我是學(xué)設(shè)計(jì)出身的。在上學(xué)的時(shí)候，我認(rèn)為把一個(gè)東西做漂亮，做得好用，有很好的體驗(yàn)，能幫企業(yè)賺到利潤(rùn)，就是好的設(shè)計(jì)。這也是傳統(tǒng)上對(duì)設(shè)計(jì)的定義，但是今天我們需要改變觀念了。

為什么需要改變觀念呢？

因?yàn)榉妒皆谧?，我們不得不變，必須順?shì)而為。

設(shè)計(jì)的無(wú)奈

我畢業(yè)以后在北京汽車制造廠做了七年的汽車設(shè)計(jì)師。那個(gè)年代的汽車廠跟現(xiàn)在的無(wú)法比，當(dāng)時(shí)條件和設(shè)備都非常落后，我們開發(fā)了很多車型，但是都沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)。所以我非常清楚，在一個(gè)企業(yè)里，創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，是多么漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程。

后來(lái)，為了完整地構(gòu)建我自己的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)體系，我又從汽車廠考到了當(dāng)時(shí)的中央工藝美術(shù)學(xué)院，跟隨柳冠中先生學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)。碩士畢業(yè)以后，我沒(méi)有正式找工作，在社會(huì)上漂了很多年，開過(guò)餐館，辦過(guò)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，當(dāng)自由設(shè)計(jì)師，在長(zhǎng)三角一帶跟各種各樣的企業(yè)打交道，給人做工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

劉新

趕上中國(guó)消費(fèi)品暴增的年代，我做了很多項(xiàng)目，但都是短平快的小項(xiàng)目，老板讓你抄一個(gè)國(guó)外的東西，要求你“不能抄得太像，但是不能不像”。我們經(jīng)常要把握著這種“平衡的藝術(shù)”去做設(shè)計(jì)，但時(shí)間長(zhǎng)了就感到身心疲憊。

于是我又考到了清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院讀博士，還是跟隨柳先生，研究可持續(xù)設(shè)計(jì)。博士畢業(yè)后我留在學(xué)校，教交通工具、造型基礎(chǔ)，重點(diǎn)教可持續(xù)設(shè)計(jì)。

在這整個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了中國(guó)改革開放以后設(shè)計(jì)介入企業(yè)，介入到人們的消費(fèi)品中的完整歷程，關(guān)于設(shè)計(jì)跟商業(yè)之間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系和各種無(wú)奈我都深有體會(huì)。

這也促使我不斷思考，設(shè)計(jì)到底是什么？

設(shè)計(jì)到底是什么？

在我看來(lái)，設(shè)計(jì)的本質(zhì)，就是創(chuàng)造性地解決問(wèn)題以及提出對(duì)未來(lái)的愿景，核心就是解決問(wèn)題。

以往來(lái)說(shuō)，漂不漂亮是問(wèn)題，我們之前的產(chǎn)品太丑，我們之前的產(chǎn)品不好用，我們之前的產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)不好，不能為企業(yè)賺到利潤(rùn)……這都是問(wèn)題，但這永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)的一部分。

我們今天的問(wèn)題比這個(gè)要復(fù)雜得多，有些設(shè)計(jì)師也許并沒(méi)有深入思考過(guò)這件事。但是在清華大學(xué)一年級(jí)，我就不斷和學(xué)生們說(shuō)，空氣污染問(wèn)題、廢舊垃圾、干旱、人口老齡化、貧富差距、農(nóng)業(yè)（現(xiàn)在化肥農(nóng)藥的施放量，我們的健康食品）等等，這些都是我們不得不面對(duì)的問(wèn)題，是設(shè)計(jì)師必須思考的問(wèn)題。

你覺得離你很遠(yuǎn)嗎？不，畢業(yè)以后你踏進(jìn)社會(huì)面臨的都是這種問(wèn)題，短期的賺錢是短線的，這些問(wèn)題是長(zhǎng)期的事兒。所以，可持續(xù)發(fā)展，才是可持續(xù)設(shè)計(jì)的根本。

可持續(xù)發(fā)展是非常宏大的一個(gè)概念，不管是國(guó)家、社會(huì)還是企業(yè)，任何一個(gè)層次想要可持續(xù)，都要從環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)這三個(gè)領(lǐng)域去取得平衡。環(huán)境，我們以前太忽略了;社會(huì)趨勢(shì)是什么，人的真實(shí)需求是什么;同時(shí)，我們還必須有好的商業(yè)模式，你光喊口號(hào)說(shuō)“綠色”，沒(méi)用。你必須有好的商業(yè)模式，必須讓人愿意用你的產(chǎn)品。

這三者的平衡才是真正的可持續(xù)，但要做到真的很難。我覺得一個(gè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)一定要把這三點(diǎn)放在心里，也許你現(xiàn)在追求經(jīng)濟(jì)多一些，但是一定要不斷地平衡環(huán)境和社會(huì)這兩個(gè)點(diǎn)。

