摘 要：隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保證足夠的競爭力，應(yīng)取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部的管理工作。機(jī)制的制定和人員的管理是企業(yè)發(fā)展必須面臨的問題。當(dāng)前，“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面?！皠?cè)帷辈⑦M(jìn)管理的側(cè)重點(diǎn)和應(yīng)用時(shí)期各不相同，但是在面對具體的問題時(shí)，將二者有機(jī)的結(jié)合起來，對促進(jìn)企業(yè)有序的管理和未來的發(fā)展都有巨大的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)；作用

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）27-0305-01

引 言

企業(yè)發(fā)展必須適應(yīng)新環(huán)境的變化。傳統(tǒng)單一的管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需要。員工正在企業(yè)發(fā)展中作用越來重要，所以管理方式的制定應(yīng)該同人性化管理相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展中，一方面要保證企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范和有序，另一方面也要充分發(fā)揮每一位員工的作用，激發(fā)員工為企業(yè)服務(wù)的熱情。企業(yè)如何進(jìn)行“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理，保證企業(yè)內(nèi)部有序進(jìn)行，是需要多方考察的。

1 “剛”性管理的相關(guān)概念及其作用

“剛”性管理是一種在企業(yè)經(jīng)營管理過程中對管理方式和管理制度的硬性要求的管理方式?！皠偂毙怨芾韨?cè)重點(diǎn)是以規(guī)范化的管理方式和制度來確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)通過對自身發(fā)展?fàn)顩r的分析和評價(jià)，對管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改革以確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行不影響整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的展開?！皠偂毙怨芾碓谄髽I(yè)發(fā)展初期，高層管理者會通過相關(guān)的規(guī)定，強(qiáng)制新員工遵守公司各種章程，確保公司創(chuàng)立初期不受不規(guī)范的行為影響，促進(jìn)公平正義，激發(fā)員工的工作熱情，保證企業(yè)在規(guī)范化的管理方式下朝著良性健康的方向發(fā)展?！皠偂毙怨芾聿灰欢ㄊ莾H僅在企業(yè)發(fā)展的初期，在任何一個(gè)時(shí)期，發(fā)現(xiàn)管理機(jī)制不完善以及員工的工作作風(fēng)有問題等都能進(jìn)行“剛”性化管理[1]。總的來說，“剛”性化管理就是以各種條例和制度來確保企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化和有序性運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2 柔性管理的相關(guān)概念及其作用

“柔”性管理就是人性化管理，是充分尊重人權(quán)和人才的體現(xiàn)?！叭帷毙怨芾硎墙?jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前企業(yè)競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)的發(fā)展的推動力。企業(yè)通過“柔”性管理，能夠充分地激發(fā)員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的工作能力，以利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。“柔”和“剛”對應(yīng)，“柔”的另一層意思就是靈活，所以企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，勢必會遇到可不確定的局勢，就需要靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。人性化管理，通過對人才的尊重，能夠激發(fā)員工的服務(wù)意識，在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)員工能夠同企業(yè)共患難，共進(jìn)退，這是“柔”性管理帶來的好處，是“剛”性管理所不能夠具備的。企業(yè)在發(fā)展過程中就是堅(jiān)持“以人為本”，了解員工的各種需求，打造獨(dú)特的企業(yè)文化，讓企業(yè)和員工粘在一起。員工通過在企業(yè)的歷練也逐漸成長，以自身的能力和知識服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。只有通過“柔”性管理，才能留住優(yōu)秀的人才，才能源源不斷地引進(jìn)外來人才，這些方面能夠充分地保證企業(yè)的發(fā)展活力[2]。

3 “剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的應(yīng)用及作用

3.1 應(yīng)用原則

“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)要能夠兼顧兩者的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)管理。在實(shí)際應(yīng)用過程中應(yīng)該注重實(shí)效性和并進(jìn)性的原則。只有深刻的把握應(yīng)有的“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的原則，才能在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理中利于不敗之地。這兩個(gè)原則是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，必須能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化不斷的改變。所謂實(shí)效性就是，在進(jìn)行“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理過程中應(yīng)該根據(jù)具體的實(shí)際情況，做出相應(yīng)的“剛”性或者“柔”性管理。企業(yè)在發(fā)展過程中會經(jīng)歷不同的時(shí)期，因此具體時(shí)期的“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理是不一樣的。企業(yè)應(yīng)該把握總體的發(fā)展趨勢，進(jìn)行有效的運(yùn)用，讓“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理方式適應(yīng)實(shí)際需求。并進(jìn)性原則是指企業(yè)在實(shí)際管理中應(yīng)該重視兩者的結(jié)合?！皠偂毙怨芾砗汀叭帷毙怨芾響?yīng)該隨著市場環(huán)境的變化不斷地變化。不能只改變一種管理方式，要同時(shí)促進(jìn)“柔”性管理和“剛”性管理共同發(fā)展[3]。

3.2 作 用

要使“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理發(fā)揮作用，就必須注重全面的分析，并結(jié)合具體的實(shí)際情況將二者應(yīng)用到實(shí)際管理中去[4]。“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用對企業(yè)的管理有著主動和能動的作用。它是在硬性的規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上又不能死守章程，應(yīng)該給予企業(yè)相當(dāng)?shù)幕盍Α．?dāng)今企業(yè)發(fā)展尤其要注重靈活的運(yùn)用各種有效的條件，因?yàn)槭袌霏h(huán)境瞬息萬變，如果不懂得變通，那只會將企業(yè)陷入更深的困境里。但是，企業(yè)發(fā)現(xiàn)也應(yīng)該注重規(guī)范化的制度管理?？傊?，兩者能夠有效的結(jié)合，就能促進(jìn)企業(yè)不斷的進(jìn)步。所以企業(yè)發(fā)展離不開制度的管制，同樣離不開人才的推動?！皠?cè)帷辈⑦M(jìn)一方面把握基礎(chǔ)管理模式，充分地有效的管理企業(yè)經(jīng)營，另一方面有關(guān)注人的發(fā)展，充分地利用人才的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)通過科學(xué)有效的管理手段，就能夠規(guī)范員工的各種行為，使企業(yè)管理穩(wěn)定運(yùn)行?！皠偂毙怨芾砟軌驇椭a(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格控制成本和各種資源，避免不必要的額外開支，節(jié)省了人力物力，促進(jìn)企業(yè)收益的增加。企業(yè)在做各種項(xiàng)目時(shí)，一方面通過嚴(yán)格的考核機(jī)制規(guī)范員工的行為，另一方面通過獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)錯(cuò)失激發(fā)員工的工作熱情，這有利于企業(yè)促進(jìn)經(jīng)營決策，提高生產(chǎn)效率。總之，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，充分地運(yùn)用“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理模式，就能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4 結(jié)束語

“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理方式是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，當(dāng)今世界發(fā)展任何一種單一的管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需要。企業(yè)能夠在社會發(fā)展過程中堅(jiān)守規(guī)范化和人性化管理，就能不斷的發(fā)展。毫無疑問規(guī)范的管理和尊重人才是現(xiàn)代化發(fā)展的要求。市場競爭的激烈性同樣也需要這種管理方式。未來社會的發(fā)展也同樣需要這種管理方式。“柔”性管理在“剛”性管理的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)入新的發(fā)展階段，兩者有機(jī)的結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]路 蕾.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2017（17）：84～85.

[2]申慶文.探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016（5）：11～12.

[3]崔靜敏.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用[J].環(huán)球市場，2016（30）：216.

[4]羅健國.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用剖析[J].智富時(shí)代，2015（S2）.

收稿日期：2018-8-17