大華股份董事長 傅利泉

要在不斷的發(fā)展中解決問題，完善自己。

不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)化為目標，圍繞著解決客戶問題而創(chuàng)新。創(chuàng)新是從客戶的需求中來，到解決客戶的問題中去。

用創(chuàng)新實現(xiàn)超越，用品質(zhì)打動世界。

企業(yè)如果不為創(chuàng)造利潤，就是一個無效的組織。

創(chuàng)業(yè)時期肯定是很艱苦的，現(xiàn)在要把艱苦奮斗的精神傳導(dǎo)到我們的同事、員工中去，讓群體的力量來肩負起奮斗的精神。

我們的思想在不斷進步和進化，現(xiàn)在更多的是怎么樣去踐行利他主義。

傳化集團董事長 徐冠巨

成功的企業(yè)是時代的企業(yè)，只有始終與時代對標，與時代共進，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而傳化就是要成為一家時代的企業(yè)。

企業(yè)只有把員工放在心上，員工才會把責(zé)任扛在肩上。

我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇上有一個原則：社會需要的，國家支持的，傳化能做的。傳化是帶著責(zé)任和情懷做企業(yè)，做既有社會價值，又有推動行業(yè)發(fā)展價值，同時又能夠帶來企業(yè)價值的事情。

浙江特定的土壤和環(huán)境，為民營經(jīng)濟這顆種子創(chuàng)造了陽光和雨露。“一有陽光就燦爛、一有雨露就發(fā)‘芽’”是“八八戰(zhàn)略”實施后浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的生動寫照。

正泰集團董事長 南存輝

正泰的性格首先是創(chuàng)新，其次是分享，再次就是包容。

正泰堅持用加法做強產(chǎn)業(yè)，用減法做大企業(yè)。

聽中央的，看歐美的，干自己的。

做專才能做好，做好才能做精，做精才能做強，做強才能做大，做大才能做久。

既要敢于創(chuàng)新，又不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，一切視市場需要而定，還要講究投入與產(chǎn)出比，這是企業(yè)創(chuàng)新活動的真正價值和意義所在。

值得尊重的企業(yè)，不僅要追求經(jīng)濟效益，還要追求夢想和擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任。

萬向集團董事長 魯偉鼎

經(jīng)營理念：大集團戰(zhàn)略，小核算體系；資本式經(jīng)營，國際化運作。

經(jīng)營哲學(xué)：財散則人聚，財聚則人散；取之而有道，用之而同樂。

經(jīng)營原則：利他共生，共創(chuàng)共享。

管理原則：人人頭上一方天，個個爭當(dāng)一把手。

經(jīng)營措施：聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可利用的資源，調(diào)動一切可調(diào)動的積極因素。