韓曉宏

黨的十八屆五中全會提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件，開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路，共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。這五大發(fā)展理念是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，是“十三五”規(guī)劃的“靈魂”。國有企業(yè)是實施政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃最可靠的力量。在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，特別是在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施方面，在事關(guān)國家安全、擔(dān)負重大任務(wù)方面，在保障國計民生方面，都發(fā)揮著不可替代的作用。福建聯(lián)合石油化工有限公司（以下簡稱福建聯(lián)合石化）作為中國石化控股公司，如何科學(xué)利用五大發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，亟需公司上下深入系統(tǒng)思考、探索和實踐。

一、創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力

對于企業(yè)而言，就是要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，向改革要動力、向市場要活力、向管理要效益，進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。一是要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置上，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)各項工作之中。應(yīng)積極開展理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等各項活動，著力營造全員創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的良好環(huán)境和濃厚氛圍，激活轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展的動力，推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。二是要健全促進企業(yè)創(chuàng)新的體制機制。一方面，充分利用政府激勵自主創(chuàng)新的相關(guān)政策，借助社會資源，搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺，積極推進協(xié)同創(chuàng)新，提升創(chuàng)新含金量；另一方面，從企業(yè)實際出發(fā)，積極開展以問題為導(dǎo)向的創(chuàng)新，激勵員工立足崗位，參與企業(yè)創(chuàng)新管理，形成“人人是創(chuàng)新主體，崗崗是創(chuàng)新平臺”的創(chuàng)新環(huán)境，進一步提升企業(yè)創(chuàng)新的針對性和實效性。三是要重視管理創(chuàng)新，梳理管理短板，健全管控體系，做到去雜歸核。要把那些不合時宜，與時代發(fā)展趨勢和“五大發(fā)展理念”要求不相符合的管理制度進行修改完善，做到有破有立，回歸管理本質(zhì)，釋放管理活力，推動企業(yè)管理向規(guī)范化、集約化、高效化邁進，實現(xiàn)管理提質(zhì)、工作創(chuàng)效，向管理要效益。四是要大力推進技術(shù)創(chuàng)新，集中優(yōu)勢資源攻克技術(shù)難關(guān)。企業(yè)應(yīng)打造核心技術(shù)，提升企業(yè)核心競爭力；積極開展新技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，加快企業(yè)技術(shù)改造，提升企業(yè)科技含量，向技術(shù)創(chuàng)新要效益；要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)，重塑企業(yè)的商業(yè)模式和營銷模式，打造企業(yè)綜合服務(wù)平臺，有效整合企業(yè)與社會資源，形成全新的商業(yè)生態(tài)鏈，進一步增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和核心競爭力。

福建聯(lián)合石化正在努力加快技術(shù)改造升級，改造和新建項目力求采用先進的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。這些在2018年大檢修改造和古雷石化項目建設(shè)中均有體現(xiàn)。同時，積極推進企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提升員工知識產(chǎn)權(quán)和專利意識，借助公司職工創(chuàng)新工作室平臺和相關(guān)科研院所資源，推動相關(guān)核心技術(shù)掌握及應(yīng)用。2017年至2018年，公司先后開發(fā)了共計10個新牌號聚烯烴新產(chǎn)品，既及時滿足了市場需求，又提升了公司效益和競爭力。另外，通過分析管理系統(tǒng)存在低效率的根本原因，制定切實可行的改進措施，不斷推進企業(yè)管理創(chuàng)新。如資本性項目管理、OIMS和RS體系有效推廣實施等。

二、協(xié)調(diào)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提

對于企業(yè)來說，協(xié)調(diào)發(fā)展就是要將企業(yè)發(fā)展的各種要素優(yōu)化組合，讓各種要素都發(fā)揮積極作用，這樣才能集中力量辦大事，才能補齊短板，規(guī)避“木桶效應(yīng)”，增強“協(xié)同效應(yīng)”，才能促進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要按照國家提出的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的工作要求，從市場和企業(yè)實際出發(fā)，在充分關(guān)注市場需求的前提下，著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新產(chǎn)品、新供給，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和空間布局，推動產(chǎn)業(yè)逐步向中高端邁進，走優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展之路。

福建聯(lián)合石化力求通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好做優(yōu)企業(yè)中遠期發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化調(diào)整裝置結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)核心競爭力，搶占市場競爭制高點。如積極推進智能工廠建設(shè)、煉油裝置逐步向化工原料型轉(zhuǎn)換及化工鏈的有效延伸及做大做強、推進油品質(zhì)量升級和中高端新開發(fā)推廣，提升服務(wù)客戶的意識和能力等。

