劉玉平
市委書記陳敏爾在全市組織工作會上強調(diào),要全面貫徹新時期好干部標準,抓好干部工作“五大體系”建設(shè),把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來。認真貫徹落實這一要求,組織部門要系統(tǒng)謀劃、精準施策,打好干部選拔任用“組合拳”,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部。
堅持政治過硬、本領(lǐng)高強,全鏈條培養(yǎng)干部
政治素質(zhì)和能力是干部的“根”和“魂”,要精準科學(xué)教育培養(yǎng)。
突出政治素質(zhì)教育。把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程,持續(xù)深入抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育,把落實“兩個堅決維護”作為最高政治原則,以實際行動兌現(xiàn)市委“三個確?!钡恼纬兄Z。
精準開展專業(yè)能力培訓(xùn)。突出干什么學(xué)什么、缺什么補什么,聚焦中央決策部署和全市“三大攻堅戰(zhàn)”“八項行動計劃”等中心任務(wù)開展專題培訓(xùn)。
著力強化作風(fēng)培養(yǎng)。突出抓好社會主義核心價值體系教育;突出抓好政德教育;突出抓好經(jīng)常性警示教育。
堅持知事識人、知人善任,立體式考核干部
干部考核是干部選任、管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),要用活用好這一重要的“甄別器”。
善于抓住本質(zhì)。把貫徹執(zhí)行黨中央和市委決策部署的效果作為考核重點,著重看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展、看潛力。
改進方式方法。按照精準化、差異化的要求,分層分級分類設(shè)置干部考察評價指標,通過走訪調(diào)研、談心談話、民意調(diào)查、民主生活會、述職述廉等方式,對干部進行立體式“體檢”。
綜合分析研判。堅持歷史地、全面地、辯證地評價干部,注重把巡視巡察、年度考核、經(jīng)濟責(zé)任審計、信訪舉報等進行綜合分析研判。
堅持以德為先、事業(yè)為上,高標準選用干部
選人用人是黨內(nèi)政治生態(tài)的“晴雨表”,要堅持黨管干部原則,貫徹新時期好干部標準。
把政治標準放在首位。準確掌握干部在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上的表現(xiàn),對政治上不合格的“一票否決”。
突出五湖四海、任人唯賢。沖破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念的束縛,拓寬選人用人視野,統(tǒng)籌干部隊伍資源,著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才。
突出事業(yè)為上、人事相宜。把最合適的人選放到合適的崗位,使選出來的干部人崗相適、人事相宜,配出來的班子才能適應(yīng)時代要求、符合發(fā)展需要。
堅持全面系統(tǒng)、精準聚焦,全方位管理干部
好干部是“選”出來的,更是“管”出來的,組織部門既要當好“娘家”,又要當好“婆家”。
管理內(nèi)容要全面。建立從嚴管理體系,始終堅持把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律統(tǒng)一起來,把日常管理和關(guān)鍵時刻管理貫通起來,把上級管理、班子管理、干部管理結(jié)合起來。
管理對象要聚焦。緊盯關(guān)鍵少數(shù),加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督,做到干部的權(quán)力行使到哪里、對干部的監(jiān)督就到哪里。
管理措施要精準。嚴格落實個人有關(guān)事項報告、提醒函詢誡勉、推進干部能上能下等措施,開啟全方位“探照燈”,推動干部管理事事嚴、處處嚴。
堅持實踐實干、擔當作為,多方面激勵干部
注重從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,激勵干部在新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>
崇尚實踐實干。大力選用那些想干事、能干事、干成事的“實干型”干部。
激勵擔當作為。健全完善容錯糾錯、澄清保護等機制,落實“三個區(qū)分開來”要求,大力營造鼓勵和支持干部改革創(chuàng)新、敢想敢試、敢闖敢干的良好氛圍。
真情關(guān)愛干部。認真落實黨內(nèi)關(guān)懷、談心談話、干部家訪等制度。對基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的干部要給予更多理解和支持,注重改善基層工作生活條件,為他們排憂解難,讓他們安身安心安業(yè)。
(作者系酉陽縣委常委、組織部長)