如果說(shuō)這三點(diǎn)有點(diǎn)兒虛，大家可以參考聯(lián)合國(guó)提出的2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這是由190多個(gè)國(guó)家共同達(dá)成的對(duì)未來(lái)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展愿景的細(xì)化，包括了減貧問(wèn)題、教育問(wèn)題、性別平等、飲用水、海洋、氣侯，還包括企業(yè)間的合作、正義、公平……等于把一個(gè)比較虛比較大的概念，落實(shí)到17個(gè)具體的目標(biāo)。

可持續(xù)設(shè)計(jì)理念的發(fā)展

可持續(xù)設(shè)計(jì)就是在可持續(xù)發(fā)展的大框架下去做思考、探索和各種各樣的實(shí)踐。綠色、生態(tài)、社會(huì)創(chuàng)新、為老年人設(shè)計(jì)、包容性設(shè)計(jì)等等，這些都是可持續(xù)的落腳點(diǎn)。我們要在這些具體的點(diǎn)上共同去實(shí)現(xiàn)平衡。

有時(shí)候我們說(shuō)到“綠色”，但到底什么是“綠色”？我們現(xiàn)在的生活方式、消費(fèi)方式不可持續(xù)，但什么是可持續(xù)？在不同的語(yǔ)境下，可能是完全不同的情況。

一次性購(gòu)物袋跟我們的環(huán)保袋比起來(lái)，哪個(gè)更環(huán)保、更可持續(xù)？當(dāng)然是環(huán)保袋。但是環(huán)保袋如果只是放在家里閑置，比塑料袋的危害還要大。

因?yàn)橹谱饕粋€(gè)環(huán)保袋所需的碳足跡（編注：指企業(yè)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)、產(chǎn)品或個(gè)人通過(guò)交通運(yùn)輸、食品生產(chǎn)和消費(fèi)以及各類生產(chǎn)過(guò)程等引起的溫室氣體排放的集合）比一個(gè)塑料袋更高。

一個(gè)陶瓷杯要使用超過(guò)70次才叫環(huán)保，如果不到70次就扔了，那并不環(huán)保。

除了考慮材料設(shè)計(jì)之外，服務(wù)設(shè)計(jì)也一樣重要。從產(chǎn)品和服務(wù)層面進(jìn)行干預(yù)，這也是我所說(shuō)的范式的轉(zhuǎn)變。

未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)，需要更多地用服務(wù)的理念替代一些物質(zhì)性的消耗，這種理念非常重要。我們身邊要是堆滿了環(huán)保產(chǎn)品那也不得了，我們汽車都綠色環(huán)保了，但是街上還是堵車怎么辦？

中國(guó)有這么大的人口基數(shù)，如果我們不倡導(dǎo)共享，而是人人都追求自己持有，那對(duì)世界來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)巨大的災(zāi)難。

這時(shí)候就出現(xiàn)了共享汽車、共享單車。雖然共享單車在中國(guó)遇到了種種的問(wèn)題，但是它背后代表的共享消費(fèi)、共享生活理念是中國(guó)未來(lái)發(fā)展的必由之路。

服務(wù)設(shè)計(jì)正好能介入到共享的理念中，非常好地解決這個(gè)問(wèn)題。企業(yè)如果能很好地轉(zhuǎn)型，它不一定靠廉價(jià)制造和物質(zhì)性的產(chǎn)品維持經(jīng)營(yíng)，它也許通過(guò)非物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)就能獲得利潤(rùn)，同時(shí)保護(hù)環(huán)境。

綠色、生態(tài)、產(chǎn)品服務(wù)和社會(huì)公平，不是誰(shuí)替代誰(shuí)，而是互相補(bǔ)充。

懷揣善意，積極前行

可持續(xù)并沒(méi)有那么高深，如果換一個(gè)更有感情的說(shuō)法就是：去做善意的設(shè)計(jì)。

對(duì)周邊的人、社會(huì)、環(huán)境、自然懷抱尊重和善意，你自己會(huì)越來(lái)越敏銳，越來(lái)越完整，越來(lái)越有力量。

這時(shí)候，你也才能真正讓設(shè)計(jì)介入生活，否則的話，你不知道要設(shè)計(jì)什么。好東西全讓前人設(shè)計(jì)了，大的框架性的東西改不了，你會(huì)很糾結(jié)。但是，我覺得你要懷揣這么一顆心，你能發(fā)現(xiàn)很多新的點(diǎn)。

最后我想說(shuō)的是，即使你如此充滿善意地去做了，你還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)的社會(huì)進(jìn)展中，仍然有那么多問(wèn)題你是無(wú)能為力的，環(huán)境問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題……我們?cè)撛趺崔k？

我們不能只是抱怨批評(píng)。

設(shè)計(jì)的天性就是不管大小，你要出一個(gè)解決方案。這就是我們要做的事情。

有時(shí)候我覺得自己是一個(gè)積極的悲觀主義者。希望未來(lái)有更多的人，更多的企業(yè)家投入設(shè)計(jì)思維，投入社會(huì)關(guān)懷，那樣，我們才能夠更快地構(gòu)建一個(gè)更美好的社會(huì)，可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。

摘自“造就”（微信公眾號(hào)：xingshu100）