摘 要：現(xiàn)代化社會的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)離不開企業(yè)，為了更好地培養(yǎng)各企業(yè)的競爭力，無論國家、企業(yè)自身還是個(gè)人都需要不斷突破自身，不斷完善自己。企業(yè)競爭力是一個(gè)企業(yè)在市場競爭中必備的實(shí)力，對于企業(yè)具有重要意義，因此本文針對于企業(yè)競爭力的培養(yǎng)進(jìn)行了分析。從培養(yǎng)企業(yè)競爭力的目的、培養(yǎng)企業(yè)競爭力的要素、培養(yǎng)企業(yè)競爭力的意義以及培養(yǎng)企業(yè)競爭力的方式這幾方面進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭力；培養(yǎng)；目的；要素；意義；方式

作為一個(gè)企業(yè)，首先要在市場中占據(jù)有利地位在自身的各方面實(shí)力上都應(yīng)該不斷加強(qiáng)，這就需要對其競爭力進(jìn)行培養(yǎng)。其競爭力表現(xiàn)在多個(gè)方面，既要有合理的激勵(lì)機(jī)制，又要有良好的競爭機(jī)制；既要有合理的監(jiān)督機(jī)制和權(quán)力制衡機(jī)制，又要有科學(xué)的決策機(jī)制。在各個(gè)行業(yè)中都需要建立完善的體制機(jī)制才能有效的保證企業(yè)的更快更好的運(yùn)營。為此本文針對于企業(yè)競爭力的培養(yǎng)進(jìn)行了分析。

一、培養(yǎng)企業(yè)競爭力的目的

對于國家而言，國家的經(jīng)濟(jì)需要靠各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的共同力量才能增強(qiáng)整體實(shí)力。因此企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要主體需要為國家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力貢獻(xiàn)出自身的力量，就需要提高自身的企業(yè)競爭力。對于企業(yè)而言，企業(yè)的競爭力是企業(yè)在市場中占據(jù)有利地位的中堅(jiān)力量。只要企業(yè)具有自身獨(dú)有的或者其他企業(yè)不可比擬的競爭優(yōu)勢，才能使自身在市場競爭中獲得更多的主導(dǎo)權(quán)和發(fā)言權(quán)。因此企業(yè)培養(yǎng)自身的競爭力是為了在更有效的成本限度內(nèi)，發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢，爭取獲得最大的收益。對于消費(fèi)者而言，企業(yè)的良性競爭有利于市場的更健康發(fā)展，消費(fèi)者的權(quán)益才能夠得以更好的保證，因此，培養(yǎng)企業(yè)競爭力也是為了使消費(fèi)者更好地在市場內(nèi)消費(fèi)。從宏觀整體來看，培養(yǎng)企業(yè)競爭力的目的是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)在各個(gè)企業(yè)的共同助力下更為持久、更為健康的發(fā)展。從微觀視角看，培養(yǎng)企業(yè)競爭力對企業(yè)以及消費(fèi)者都是一種具有一定促進(jìn)性的經(jīng)濟(jì)行為更是一種利于市場良性循環(huán)發(fā)展的商業(yè)行為。

二、培養(yǎng)企業(yè)競爭力的要素工作

首先企業(yè)競爭力需要企業(yè)有明確的目標(biāo)，只有定好了公司的方向才能把握時(shí)局，更合理地安排企業(yè)的規(guī)劃和資金。目標(biāo)的控制可以保持企業(yè)整體的協(xié)調(diào)性。統(tǒng)一的目標(biāo)促使企業(yè)提升運(yùn)行效率。但是在制定企業(yè)目標(biāo)時(shí)應(yīng)尋找合適的團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過對市場和公司進(jìn)行調(diào)查和研究之后，對資金以及生產(chǎn)能力進(jìn)行預(yù)測與判斷。

企業(yè)的競爭力還需要建立完善企業(yè)的各類機(jī)制。在權(quán)責(zé)方面需要將領(lǐng)導(dǎo)班子做好調(diào)整，在工作任務(wù)的分配以及利益的劃分上要合理，并且一定要有明文規(guī)定并且有一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而有利于鼓勵(lì)積極力量、防止消極力量的出現(xiàn)。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上還要有制約和監(jiān)督機(jī)制，否則很難行之有效。

