)業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)和ERP 業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)，將具有類似特征的數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分組，按照審計(jì)分項(xiàng)模塊數(shù)據(jù)分析模型奇點(diǎn)檢測(cè)算法發(fā)現(xiàn)異常偏差審計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而分析異常數(shù)據(jù)和特定數(shù)據(jù)，尋求審計(jì)疑點(diǎn)。

在分析“事中監(jiān)測(cè)”→“投資計(jì)劃完成情況”指標(biāo)時(shí)，審計(jì)人員利用分析四大類費(fèi)用占比偏差分析模型，通過(guò)ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)-項(xiàng)目審計(jì)→項(xiàng)目成本四大類費(fèi)用查詢功能點(diǎn)，采取類似項(xiàng)目對(duì)比分析法，確定項(xiàng)目實(shí)施的不同區(qū)域、同時(shí)期、同類型費(fèi)用，計(jì)算四大類型費(fèi)用占比，通過(guò)對(duì)同類型項(xiàng)目大數(shù)據(jù)的偏差分析，確定四大費(fèi)用占比異常的項(xiàng)目以及距離平均水平的偏移度，確定重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)。

審計(jì)人員利用利用設(shè)計(jì)變更種類趨勢(shì)分析模型，通過(guò)基建管控和配網(wǎng)實(shí)時(shí)管控等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)出設(shè)計(jì)變更原始資料，對(duì)其設(shè)計(jì)變更原因要素進(jìn)行智能掃描分析，將設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因分為主觀因素和客觀因素兩大類，分年度進(jìn)行重要系數(shù)排序，分析出近幾年設(shè)計(jì)變更主要原因和變化趨勢(shì)。同時(shí)，審計(jì)人員引入兩個(gè)輔助指標(biāo)，一是設(shè)計(jì)變更相對(duì)變化率，主要反映設(shè)計(jì)變更量的相對(duì)值，二是設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的變化率，主要反映設(shè)計(jì)變更對(duì)費(fèi)用的影響程度，對(duì)改進(jìn)設(shè)計(jì)、提升工程質(zhì)量意義重大。

三、基于精準(zhǔn)投資的電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)成效

（一）拓展審計(jì)服務(wù)領(lǐng)域

湖北電力聚焦政府十三五規(guī)劃的重點(diǎn)投資領(lǐng)域，保證審計(jì)力量與投資任務(wù)之間的矛盾最小化，實(shí)現(xiàn)投資過(guò)程“五精準(zhǔn)”：以問(wèn)題為導(dǎo)向確定優(yōu)質(zhì)目標(biāo)網(wǎng)架、從數(shù)據(jù)層面提升項(xiàng)目方案精度、強(qiáng)調(diào)閉環(huán)管理并加強(qiáng)流程管控、提升項(xiàng)目報(bào)告的可靠性和相關(guān)性、嚴(yán)格考核項(xiàng)目準(zhǔn)確率及項(xiàng)目可研完成率，切實(shí)提升投資審計(jì)質(zhì)量和效果。隨著基于精準(zhǔn)投資的電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)字化審計(jì)實(shí)施，湖北電力可實(shí)現(xiàn)與公司相關(guān)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)集成，提高審計(jì)工作的規(guī)范性及準(zhǔn)確性，較傳統(tǒng)手段開展的管理審計(jì)和事后審計(jì)，拓展了審計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域，在實(shí)踐的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)審計(jì)的精準(zhǔn)、高效、全覆蓋等目標(biāo)，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化管理平臺(tái)。

（二）提升電網(wǎng)投資效果

電網(wǎng)建設(shè)面臨內(nèi)外部環(huán)境多重挑戰(zhàn)。一是公司近年投資能力受限，政府對(duì)電網(wǎng)企業(yè)采用“先算價(jià)格、再投資”的事前監(jiān)管，對(duì)投資規(guī)模提出了限額。二是部分項(xiàng)目前期工作深度不夠，大拆大建的慣性思維導(dǎo)致投資效率不高，因此提高投資精準(zhǔn)性顯得尤為迫切。數(shù)字化審計(jì)可通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目審應(yīng)從資金來(lái)源和資金使用兩個(gè)方面組織進(jìn)行監(jiān)督，查看資金來(lái)源的真實(shí)性；對(duì)資金全流程進(jìn)行跟蹤，保證投資使用成本的合理性；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施后運(yùn)行狀態(tài)指標(biāo)的變化程度，核實(shí)投資的精準(zhǔn)性。湖北電力利用數(shù)字化審計(jì)，統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模、速度、質(zhì)量和效益，從過(guò)去的重“速度、規(guī)?！毕蛑亍百|(zhì)量、效益”轉(zhuǎn)變，助力公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）促成戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

結(jié)合動(dòng)態(tài)環(huán)境的發(fā)展需求，湖北電力建立適應(yīng)環(huán)境要求和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的投資審計(jì)新模式，將可能影響組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)鎖定為審計(jì)重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)作用，通過(guò)檢查戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，查找戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問(wèn)題，以供戰(zhàn)略決策者使用。通過(guò)基于電網(wǎng)項(xiàng)目的數(shù)字化審計(jì)實(shí)踐，工程項(xiàng)目投資數(shù)量、投資額、具體效益、審計(jì)費(fèi)用、投入產(chǎn)出比均得到了極大的提高，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)評(píng)價(jià)，先后推出了深度審計(jì)管理政策、整合投資管理政策，提高電網(wǎng)投資策略制定工作的科學(xué)性和合理性，為保證電網(wǎng)投資效率，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)的達(dá)成，具有一定的指導(dǎo)意義。