齊大鵬
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) ?統(tǒng)計(jì)工作 ?不足 ?規(guī)范化
中小企業(yè)作為我國當(dāng)前企業(yè)文化發(fā)展的中堅(jiān)力量,其內(nèi)部優(yōu)化不可忽視。統(tǒng)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)從收集的數(shù)據(jù)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前存在的問題、發(fā)展的趨勢(shì),并以此為依據(jù)制定企業(yè)未來發(fā)展的方向,所以十分重要。當(dāng)前在統(tǒng)計(jì)工作中存在著一些問題,如:重視程度不夠、制度不完善等。這些問題的存在使得統(tǒng)計(jì)工作無法發(fā)揮出其真正的價(jià)值,也阻礙了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。需要對(duì)其進(jìn)行分析并優(yōu)化,從而幫助企業(yè)做出更加準(zhǔn)確、符合時(shí)代發(fā)展的決策。
(一)輕視統(tǒng)計(jì)工作的重要性
當(dāng)前,在企業(yè)內(nèi)部包括統(tǒng)計(jì)人員在內(nèi),都沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的概念進(jìn)行明確,誤以為統(tǒng)計(jì)工作只是簡單的數(shù)據(jù)加減和匯總,并沒有在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中起到推動(dòng)性的作用。這是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),直接導(dǎo)致了當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作僅僅是填寫幾張表格,上交給上層的領(lǐng)導(dǎo)檢查而已。這一做法完全沒有發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的真正作用,無法讓其為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
(二)相關(guān)人員素質(zhì)不夠高
由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,在相關(guān)人員的選擇上也比較寬松。一些統(tǒng)計(jì)人員甚至是兼職的,導(dǎo)致人員的變動(dòng)較大,統(tǒng)計(jì)信息無法很好的匯總和傳遞。此外,企業(yè)也沒有統(tǒng)一的對(duì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),導(dǎo)致中小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力誣告,在工作上也不夠積極主動(dòng),責(zé)任心不足。一些統(tǒng)計(jì)人員雖然專業(yè)性比較強(qiáng),但是由于長期處于這類環(huán)境之下,導(dǎo)致心理上有所松懈,工作積極性也大打折扣,最終導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無法跟上信息變化的步伐。
(三)統(tǒng)計(jì)成果質(zhì)量欠佳
由于相關(guān)人員素質(zhì)不夠,在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)候缺乏對(duì)于不同數(shù)據(jù)的合理有效的處理方式,往往是憑借自我判斷和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理。這一方式極易導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性,統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)也無法為企業(yè)今后的發(fā)展提供真實(shí)有效的依據(jù)。不僅如此,一些企業(yè)為了謀求更高的利益,沒有按照一定的規(guī)范辦事,對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意的篡改,這不僅導(dǎo)致了企業(yè)的誠信度下降,企業(yè)真是發(fā)展水平無法衡量,還不利于社會(huì)的全面可持續(xù)發(fā)展。
(一)提高對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視
首先,需要從思想上進(jìn)行扭轉(zhuǎn),逐漸提高中小企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。上至領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工,都要明確統(tǒng)計(jì)工作的重要地位。這樣才會(huì)花成本、花精力去不斷將其完善、做好。不僅如此,政府部門也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策來提高統(tǒng)計(jì)工作的地位,讓企業(yè)能夠更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的平臺(tái)和氛圍,讓統(tǒng)計(jì)工作能夠跟上企業(yè)實(shí)際發(fā)展的步伐。
(二)完善統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
不僅要在思想上有所轉(zhuǎn)變,還應(yīng)將其落實(shí)到行動(dòng)上。統(tǒng)計(jì)工作本身就是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容,需要人員能夠構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、連續(xù)化的統(tǒng)計(jì)體系,這就要求統(tǒng)計(jì)人員不僅能夠配備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)該具有較強(qiáng)的責(zé)任心。此外,企業(yè)在招聘統(tǒng)計(jì)人員的時(shí)候,一定要保證人員的穩(wěn)定性,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是需要有連續(xù)性的,才能夠保證數(shù)據(jù)的合理統(tǒng)計(jì)。
(三)制定規(guī)范化流程,增強(qiáng)信息化建設(shè)
由于當(dāng)前很多中小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)無法滿足發(fā)展的需求,所以一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行完善。在當(dāng)前信息化網(wǎng)絡(luò)的趨勢(shì)下,只在不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè),才能夠保證企業(yè)的發(fā)展可以走得更遠(yuǎn),能夠讓數(shù)據(jù)服務(wù)于企業(yè)。
綜上可知,當(dāng)前中小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作存在著輕視統(tǒng)計(jì)工作的重要性、相關(guān)人員素質(zhì)不夠高和統(tǒng)計(jì)成果質(zhì)量欠佳等問題。需要通過提高對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視、完善統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度和制定規(guī)范化流程,增強(qiáng)信息化建設(shè)等手段不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。良好的統(tǒng)計(jì)工作能夠讓企業(yè)從數(shù)據(jù)中分析出當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,并不斷改善發(fā)展模式,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
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