企業(yè)的競爭力需要具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，一個(gè)指令的下達(dá)需要在更快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行運(yùn)作才能更快地完成，減少時(shí)間的浪費(fèi)。只有更快的執(zhí)行力才能擁有更大的價(jià)格空間，創(chuàng)造自身的價(jià)格優(yōu)勢。否則，在成本上很難控制與市場價(jià)格上的差別。因此在執(zhí)行力上企業(yè)需要通過采取各種積極手段進(jìn)行提高。

三、培養(yǎng)企業(yè)競爭力的意義

首先培養(yǎng)企業(yè)競爭力有助于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、有助于社會的和諧與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)。其次培養(yǎng)企業(yè)競爭力對于企業(yè)自身來說是保持生命力的一種體現(xiàn)，只有增強(qiáng)與其他企業(yè)的競爭實(shí)力，才可能在市場競爭中居于不敗地位，否則，企業(yè)很難堅(jiān)持下去。最后對于消費(fèi)者來說，企業(yè)競爭力的保持，有助于防止行業(yè)的壟斷，保持市場的良心發(fā)展，從而保證消費(fèi)者的合法權(quán)益。

四、培養(yǎng)企業(yè)競爭力的方式

（一）重視企業(yè)特色品牌建設(shè)

市場競爭中，消費(fèi)者對品牌的熱衷度占有一定的比例，因此為了贏得更多的消費(fèi)者，企業(yè)需要更加重視品牌的效應(yīng)，將企業(yè)的特色品牌做好才能真正的走近消費(fèi)者，更快速的在市場上發(fā)展。具體來說可以通過品牌的設(shè)計(jì)、品牌的推廣以及品牌的宣傳模式等方面入手加以創(chuàng)新。

（二）重視企業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)在競爭中應(yīng)該積極尋求合作，合作可以將雙方之間的優(yōu)勢結(jié)合利用起來，并且能夠規(guī)避自身獨(dú)立承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以整合雙方資源，在雙方乃至多方的協(xié)調(diào)下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈更優(yōu)質(zhì)的完成。但是需要注意的是在合作時(shí)合同需要更多地維護(hù)共同利益，在長期合作中才能維系穩(wěn)定局面。

（三）重視企業(yè)文化的打造

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化對于企業(yè)員工的工作動(dòng)力、工作效能以及工作心情都具有一定的影響力。因此，發(fā)展企業(yè)競爭力需要建設(shè)具有自身獨(dú)特魅力的企業(yè)文化。可以從企業(yè)的環(huán)境、物品的擺放、企業(yè)的核心宗旨、企業(yè)的人文精神等方面進(jìn)行建設(shè)。打造獨(dú)特的企業(yè)文化也是企業(yè)的靈魂所在。

（四）重視企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)的壽命會因?yàn)楦鞣N各樣的因素或長或短，為了延長企業(yè)壽命、提升企業(yè)競爭力。企業(yè)必須緊跟市場趨勢，在技術(shù)上、營銷上還是人員的分配、資金的使用上都需要進(jìn)行創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能夠不斷滿足變化著的社會的需求，才能更快更穩(wěn)地提升企業(yè)的競爭力。

五、結(jié)語

在企業(yè)競爭的背后需要各方力量的協(xié)調(diào)與配合，企業(yè)競爭力不僅僅在于某一個(gè)方面，而是在企業(yè)的各個(gè)方面，企業(yè)文化、企業(yè)品牌、企業(yè)之間的合作與競爭等。企業(yè)的永續(xù)力量在于源源不斷的創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐。只有順應(yīng)市場的趨勢進(jìn)行發(fā)展才能夠更穩(wěn)定、更持久的將企業(yè)競爭力進(jìn)行保鮮。

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個(gè)人簡介：

潘宣月（2002-），女，漢族，遼寧省大連市人，大連市第二十四中學(xué)。