不久前，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《休閑綠皮書(shū)：2017-2018年中國(guó)休閑發(fā)展報(bào)告》建議，2030年實(shí)現(xiàn)“做四休三”工作制，即每天工作9小時(shí)，每周工作4天。這一“喜大警奔”的建議得到了不少網(wǎng)友支持。

工作四天能領(lǐng)五天的薪水

在公司首次試驗(yàn)四天工作制的第一個(gè)長(zhǎng)周末，柯?tīng)査诡D·泰勒感覺(jué)有點(diǎn)兒抓狂。這三天里，她洗了一大堆衣服，除了花園的雜草，擦了窗戶(hù)，還修剪了草坪，就像經(jīng)歷了一場(chǎng)家務(wù)颶風(fēng)。作為單身母親，能夠和21個(gè)月大的兒子共度更多時(shí)光本來(lái)是件美好的事，但到第三天快結(jié)束時(shí)，她感覺(jué)自己要崩潰了。

“事實(shí)上，我覺(jué)得第三天很難熬。我把自己累壞了。我還沒(méi)有把這種長(zhǎng)周末當(dāng)作生活的常態(tài)。我在想，不知道下一個(gè)長(zhǎng)周末會(huì)是什么時(shí)候，所以我最好把一切事情都干完。我覺(jué)得自己干得不夠好，但這一天真是非常高效。”泰勒笑著告訴英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》。據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，泰勒在新西蘭信托公司Perpetual Guardian工作。該公司有200多名員工，從今年3月初開(kāi)始了為期兩個(gè)月的四天制工作制試驗(yàn)——員工每周工作四天，卻能領(lǐng)到五天的薪水。

“一些員工因?yàn)橥瓿晒ぷ鞯臅r(shí)間變短而感到壓力重重。”該公司首席執(zhí)行官安德魯，巴恩斯指出，雖然員工最初有些不太適應(yīng)，但最終的結(jié)果顯示，這種工作方式“簡(jiǎn)直太理想了”?！皠傞_(kāi)始人們很積極，然后會(huì)有點(diǎn)兒消極，接著又會(huì)變得積極?？偟膩?lái)說(shuō)，人們變得更積極，因?yàn)樗麄冇袝r(shí)間處理那些本來(lái)做不了的事情。”

好不容易結(jié)束了忙亂的一天，做完了手頭的家務(wù)，柯?tīng)査诡D，泰勒已經(jīng)適應(yīng)了新的作息時(shí)間。她有更多時(shí)間和兒子相處，省下了不少托管費(fèi)，也做了更多自己想做的事。她說(shuō)，她的性格與“埋頭苦干”的工作風(fēng)格及新的工作時(shí)間非常合拍。

同事們也跟她一樣。雖然大家仍然會(huì)在工作日“開(kāi)小差”，但辦公室變得安靜了，人們工作時(shí)的注意力更集中了，辦公室里的閑聊時(shí)間也變短了。她說(shuō)：“現(xiàn)在，當(dāng)我開(kāi)始一周的工作時(shí)，我感覺(jué)自己精力更充沛了。試驗(yàn)進(jìn)行到一半的時(shí)候，我們就開(kāi)始擔(dān)心，試行期結(jié)束了該怎么辦。我認(rèn)為沒(méi)人愿意回到過(guò)去那種工作制。”

上班時(shí)間變短 工作效率更高

據(jù)《今日美國(guó)》網(wǎng)站報(bào)道，Perpetual Guardian公司的測(cè)試結(jié)果顯示，去年11月，只有54%的員工認(rèn)為自己能有效地平衡工作和家庭，而在試驗(yàn)結(jié)束后，這一數(shù)字躍升至78%。此外，員工的壓力水平下降了7個(gè)百分點(diǎn)，而且他們?cè)诠ぷ髦械氖繗?、忠誠(chéng)度和權(quán)力感都有了顯著改善，總體生活滿(mǎn)意度提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

更讓公司管理者高興的是，雖然工作時(shí)間縮短了，但員工的工作效率并未降低?！拔覀兛吹絾T工工作熱情上升，大伙兒為公司打拼的意愿明顯增加，生產(chǎn)力也沒(méi)有任何下降……他們知道自己的假期變長(zhǎng)了，工作效率也變高了。”巴恩斯說(shuō)。研究人員表示，三天的休息時(shí)間給了員工一個(gè)積極的信號(hào)：“你已經(jīng)休息夠多了，現(xiàn)在需要集中精力工作?！边@樣一來(lái)，他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)就不會(huì)分心，做無(wú)關(guān)緊要的事情拖延時(shí)間。

Perpetual Guardian公司人力部主任克里斯汀·布拉澤頓指出，許多員工都會(huì)將投入到工作中的同等精力投入到多出的那一天假期，以實(shí)現(xiàn)最大化利用。“如何充分利用第三天假期改善自己的生活，員工們絞盡腦汁。有些人回到公司工作，而且奇跡般地充滿(mǎn)活力?！?/p>

鑒于四天工作制的諸多好處，巴恩斯表示，公司董事會(huì)正在考慮將其變成永久制度。新西蘭勞工關(guān)系部長(zhǎng)伊恩·李一蓋洛威說(shuō)，試驗(yàn)結(jié)果“非常有趣”。他鼓勵(lì)企業(yè)嘗試創(chuàng)新或改良工作模式：“我熱切盼望能與企業(yè)一道，研究如何讓工作變得更靈活，在以人為本的前提下提高工作效率，并制定相應(yīng)的保護(hù)政策。”

四天工作制離我們有多遠(yuǎn)

如此看來(lái)，四天工作制好處多多。但需要指出的是，在此次實(shí)驗(yàn)之前，多個(gè)國(guó)家已多次探討每周工作四天的可行性。這次Perpetual Guardian公司取得正面的結(jié)果，有兩個(gè)前提不能忽略：?jiǎn)T工在四天內(nèi)完成五天的工作;在不延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況下，仍然為每周工作32小時(shí)的員工支付與40個(gè)小時(shí)相等的工資。美國(guó)“平衡事業(yè)”網(wǎng)站認(rèn)為，即便五天工作日切換到四天，你仍然需要工作40個(gè)小時(shí)，其中是暗藏風(fēng)險(xiǎn)的。每天多擠出一到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間工作，對(duì)一些高強(qiáng)度工種而言，可能造成疲勞過(guò)度，額外的負(fù)擔(dān)將對(duì)員工的心理健康、抗壓水平等產(chǎn)生影響，與工作有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

美國(guó)《Fastcompany》雜志網(wǎng)站專(zhuān)欄作家妮薩·霍頓如此評(píng)價(jià)四天工作制：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，一周工作四天的想法似乎更像一個(gè)幻想，而不是似是而非的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲也徽J(rèn)為自己有可能在周五之前完成所有工作?！本退隳軡M(mǎn)足這兩個(gè)條件，四天工作制也并非近在咫尺。正如美國(guó)《石板》雜志所言，每周工作四天的想法并不新鮮，自1970年代以來(lái)就有專(zhuān)家在研究和倡導(dǎo)這種作息制度，但直到現(xiàn)在，仍然沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家大規(guī)模普及，其中的原因值得深思。

（摘自《青年參考》）