三、綠色是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必要條件

黨的十八以來，國家高度重視環(huán)境治理工作，形成了環(huán)境治理的高壓態(tài)勢，取得了生態(tài)文明建設(shè)新成就。但從長遠看，環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)系統(tǒng)退化，發(fā)展與人口資源環(huán)境之間的矛盾日益突出，生態(tài)環(huán)境治理和綠色發(fā)展依然任重道遠。企業(yè)作為自然環(huán)境的利用者和受益者，有責(zé)任擔(dān)當(dāng)生態(tài)環(huán)境保護和治理的重任，自覺當(dāng)好生態(tài)建設(shè)的排頭兵。一是要切實增強法治意識，自覺嚴(yán)格依法生產(chǎn)、依規(guī)經(jīng)營，同時還要增強綠色發(fā)展的責(zé)任感和自覺性，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，采取切實可行的措施，把綠色發(fā)展和生態(tài)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展評價體系，融入企業(yè)的系列規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)發(fā)展向“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”邁進，著力構(gòu)建綠色發(fā)展模式。二是要運用低碳技術(shù)，落實環(huán)保工作系列措施，對污染源進行專項治理和重點防治，建設(shè)以低排放為特征的企業(yè)生產(chǎn)體系，促進資源高效循環(huán)利用，充分發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)環(huán)境治理與企業(yè)綜合效益的同步提升。三是要以精益管理為主線，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，積極開展節(jié)能減排工作，建立企業(yè)能耗管理體系，豐富管理控制模式，進一步提高管控水平，推動企業(yè)低碳循環(huán)發(fā)展。四是要運用先進技術(shù)提高管理水平。選擇適宜企業(yè)自身的節(jié)能降耗技術(shù)和工藝，對裝備、設(shè)施實行技術(shù)改造，淘汰落后工藝和設(shè)備，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升生產(chǎn)效率，減少浪費，降低能耗。五是要從嚴(yán)治理，嚴(yán)格落實系列管控措施，對生產(chǎn)廢料進行分類，集中存放、集中處理，杜絕環(huán)境污染事件，確保污染物達標(biāo)排放，著力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，做到循環(huán)發(fā)展，低碳發(fā)展，節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展。

福建聯(lián)合石化始終堅持綠色發(fā)展理念，全力推進公司廢水、VOC、粉塵及噪音治理等項目盡早落地，充分利用余熱、廢氣、廢水和廢渣等。2017年和2018年先后榮獲中國石化化工能耗引領(lǐng)企業(yè)和泉州市節(jié)水型企業(yè)稱號。

四、開放是企業(yè)“走出去”的必由之路

開放發(fā)展不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)服務(wù)社會、穩(wěn)定社會經(jīng)濟的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)如何做好開放發(fā)展文章，就是要樹立“合作共贏”的理念，堅持在合作共贏上進行思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和方式創(chuàng)新，切實把合作共贏作為企業(yè)發(fā)展的有效途徑和重要抓手，積極探索多渠道，多維度的合作途徑，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，互惠互利，共贏發(fā)展。要將福建聯(lián)合石化建成世界級石油化工企業(yè)，必須要具有開放的國際視野和利用好國內(nèi)國外兩個市場兩種資源的能力。需要持續(xù)做好航煤、柴油出口工作，并以此提升煉油裝置負荷率和化工裝置原料自給率。持續(xù)做好化工原料外購優(yōu)化工作，滿足化工裝置高負荷運行需求。同時需要抓緊嘗試推進化工產(chǎn)品出口工作，特別是國內(nèi)區(qū)域性過程產(chǎn)品。

五、共享是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求

企業(yè)是社會的重要組成，是社會財富的創(chuàng)造者和勞動力使用者。企業(yè)要堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果與員工共享這一理念，要堅持深化和諧勞動關(guān)系建設(shè)；要始終把握以人為本這條主線，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，不斷加強和完善民主管理制度，始終把改善員工福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點；要切實維護員工切身利益，充分尊重員工的創(chuàng)造性，主動為員工成長成才搭建平臺；

要善于運用員工的聰明才智發(fā)展企業(yè)，積極改善員工工作生活條件，提升員工幸福指數(shù)，增強員工的歸屬感，使廣大員工快樂工作、體面生活，共享企業(yè)發(fā)展成果。福建聯(lián)合石化作為中外合資企業(yè)典范，要充分利用合資公司平臺，充分吸收和利用各股東方優(yōu)勢，加強和強化人才培養(yǎng)，努力為中國石化可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展儲備和輸送人才。

（作者單位：福建聯(lián)合石油化工有限公司）